企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
物料主数据管理与优化

参加对象:相关部门学员

课程费用:(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程大纲| Course Outline

第一天 开场
主数据管理
•主数据的定义
•主数据对于企业追求 卓越 运营的核心价值
•核心主数据架构
•卓越供应链最 佳实践之一: 对标世界一 流,构建全球化企业主数据管理与优化的组织架构体系
•团队分组讨论,总结与提炼


物料主数据管理与优化流程

•物料主数据管理典型流程与难点
•物料主数据持续优化的管理定位、典型挑战与应对
•卓越供应链最 佳实践之二: 对标世界一 流,构建全球化企业物料主数据管理与优化的案例分享

•团队分组讨论,总结与提炼

物料主数据

•物料主数据的核心架构与层级
•原材料、半成品、成品
•间采物料,如 MRO ,模具等
•与计划相关的物料主数据定义与应用,如 LT 、保护期经济批量、安全库存、ABC 分类 、 ATP 等

•与生产制造相关的物料主数据定义与应用 如 BOM 、 PV 次品率, GHS MSDS 等


第二天
•卓越供应链最 佳实践之三 : 物料主数据管理与优化的最 佳实践案例分享
•团队分组讨论,总结与提炼
•与财务相关的物料主数据定义与应用,如 成本、制造费用、管理费用
•新时代, MRO 、市场礼品、办公文具等费用类物料主数据创新管理案例分享
•团队分组讨论,总结与提炼

大数据驱动的物料主数据动态化管理
•什么是动态化物料主数据管理
•物料主数据动态管理核心、挑战与应对
•卓越供应链最 佳实践之四 : 以数据分析驱动物料主数据动态管理与优化的最 佳实践案例分享

客户主数据
•全球化,多业务板块的客户主数据架构
•基于全球化管理体系的产品销售价格主数据管理

供应商主数据
•全球化,多业务板块的供应商主数据架构
•基于全球化管理体系的原材料采购价格主数据管理
总结


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柴隽老师

讲师简介 / About the Program Leader

柴隽(Jenny Chai)
华为大学国家总经理项目教练
现任一科技公司, 采购与供应链高级咨询总监
美国生产及库存管理协会(APICS)注册培训导师:APICSCPIM、CSCP、SCOR-P
西郊利物浦大学、北京城市大学等客座教授
国家人力资源部国际商务与运营评审专家、中物联公共采购分会专家组成员,近20年跨国公司供应链管理经验,曾担亚什兰亚太区供应链战略规划与计划流程总监,先后服务埃克森美孚、BP、亚什兰、赛默飞等世界五百强企业。曾任前国际供应链理事会大中华区业务发展总监,携手中欧工商管理学院举办2014全球供应链高峰论坛,并主持化工领域行业论坛。是APICS认证的注册供应链管理专家CPIM、CSCP导师及SCOR-P教练,对于供应链战略规划,产销协同,供应链计划,产能规划、高效生产计划与排程、库存管理、采购技术创新与迭代等有着丰富的实践经验。近年来积极推动以采购、生产计划为支点,撬动企业供应链与价值链提升的整体解决方案,通过辅导培训与咨询帮助了多家知名企业成功实现供应链变革及管理改善。此外,在多个供应链国际高峰论坛担任演讲嘉宾。同时还积极参与教育与科研工作,被西郊利物浦大学、北京城市学院等聘为供应链领域的客座教授。



培训课程 / Training courses

供应链计划,产能规划、高效生产计划与排程、库存管理、采购技术创新与迭代



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

沃尔沃、众泰汽车、国药、强生医疗、汉高、上海家化、京东、可口可乐、汤臣倍健、莫仕、Rab lighting、无限极、中粮、蒙牛、阿迪达斯、DSM、天威、葛兰素史克、中兴通讯、联想、爱立信、巴德医疗、阿里巴巴菜鸟、天纳克等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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