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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
第一天
开场
*制定供应链战略,采购在新时代的定义与管理范畴
*团队分组讨论,总结与提炼
*企业采购管理的典型挑战与应对
*启航采购支出创新管理的关键要素
*供应商全生命周期管理
1.供应商寻源与开发
2.供应商质量管理
3.供应商绩效评估与业绩引导
*生产性物资采购支出管理的创新应对
*卓越供应链最佳实践之一:生产性物资采购支出创新管理的最佳实践案例分享及经验教训
*团队分组讨论,总结与提炼
第二天
*非生产性物资采购供应支出管理的创新应对
*卓越供应链最佳实践之一:非生产性物资采购支出创新管理的最佳实践及经验教训
*团队分组讨论,总结与提炼
*服务、工程采购创新管理的道与术
*采购如何成为企业利润的增值部门
*卓越供应链最佳实践之一:以采购为支点,撬动企业整体价值链绩效提升的最佳实践
*团队分组讨论,总结与提炼
*大数据在驱动采购、供应商管理及支出管理中的价值体现
*数字化时代, 采购供应商管理如何实现弯道超车
*团队分组讨论,总结与提炼
*总结

| 讲师简介 / About the Program Leader |
柴隽(Jenny Chai)
一、专业资质认证
1. 美国供应链APICS权威认证讲师:CSCP供应链职业经理人、CPIM生产及库存管理授权讲师、SCOR-P供应链架构教练
2. 国家人社部物流师、采购师、营销师官方评审专家
二、职业履历
现任职务某美资外企采购供应链高级总监
过往核心任职
1. 前国际供应链理事会大中华区业务发展总监、高级咨询顾问,曾携手中欧工商管理学院承办2014全球供应链高峰论坛,主持化工、高端装备、医疗等多行业供应链专业论坛
2. 拥有20余年欧美跨国企业亚太区全链路供应链实操经验,服务企业包括赛默飞世尔、埃克森美孚、BP、亚什兰、斯沃琪集团等头部企业
三、职业核心成果(企业实战获奖)
带领跨区域、跨部门团队多次斩获行业权威奖项:
1. 库存质量优化类:全球库存质量大幅优化卓越奖
2. 数字化系统落地类:SAP/ORACLE/IBM Cognos/ SRM/ 招投标、竞价询比、商城直购等系统实施卓越贡献奖
3. 产销经营增长类:S&OP产能规划、需求协同项目,助力市场拓客与营收提速增长卓越贡献奖
4. 物流管理类:第三方物流承运商招标、运营管控卓越贡献奖
5. 战略性采购、品类策略及供应商全生命周期管理,招标、竞价等技术创新应用卓越贡献奖
| 培训课程 / Training courses |
采购供应链管理及持续创新技术应用; 供应链战略网络规划、IBP/S&OP产销协同计划
第三方物流、大宗商品采购、品类策略、供应商全生命周期管理,进出口全流程管理
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
沃尔沃、众泰汽车、国药、强生医疗、汉高、上海家化、爱立信、巴德医疗、可口可乐、汤臣倍健、DSM、莫仕、Rab lighting、无限极、葛兰素史克、中粮、蒙牛、阿迪达斯、中兴通讯、联想、阿里巴巴菜鸟、天纳克、庄臣万丰、施耐德中国、蓝星化工、冀中能源等
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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