1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：1）技术、生产、质量相关的工程师和管理人员；2)对SPC感兴趣者。
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。SPC是借助数理统计方法的过程控制工具,它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。
课程收益| Program Benefits
学员通过此次课程可以：
了解SPC的发展概况
熟悉控制图基本原理
掌握过程能力分析
掌握利用控制图发现和解决问题
学习利用SPC，建立有效的过程控制体系
课程大纲| Course Outline
第一讲 统计过程控制概述
什么是统计过程控制
SPC历史背景
SPC发展历程
SPC的管理思想
质量波动理论
统计基础知识
第二讲 过程能力分析
过程固有变差和过程总变差
过程能力和过程绩效
过程能力指数和过程绩效指数
过程能力指数与不合格品率
提高过程能力指数的途径
第三讲 控制图介绍
控制图结构
控制图原理
统计控制状态
控制图的应用范围
控制图的两类错误
控制图判异准则
控制图分类
控制图应用常见问题
第四讲 常规控制图的做法及其应用
控制图应用的一般程序
计量值控制图制作步骤及应用
均值与极差图
均值与标准差图
中位值与极差图
单值与移动极差图
计数值控制图制作步骤及应用
不合格品率图
不合格品数图
不合格数图
单位不合格数图
讲师背景| Introduction to lecturers
周庆明
江苏省培训师联合会 首届理事
苏州市计量测试协会 特聘顾问
苏州/南通市技术监督培训中心 特聘讲师
安监/质监/工会系统 特聘培训讲师
多家咨询公司 首席顾问及讲师
一、职业资格：
国家注册审核员/国家企业培训师
国家注册质量工程师/注册一级计量师
国家注册安全评价师/注册安全工程师
国家二级心理咨询师/江苏首席质量官
二、工作经验：
21年工作经验，其中15年管理工作经验，8年以上汽车行业从业背景，曾先后在多家知名外资企业担任过生产主管、研发课长、EHS经理、品保部长、副总等职位，并担任过管理者代表、工会主席等。
10年以上培训、咨询工作经历，擅长从事体系标准、质量、安全类方面的培训和辅导工作，受邀担任多家咨询公司的签约顾问师、培训师。
曾获得吴江优秀市民、苏州环保优秀工作者、苏州园区高技能领军人才、苏州姑苏重点人才等称号。
三、授课特点：
授课注重实际运用，以现场训练为主，讲课生动详实，擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式，并利用大量的案例，结合企业中实际运作经验，使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力，获得学员及客户的一致好评！
1、体系标准类:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO17025/TS16949标准理解及内审员
2、质量相关类:质量检验员/抽样检验/TQM/班组质量管理/QC小组/统计方法及应用/新老QC七工具/TS五大工具/8D/测量仪器管理与校准/量规仪校培训等；
3、其他：危险化学品安全管理、企业EHS管理实务、安全生产管理、ESD静电防护、ESD静电防护工程师等
千代达电子、迪隆科技、福裕电子、苏州富美实、爱培朗缓冲塑料、张家港广丰玻璃、景嘉电子、昆山大瀚精密机械、苏州不二精机、苏州不二工机、苏州全胜机电、横河电机、扬州美瑞华、苏州伟聚电子、智瑞达科技、恒瑞粉末冶金、松下系统网络科技、吴江群光电子、苏州伍洲设计包装、苏州计量所、迈柯唯医疗设备、苏州东晟模具、昆山星光树脂、宇量电池、萨帕精密管业、益群家具、南通中天科技、南通欧亚爱铸造、昆山科森科技、上海尤妮佳、苏州热工院、苏州金艺电镀、苏州制药、合肥鑫晟光电、苏州苏迈塑胶、靖江华达汽车、苏州尚美国际、徐州中能硅业、苏州太阳油墨、苏州固纬电子、苏州三星、中汽中心盐城汽车试验场、苏州晶端显示、江苏隆力奇、苏州美视伊、苏州东机工、吴江亨通光缆、昆山三星、苏州万隆汽车、苏州天孚光通信、中利腾晖光伏、江苏泛亚微透、苏州大智资讯、东泰精密、苏州多彩铝业……
由于企业较多，不一一列举。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询