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产品审核vda6.5

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
产品审核vda6.5
参加对象
管理者代表、内审员、采购、SQE、供应商管理、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系管理人员、工艺技术人员等。
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

开发以产品为导向的审核方法;

作为产品生命周期的汽车标准;

理解并掌握产品审核标准审核要点;

掌握产品的审核要点;

独立编写报告。

课程大纲 COURSE OUTLINE


第一部分:知识梳理
Ø 新版变化
Ø 关于产品审核的5个W
Ø 产品审核与生产检验及重新鉴定之关系 
Ø 产品审核员的资格要求

第二部分:评价准则
Ø 百分数法
Ø CP/CPK法

第三部分:产品审核策划与实施(实战演练)

Ø 产品审核的流程
Ø 产品审核的筹备和策划
Ø 产品审核提问表
Ø 产品审核的实施
Ø 数据分析及缺陷原因调查
Ø 产品审核结果的评定
Ø 产品审核报告
Ø 根据产品审核结果制定纠正措施
Ø 讲师点评
Ø 课程小结&答疑

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
文小斌老师

珀菲特顾问 | 文小斌老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader
博世集团全球问题解决支持专家
博世集团全球问题解决系列课程培训师
美国福特全球新品开发系统专业研修
日本马自达株式会社质量管理系统研修
台湾妙坊企业管理咨询专家顾问,培训师
奇瑞汽车供应商质量管理项目负责人
10年左右全球500强知名企业工作经历,10年以上专职咨询培训师
全球汽车行业十大TIER-1零部件供应商的八家企业培训讲师

专业能力
文老师曾在菲亚特汽车,福特亚太采购中心等跨国集团公司担任高级职位,工作期间多次被派往美国,日本,新加坡等进行交流学习,具有国际化的眼光视野以及多年的企业管理实战经验;
自2009年进入咨询培训行业以来,多次为国内外著 名企业(如博世集团,大陆集团,日本电装集团,长安汽车集团,奇瑞汽车,东北工业集团,惠尔浦家电等)提供全方面的咨询与培训服务,这其中就包括全球排名前十大汽车零部件公司中的八大欧美企业。在企业的全面质量管理,流程管理与优化,供应链审核与管理,质量问题的分析与有效解决等方面有着丰富的现场实践与培训经验。
授课风格
文老师注重培训前的客户需求沟通,结合客户的自身人员与产品特点进行案例和课程设计,使培训的工具方法与客户自身工作相结合,课程内容设计定制化强;
课堂上与学员能够平等交流互动讨论,鼓励学员积极发言,通过话题讨论,案例讨论,使学员主动参与融入到培训过程当中,并最终将培训内容学以致用;
文老师在培训后会继续做好效果的反馈跟进,耐心解答学员在日后工作中与关于课程内容有关的各项疑惑,能与服务客户长期保持良好合作关系。

培训课程 / Training courses
>质量管理理体系构建和改善
>IATF16949 & VDA及核心工具系列培训
>供应链提升改进与优化

>8D & 5why有效的问题分析及解决培训

>德国汽车标准:过程审核(VDA6.3)\产品审核(VDA6.5)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
外资背景公司包括:上海通用 (GM) ,长安福特 (FORD) ,长安标致雪铁龙(CAPSA),德国博世 (BOSCH)采埃弗ZF, 大陆电子( CONTINENTAL),联合电子 (UAES), 海拉(HELLR), 蒂森克虏伯(thyssenkrupp), (SIEMENS) ,美国伟世通(visteon), 耐世特( Nexteer),天合(TRW),天纳克(TENNECO),江森自控(Jonson Controls),科勒 (KOLER) ,惠尔浦(Whirlpool), 法国弗吉亚(Faurecia), 法雷奥(VALEO), 圣戈班(SAINT-GOBAIN),麦格纳(MAGNA),奥托立夫(Autoliv),日本电装(DENSO),康奈可,住友化学,尼吉康(nichicon), 三洋能源(SANYO), 旭化成(AsahiKASEI),山田(YAMADA),韩国万都,台湾富优技研, 台晶电子,明基集团,日月光集团,阿特拉斯 (ATLAS) ,乐瑞婴童,索尔维(Solvay),迅达电梯等。
国内企业包括:中国商飞,长安汽车股份,上海汽车集团,奇瑞汽车,宇通客车,京东方集团,农夫山泉,东北工业集团,时代新能源,长安发动机,安徽中鼎集团,桂林橡胶设计院,浙江三花集团,吉林大华,宁波金田铜业等。
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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