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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：管理者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：3 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
供应链管理(Supply Chain Management)就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。
课程收益| Program Benefits
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
课程大纲| Course Outline
第一讲 供应链物流管理系统
1、SCM供应链系统模型分析
2、供应链管理为企业带来的价值
3、供应链的管理核心：SCOR体系结构
4、供应链物流三大结构
5、供应链库存的关键控制点
6、供应链库存规划三大策略
7、联合库存管理的供应链系统模型
8、VMI供应商管理库存模型
9、CPFR 协同计划预测、补货 系统模型
案例分析：上海通用汽车VMI配送系统案例
案例分析：惠普打印机供应链库存构建案例分析
第二讲 供应链管理系统的供销售物流物流
1、供应链中的需求变异放大原理与库存波动问题
2、供应链库存牛鞭效应
3、牛鞭效应产生的四大原因分析
4、缓解牛鞭效应的七大措施
5、销售需求预测与库存管控
6、影响需求预测的内、外部因素分析
7、需求预测的六大步骤
8、定性预测四大方法
9、定量预测五大方法
案例分析：加权移动平均法案例分析
案例分析：指数平滑法案例分析
案例分析：季节性预测案例分析
课堂练习：通过定量预测计算确定库存量
第三讲 供应链管理的生产物流系统
1、生产物流的类型及库存结构分析
2、企业生产物流的空间组织与时间组织方式
3、在制品库存控制的关键：需求前置期的控制
4、减少间断生产产生的在制品的库存
5、降低生产成本和在制品库存的途径与工具
5、柔性单元生产实现精益生产物流“一个流”
6、准时化拉动看板系统实现中间库存最优化
7、通过柔性计划与均衡生产实现在制品库存优化
8、生产的前置时间与在制品库存分析
案例分析：生产的前置时间与批量库存关系案例分析
案例分析：生产均衡化与混合生产计划编排方案
案例分析：生产线平衡计划案例分析
第四讲 供应链管理的采购物流系统
1、采购供应过程中的供应周期与库存变化
2、MRP物料需求计划与库存规划
3、如何达到必要的库存准确度
4、按时间分段计算物料需求
5、JIT供货的基本方法是
6、MRP低层净需求计算原理
7、供应商的优化与选择
8、欠料对库存的影响与解决对策
案例分析：施乐欧洲公司实施JIT即时制采购案例分析
案例：运用产品结构树物料清单计算物料相关需求
第五讲 供应链物流仓储管理
1、仓库的概念及种类
2、库位规划与配置
3、仓库总平布置
4、仓库六大区域结构图分析
5、仓库内部空间布局
6、仓库内部产品布局
7、仓储作业入库管理
8、仓储作业物料储存
9、物料储存的六条原则
10、仓储作业出库管理
11、分拣配货作业
12、拣选的六个环节：
13、拣货方式
分析：仓库内部平面布局—横列式布局图分析
分析：仓库内部平面布局—纵列式布局图分析
分析：仓库内部平面布局—纵横式布局图分析
分析：仓库内部平面布局—货跺倾斜式布局图分析
分析：仓库内部平面布局—通道倾斜式布局图分析
第六讲 供应链库存控制方法与库存优化策略
1、库存控制与库存优化步骤
2、库存控制的经济订货批量分析
3、库存控制的经济生产批量分析
4、库存控制的有价格折扣的经济订货批量分析
5、定量订货法与库存控制
6、定期订货法与库存控制
7、物料A-B-C分类分析步骤
8、如何合理设置安全库存量
9、库存盘点计划与盘存控制
10、库存绩效评估三大指标
课堂练习：经济订货批量、年订货次数、订货点计算
课堂练习：经济生产批量、年生产次数、订货点
分析：物料A-B-C分类与订购方法及库存方式分析
案例分析：库存优化案例分析
辅导项目1天：物料ABC库存优化
研究课题目的：库存物料ABC分类，不同类别物料的订购模式与库存方法分析及库存优化策略。
一、ABC分类的步骤与库存优化分析
第一步：库存物料数据采集
第二步：数据统计分析
第三步：物料ABC分类
第四步：A类物料现状分析及订购模式分析
第五步：B类物料现状分析及订购模式分析
第六步：C类物料现状分析及订购模式分析
第七步：ABC物料库存优化策略
二、课题成果发表
讲师背景| Introduction to lecturers
精益智造——洪剑坪老师
工商管理MBA、高级培训师
企业管理咨询师
连续四年评全球华人500强讲师，生产管理十强培训师
全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师
中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师
TPM设备工程师专职讲师
西安交大工业4.0特聘讲师
工作经历
12年大型制造业管理经验
12年管理咨询和培训经验
洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、工业4.0的引领者、中国制造2025实践先锋、咨询式培训的首创者、到现场调研过1000多家企业的管理模式、也是返聘率最高的培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司7次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训 ······二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达5000多家和2000多次公开课、参训的人员达到100多万人次。
《工业4.0》《中国制造业服务化转型》《DOE-高级实验设计实战训练》
《TPM全面设备运行与管理》《ERP-企业资源计划与库管理》《精益生产》
《质量管理的五大工具》《组织变革和流程再造》《IE工业工程》
《生产计划和物料控制》《TWI卓越现场管理者实战》《生产运营与管理》
【授课风格】
实战派讲师，讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业，课程可用性强、善于运用案例，点评一针见血、极具穿透力、善于借题发挥，启发思维、互动性强，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
【精益生产管理类】
《工业4.0与中国制造2025》
《精益智能生产管理系统打造》
《TPS精益生产管理实战》
《TCM精益成本控制与现场改善》
《TWI卓越班组长现场管理实战》
《IE工业工程管理实战》
《TQM全面质量管理》
《TPM全面设备管理》
《PMC生产计划和物料控制》
《SCM供应链物流驱动的库存优化策略》
《DOE（高级实验设计）实战训练》
【中高层管理类】
《MTP中高层管理者管理技能提升》
《高效团队建设与执行力提升》
《高效能人士的七个习惯》
《企业精细化管理实战》
《部署培育与在岗辅导技能提升》
《员工职业化训练》
《教练型领导力》
《目标与计划管理》
《高效管理沟通》
《高效时间管理》
供电 电力 行业
马龙供电局、潍坊发电厂共4期内训、昌江供电局、阳江供电局、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、申能星火热电公司、永能电力、企业大唐火电厂、宁波供电局、国家电网、宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司。
电气 电子 行业
三星集团、富士康集团、美的集团、捷德（中国）信息科技有限公司、长虹集团内训现场、松园电子、骏马集团 、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司、上海歌行公司。
航天 造船 重工 机械 行业
中国兵器工业集团、珠海南航、吉利汽车、江南造船厂、宁波三星重工、第七期上海摩比斯汽车公司、苏州船用、珠海南航二期、 中国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、闻翔控股集团、中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司。
烟草 行业
温州烟草公司5年做了7期课程 12天、河北中烟公司、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心。
其它 行业
云南白药集团、云南能投威信煤矿、中国石油大庆炼化公司、中国移动通信邯郸分公司、雅戈尔集团、宁波电信集团、杭州电信、九江移动、上饶电信公司、 闻翔控股集团、浙江恒科实业有限公司、金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器（上海）公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所（中国）公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁。
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