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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程简介:通过大量案例与互动,展示最新的科技创新前沿信息,全面提升管理者对全球科技发展的认知水平;通过对科技趋势和科技发展规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业应对科技变革能力的梳理,为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的科技创新活动,解决企业科技创新中遇到的具体问题。
一、引子:面对“不确定”的世界
1、10年来世界发生了什么
2、前沿科技技术概览
3、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上
二、前沿科技技术梳理
1、影响未来最重要的8大科技技术
• 无限计算能力
• 机器人
• 数字医疗
• 3D打印
• 传感器
• 合成生物学
• 纳米技术
• 人工智能
1、 跨界科技的降维打击
• 案例:埃隆马斯克的6家公司
四、如何实现科技创新
1、科技创新工具之一:如何解决现状与目标间的关键障碍
• 案例:土地爷的哲学
2、科技创新工具之二:科技发明的实用性方法
• 案例:解决汽车安全与速度的矛盾
3、科技创新工具之三:驱动企业发展的两大引擎
• 案例:茅台,UT斯达康
4、科技创新工具之四:科技发展的S型曲线规律
• 案例:Netflix,华为
5、科技创新工具之五:跨越成长曲线
• 案例:硬盘行业的演化
五、寻找“不确定性”中的“确定性”
1、什么限制了你的思维
• 案例:美女判断,海盗分金
1、 你能看到事物的第几层
2、 创新认知遇到的四大障碍
• 直觉错误
• 路径依赖
• 线性思维
• 维度限制
1、 提升认知的三大方法
结束语
课程四大收益
• 提升个人格局
• 明晰科技规律
• 掌握发明方法
• 帮助企业转型
授课特点
• 全程互动授课
• 案例新,代表性强
• 气氛热烈,吸引力强
• 学后立刻可以解决实际问题

| 讲师简介 / About the Program Leader |
骆欣庆(Luo Xinqing)教授,博士
创新思维与创新管理应用实践专家
• 曾获山东十大科技创新成果奖
• 曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官
• 美团点评(HK 3690)金牌创新顾问
• 深度服务企业包括美团,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团,首都机场集团等
• 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问
• 清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部,人民大学商界领 袖EMBA班特聘教授
• 天使投资人
个人简介
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第 一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。
骆欣庆博士服务的客户包括百度,携程,海航集团,恒大集团,四川烟草集团,首旅集团,方正集团,中国旅游集团,国家电网,腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。
骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最 新成果,结合具体的实践经验,创新性的提出了企业创新树理论(Innovation Tree Model,ITM)。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑,构建创新系统,实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战,取得良好效果。多家企业授课后,聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问,为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。
骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业,为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长,建立创新型企业,实现国家创新发展而矢志奋斗。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《未来科技创新趋势》
《“十四五”创新前沿与热点》
《企业未来创新机遇纵览》
《创新政策与全球创新趋势》
《创新思维与创新方法》
《创新思维与创新规律》
《创新领导力》
《战略创新与战略格局》
《产品创新的路径与方法》
《营销创新新视角》
《组织创新的核心方法》
《创新工作坊(实践类)》
《创新底层思维方法论》
《商业活动中的批判性思维》
《底层创新思维与科学创新方法》
《TRIZ理论与实践》
《传统创新方法与TRIZ理论》
《创新思维与思维导图应用》
《创新创业:思维与方法》
《创业者的方法论》
《企业家创新思维与创新能力提升》
《企业家的创新格局》
《企业家常用思维模型》
《创新认知规律与管理思维模型》
《管理大观:经典管理理论》
《全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考》
《创新引领企业战“疫”》
《创新战“疫”:摆脱困境需要思考的三个核心问题》
《突破思维》》
《创新:打破认知边界》
《产品创新与产品升级》
《创新转型的核心问题》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
中国石化,中国石油,神华集团,国家电网,招商银行,民生银行,邮政银行,工商银行,海通证券,中信建投,恒天集团,中国建筑,碧桂园,恒大,万 达,美团,携程,同程,百度,华东制药,好丽友,华彬集团(红牛),中国人寿,中国国航,南方航空,中车集团,东方电气,仪征化纤,东风汽车,北汽集团,中国卫星,首都机场集团,首旅集团,中国旅游集团,微软,富士通等
学员评价
• 骆老师的创新课程非常吸引人,全程案例教学,内容丰富,融会贯通,对企业帮助非常大。
腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏
• 骆老师的课程深入浅出,往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例,课程立意高,内容广,课后会有豁然开朗的感觉,非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。
首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起
• 听了骆老师的创新课程,使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开,如梦方醒。
东方君和咨询有限公司董事长 张晓
• 在骆老师的课程中感受到了大家风范,课程有高度,有深度,而且具有很强的实战性,对企业的帮助非常大。
白石山景区(5A)总经理 毕东林
【精彩瞬间】
【视频链接】
• 骆欣庆老师——企业创新
• https://v.qq.com/x/page/h3247th5kv8.html
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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