供应链数字化与供应商关系管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
供应链数字化与供应商关系管理
参加对象
制造型企业总经理,ⅠT,供应链管理,采购,供应商管理,物流等部门相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一天 

开场

*制定供应链战略,采购在新时代的定义与管理范畴

*团队分组讨论,总结与提炼


*企业采购管理的典型挑战与应对

*启航采购支出创新管理的关键要素

*供应商全生命周期管理

1.供应商寻源与开发

2.供应商质量管理

3.供应商绩效评估与业绩引导


*生产性物资采购支出管理的创新应对

*卓越供应链最佳实践之一:生产性物资采购支出创新管理的最佳实践案例分享及经验教训

*团队分组讨论,总结与提炼


第二天 

*非生产性物资采购供应支出管理的创新应对

*卓越供应链最佳实践之一:非生产性物资采购支出创新管理的最佳实践及经验教训

*团队分组讨论,总结与提炼


*服务、工程采购创新管理的道与术

*采购如何成为企业利润的增值部门

*卓越供应链最佳实践之一:以采购为支点,撬动企业整体价值链绩效提升的最佳实践

*团队分组讨论,总结与提炼


*大数据在驱动采购、供应商管理及支出管理中的价值体现

*数字化时代, 采购供应商管理如何实现弯道超车

*团队分组讨论,总结与提炼

*总结


讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
柴隽老师

珀菲特顾问 | 柴隽老师

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讲师简介 / About the Program Leader

柴隽(Jenny Chai)

一、专业资质认证
1. 美国供应链APICS权威认证讲师:CSCP供应链职业经理人、CPIM生产及库存管理授权讲师、SCOR-P供应链架构教练
2. 国家人社部物流师、采购师、营销师官方评审专家

二、职业履历
现任职务某美资外企采购供应链高级总监

过往核心任职
1. 前国际供应链理事会大中华区业务发展总监、高级咨询顾问,曾携手中欧工商管理学院承办2014全球供应链高峰论坛,主持化工、高端装备、医疗等多行业供应链专业论坛
2. 拥有20余年欧美跨国企业亚太区全链路供应链实操经验,服务企业包括赛默飞世尔、埃克森美孚、BP、亚什兰、斯沃琪集团等头部企业

三、职业核心成果(企业实战获奖)

带领跨区域、跨部门团队多次斩获行业权威奖项:
1. 库存质量优化类:全球库存质量大幅优化卓越奖
2. 数字化系统落地类:SAP/ORACLE/IBM Cognos/ SRM/ 招投标、竞价询比、商城直购等系统实施卓越贡献奖
3. 产销经营增长类:S&OP产能规划、需求协同项目,助力市场拓客与营收提速增长卓越贡献奖
4. 物流管理类:第三方物流承运商招标、运营管控卓越贡献奖
5. 战略性采购、品类策略及供应商全生命周期管理,招标、竞价等技术创新应用卓越贡献奖


培训课程 / Training courses

采购供应链管理及持续创新技术应用; 供应链战略网络规划、IBP/S&OP产销协同计划
第三方物流、大宗商品采购、品类策略、供应商全生命周期管理,进出口全流程管理

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

沃尔沃、众泰汽车、国药、强生医疗、汉高、上海家化、爱立信、巴德医疗、可口可乐、汤臣倍健、DSM、莫仕、Rab lighting、无限极、葛兰素史克、中粮、蒙牛、阿迪达斯、中兴通讯、联想、阿里巴巴菜鸟、天纳克、庄臣万丰、施耐德中国、蓝星化工、冀中能源等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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