如何应对国际贸易风险与合规操作

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：- 外贸、进出口、供应链管理的负责人及相关业务人员 - 负责国际结算、信用证操作的财务人员 - 物流及运输部门的经理和主管 - 法务及合规部门的专业人员 - 关务、报关及报检人员 - 从事国际市场业务的采购、销售、风险管理相关人员

授课形式：内训

授课天数：2 天

课程背景| Course Background

在国际贸易中，企业经常面临复杂的外部环境和高风险的操作流程。从合同签订到货物运输、结算再到海关申报，每一个环节都可能带来合规和风险挑战。特别是在全球供应链环境不稳定的情况下，企业更需要精准的风险防范措施和合规操作方法，以确保在国际市场中的顺利运营。本课程结合INCOTERMS 2020的更新，帮助企业深入了解国际贸易中的各类风险，并提供实用的应对策略。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握INCOTERMS 2020新规则：理解贸易术语的责任划分和风险转移，提高贸易合同的设计和执行能力。

2. 规避国际运输风险：学会如何识别和控制国际运输中的风险，确保货物安全交付。

3. 防范国际结算风险：深入了解信用证、托收、汇款等结算方式的操作要点，规避结算中可能的陷阱。

4. 有效进行货物投保与理赔：学习如何合理投保进出口货物，并掌握理赔流程中的关键技巧，降低企业损失。

5. 熟悉外贸单证和海关合规操作：掌握进出口单证的合规要求，了解原产地证、外汇核销、税费管理的操作技巧，提升企业合规性。

6. 应对海关新政与关务稽查：了解最新的海关政策，商品归类、报关流程及稽查应对策略，确保关务操作的高效合规。

课程大纲| Course Outline

第一天

- 模块1：INCOTERMS 2020贸易术语新规则与风险应对

- 模块2：国际运输风险防范与纠纷处理、物权控制

- 模块3：国际结算与信用证风险防范

- 模块4：进出口货物合理投保与有效理赔

第二天

- 模块5：外贸单证合规及原产地进出口享惠、外汇核销、进出口税费

- 模块6：海关新政与商品归类、进出口报关进程、海关稽查、估价及关务操作要点

- 模块7：总结与答疑

Day 1：国际贸易术语、运输风险与结算风险防范

第一讲：INCOTERMS 2020贸易术语新规则与风险应对

- 课程内容：

- INCOTERMS 2020更新的重点介绍

- 各种贸易术语在责任划分、风险转移、运输和保险等方面的差异

- 实际业务中如何选择合适的贸易术语

- 常见错误与误用风险防范

- 案例分析：INCOTERMS在实际业务中的应用

- 互动讨论：根据不同业务场景选择合适的贸易术语

第二讲：国际运输风险防范与纠纷处理、物权控制

- 课程内容：

- 运输中的常见风险（延误、损坏、丢失等）

- 物权控制在运输过程中的重要性

- 如何处理运输纠纷

- 防止物权转移中的潜在风险

- 案例分析：运输风险中的物权控制和实际操作中的风险防范

- 小组讨论：如何与物流供应商合作减少风险

第三讲：国际结算与信用证风险防范

- 课程内容：

- 国际结算方式简介（信用证、汇款、托收等）

- 信用证的结构与流程分析

- 信用证中的常见风险（信用证欺诈、条款不合规等）

- 如何防范信用证操作中的风险

- 案例分析：信用证风险防范的实际操作

- 模拟演练：信用证条款的设计与审核

第四讲：进出口货物合理投保与有效理赔

- 课程内容：

- 进出口货物保险的种类及选择

- 如何评估货物的保险需求

- 理赔流程及实务操作

- 理赔中常见问题与争议处理

- 案例分析：典型进出口货物的保险与理赔实例

- Q&A环节：如何根据企业需求合理选择保险

Day 2：单证合规、关务操作与海关新政解读

第五讲：外贸单证合规及原产地进出口享惠、外汇核销、进出口税费

- 课程内容：

- 外贸单证的种类与合规要求

- 原产地证书的正确使用，享受进口税收优惠

- 外汇核销的合规操作及常见问题

- 进出口税费的计算与优化策略

- 案例分析：单证不合规带来的风险与对策

- 小组讨论：单证合规的重要性及优化措施

第六讲：海关新政与商品归类、进出口报关进程、海关稽查、估价及关务操作要点

- 课程内容：

- 海关新政策的解读及对企业的影响

- 商品归类的正确操作与常见错误

- 报关流程及进出口报关操作要点

- 海关稽查的应对策略与估价原则

- 案例分析：商品归类与海关估价的纠纷处理

- 模拟演练：报关单填写及稽查应对演练

第七讲：进出口货物合理投保与有效理赔

- 课程内容：

- 如何选择合适的货物保险类型

- 进出口货物保险的理赔流程

- 保险理赔纠纷处理及有效对策

- 案例讨论：企业如何通过合理投保降低损失风险

- 案例分析：典型货物理赔实例与实操技巧

第八讲：外贸单证与海关申报流程的有效管理

- 课程内容：

- 外贸单证合规操作的关键点

- 海关申报的规范流程

- 进出口业务中的常见风险及对策

- 小组讨论：结合实际业务场景，如何优化单证管理

总结与答疑

- 回顾两天的学习内容，重点强调在国际贸易中各环节的风险防范与合规操作要点。

- Q&A环节，解决学员疑问。

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|安昊老师

讲师简介 / About the Program Leader

安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁

曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理

曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监

曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监

曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元

——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业

——擅长领域：国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等

培训课程 / Training courses

《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》（海外营销）

《国际贸易》（进出口）

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户：

中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客（Costco）、山姆会员商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

0年成立

10年更懂你
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辐射城市

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内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
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人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

TTT内训师咨询项目
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官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com

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