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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：生产、技术、工艺、设备工装、QC人员及其他相关人员。
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。因此从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。
但目前普遍现象是，相当多的检验人员或工厂管理人员对品管七大手法的理解是不够的，模糊的。
课程收益| Program Benefits
熟练掌握与灵活应用质量工具，给工作带来方便并提高效率。
通过理论与实践案例相结合，清楚QC七大工具使用方法和技巧，对今后分析和解决问题带来帮助。
课程大纲| Course Outline
第一讲 质量工具概述
质量工具的定义
运用质量工具的重要性
使用注意事项
何谓QC七工具
QC七工具使用情形
第二讲 QC七大手法讲解
1、检查表
检查表概念
检查表应用步骤
检查表类型
应用实例
2、层别法
层别法概念
层别法应用步骤
应用实例
3、柏拉图
柏拉图由来
柏拉图概念
柏拉图应用步骤
应用实例
4、因果图
因果图概念
因果图应用步骤
应用实例
分析原因的其他方法
5、散布图
散布图概念
散布图应用步骤
相关性判断
应用实例
6、直方图
直方图概念
直方图应用步骤
直方图的常见型态
应用实例
直方图与规格界限
7、控制图
控制图概念
控制图原理
控制图分类
控制图判异准则
控制图应用步骤
应用实例
第三讲 综合运用
降低发动机摇臂气门总成故障率
提高窗式空调一次装机合格率
讲师背景| Introduction to lecturers
周庆明
江苏省培训师联合会 首届理事
苏州市计量测试协会 特聘顾问
苏州/南通市技术监督培训中心 特聘讲师
安监/质监/工会系统 特聘培训讲师
多家咨询公司 首席顾问及讲师
一、职业资格：
国家注册审核员/国家企业培训师
国家注册质量工程师/注册一级计量师
国家注册安全评价师/注册安全工程师
国家二级心理咨询师/江苏首席质量官
二、工作经验：
21年工作经验，其中15年管理工作经验，8年以上汽车行业从业背景，曾先后在多家知名外资企业担任过生产主管、研发课长、EHS经理、品保部长、副总等职位，并担任过管理者代表、工会主席等。
10年以上培训、咨询工作经历，擅长从事体系标准、质量、安全类方面的培训和辅导工作，受邀担任多家咨询公司的签约顾问师、培训师。
曾获得吴江优秀市民、苏州环保优秀工作者、苏州园区高技能领军人才、苏州姑苏重点人才等称号。
三、授课特点：
授课注重实际运用，以现场训练为主，讲课生动详实，擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式，并利用大量的案例，结合企业中实际运作经验，使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力，获得学员及客户的一致好评！
1、体系标准类:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO17025/TS16949标准理解及内审员
2、质量相关类:质量检验员/抽样检验/TQM/班组质量管理/QC小组/统计方法及应用/新老QC七工具/TS五大工具/8D/测量仪器管理与校准/量规仪校培训等；
3、其他：危险化学品安全管理、企业EHS管理实务、安全生产管理、ESD静电防护、ESD静电防护工程师等
千代达电子、迪隆科技、福裕电子、苏州富美实、爱培朗缓冲塑料、张家港广丰玻璃、景嘉电子、昆山大瀚精密机械、苏州不二精机、苏州不二工机、苏州全胜机电、横河电机、扬州美瑞华、苏州伟聚电子、智瑞达科技、恒瑞粉末冶金、松下系统网络科技、吴江群光电子、苏州伍洲设计包装、苏州计量所、迈柯唯医疗设备、苏州东晟模具、昆山星光树脂、宇量电池、萨帕精密管业、益群家具、南通中天科技、南通欧亚爱铸造、昆山科森科技、上海尤妮佳、苏州热工院、苏州金艺电镀、苏州制药、合肥鑫晟光电、苏州苏迈塑胶、靖江华达汽车、苏州尚美国际、徐州中能硅业、苏州太阳油墨、苏州固纬电子、苏州三星、中汽中心盐城汽车试验场、苏州晶端显示、江苏隆力奇、苏州美视伊、苏州东机工、吴江亨通光缆、昆山三星、苏州万隆汽车、苏州天孚光通信、中利腾晖光伏、江苏泛亚微透、苏州大智资讯、东泰精密、苏州多彩铝业……
由于企业较多，不一一列举。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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