企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
物料主数据管理与优化

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:相关部门学员

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程大纲| Course Outline

第一天 开场
主数据管理
•主数据的定义
•主数据对于企业追求 卓越 运营的核心价值
•核心主数据架构
•卓越供应链最 佳实践之一: 对标世界一 流,构建全球化企业主数据管理与优化的组织架构体系
•团队分组讨论,总结与提炼


物料主数据管理与优化流程

•物料主数据管理典型流程与难点
•物料主数据持续优化的管理定位、典型挑战与应对
•卓越供应链最 佳实践之二: 对标世界一 流,构建全球化企业物料主数据管理与优化的案例分享

•团队分组讨论,总结与提炼

物料主数据

•物料主数据的核心架构与层级
•原材料、半成品、成品
•间采物料,如 MRO ,模具等
•与计划相关的物料主数据定义与应用,如 LT 、保护期经济批量、安全库存、ABC 分类 、 ATP 等

•与生产制造相关的物料主数据定义与应用 如 BOM 、 PV 次品率, GHS MSDS 等


第二天
•卓越供应链最 佳实践之三 : 物料主数据管理与优化的最 佳实践案例分享
•团队分组讨论,总结与提炼
•与财务相关的物料主数据定义与应用,如 成本、制造费用、管理费用
•新时代, MRO 、市场礼品、办公文具等费用类物料主数据创新管理案例分享
•团队分组讨论,总结与提炼

大数据驱动的物料主数据动态化管理
•什么是动态化物料主数据管理
•物料主数据动态管理核心、挑战与应对
•卓越供应链最 佳实践之四 : 以数据分析驱动物料主数据动态管理与优化的最 佳实践案例分享

客户主数据
•全球化,多业务板块的客户主数据架构
•基于全球化管理体系的产品销售价格主数据管理

供应商主数据
•全球化,多业务板块的供应商主数据架构
•基于全球化管理体系的原材料采购价格主数据管理
总结


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柴隽老师

讲师简介 / About the Program Leader

柴隽(Jenny Chai)

一、专业资质认证
1. 美国供应链APICS权威认证讲师:CSCP供应链职业经理人、CPIM生产及库存管理授权讲师、SCOR-P供应链架构教练
2. 国家人社部物流师、采购师、营销师官方评审专家

二、职业履历
现任职务某美资外企采购供应链高级总监

过往核心任职
1. 前国际供应链理事会大中华区业务发展总监、高级咨询顾问,曾携手中欧工商管理学院承办2014全球供应链高峰论坛,主持化工、高端装备、医疗等多行业供应链专业论坛
2. 拥有20余年欧美跨国企业亚太区全链路供应链实操经验,服务企业包括赛默飞世尔、埃克森美孚、BP、亚什兰、斯沃琪集团等头部企业

三、职业核心成果(企业实战获奖)

带领跨区域、跨部门团队多次斩获行业权威奖项:
1. 库存质量优化类:全球库存质量大幅优化卓越奖
2. 数字化系统落地类:SAP/ORACLE/IBM Cognos/ SRM/ 招投标、竞价询比、商城直购等系统实施卓越贡献奖
3. 产销经营增长类:S&OP产能规划、需求协同项目,助力市场拓客与营收提速增长卓越贡献奖
4. 物流管理类:第三方物流承运商招标、运营管控卓越贡献奖
5. 战略性采购、品类策略及供应商全生命周期管理,招标、竞价等技术创新应用卓越贡献奖




培训课程 / Training courses

采购供应链管理及持续创新技术应用; 供应链战略网络规划、IBP/S&OP产销协同计划
第三方物流、大宗商品采购、品类策略、供应商全生命周期管理,进出口全流程管理



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

沃尔沃、众泰汽车、国药、强生医疗、汉高、上海家化、爱立信、巴德医疗、可口可乐、汤臣倍健、DSM、莫仕、Rab lighting、无限极、葛兰素史克、中粮、蒙牛、阿迪达斯、中兴通讯、联想、阿里巴巴菜鸟、天纳克、庄臣万丰、施耐德中国、蓝星化工、冀中能源等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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