企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
FMEA潜在失效模式及后果分析

参加对象:管理者代表、质量工程师、体系工程师 产品/工艺设计工程师及相关人员 想了解FMEA的其他相关人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

近年来,发生过很多起汽车召回的事件,这包括美国的克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司,日本的丰田汽车等知名企业都有召回的案例,我们国家也制定和发布了《缺陷汽车产品召回管理条例》(2012-10-22发布、2013-1-1实施),对缺陷汽车的召回要求更高、更规范化。
在这些召回事件中,绝大多数都是由于设计、零部件或材料上的缺陷可能导致对顾客的安全后果,这些召回对企业的经济损失是相当大的,甚至会导致企业破产,因此,TS标准要求汽车零件制造商必须要作FMEA分析,尽可能的克服和减少缺陷的发生。

课程收益| Program Benefits

使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念及实施技能。
掌握实施FMEA的系统方法,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。

课程大纲| Course Outline

第一讲  FMEA的基本概念
 TS16949标准对FMEA的要求
 什么是FMEA
 失效及其影响
 FMEA的应用和发展
 FMEA的作用
 FMEA应用的三种情形
 FMEA的参与者
 FMEA的两种类型
 确定范围
 定义顾客  
 FMEA的逻辑顺序
第二讲 DFMEA(设计FMEA)
什么是DFMEA
DFMEA的目的
DFMEA的分析时机
DFMEA中顾客定义
小组的努力
可制造性、可装配性、可维修性考虑
DFMEA的作业流程
填写DFMEA报告
DFMEA的维护与利用
DFMEA实例介绍
第三讲 PFMEA(过程FMEA)
什么是PFMEA
PFMEA的分析时机
PFMEA中顾客定义
PFMEA中小组努力
PFMEA的注意要点
PFMEA与DFMEA的主要区别
PFMEA的作业流程
填写PFMEA报告
PFMEA的维护和利用
PFMEA实例介绍

第四讲 FMEA总结
为什么要做FMEA
FMEA覆盖的程度
FMEA在APQP中的应用
FMEA结果的应用
FMEA实施中常见问题

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|周庆明老师

讲师简介 / About the Program Leader

周庆明 
江苏省培训师联合会 首届理事
苏州市计量测试协会  特聘顾问
苏州/南通市技术监督培训中心 特聘讲师
安监/质监/工会系统  特聘培训讲师
多家咨询公司 首席顾问及讲师

一、职业资格:     
国家注册审核员/国家企业培训师
国家注册质量工程师/注册一级计量师
国家注册安全评价师/注册安全工程师
国家二级心理咨询师/江苏首席质量官

二、工作经验:
    21年工作经验,其中15年管理工作经验,8年以上汽车行业从业背景,曾先后在多家知名外资企业担任过生产主管、研发课长、EHS经理、品保部长、副总等职位,并担任过管理者代表、工会主席等。
10年以上培训、咨询工作经历,擅长从事体系标准、质量、安全类方面的培训和辅导工作,受邀担任多家咨询公司的签约顾问师、培训师。
曾获得吴江优秀市民、苏州环保优秀工作者、苏州园区高技能领军人才、苏州姑苏重点人才等称号。

三、授课特点:
授课注重实际运用,以现场训练为主,讲课生动详实,擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式,并利用大量的案例,结合企业中实际运作经验,使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力,获得学员及客户的一致好评!



培训课程 / Training courses

1、体系标准类:ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO17025/TS16949标准理解及内审员
2、质量相关类:质量检验员/抽样检验/TQM/班组质量管理/QC小组/统计方法及应用/新老QC七工具/TS五大工具/8D/测量仪器管理与校准/量规仪校培训等;
3、其他:危险化学品安全管理、企业EHS管理实务、安全生产管理、ESD静电防护、ESD静电防护工程师等



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

千代达电子、迪隆科技、福裕电子、苏州富美实、爱培朗缓冲塑料、张家港广丰玻璃、景嘉电子、昆山大瀚精密机械、苏州不二精机、苏州不二工机、苏州全胜机电、横河电机、扬州美瑞华、苏州伟聚电子、智瑞达科技、恒瑞粉末冶金、松下系统网络科技、吴江群光电子、苏州伍洲设计包装、苏州计量所、迈柯唯医疗设备、苏州东晟模具、昆山星光树脂、宇量电池、萨帕精密管业、益群家具、南通中天科技、南通欧亚爱铸造、昆山科森科技、上海尤妮佳、苏州热工院、苏州金艺电镀、苏州制药、合肥鑫晟光电、苏州苏迈塑胶、靖江华达汽车、苏州尚美国际、徐州中能硅业、苏州太阳油墨、苏州固纬电子、苏州三星、中汽中心盐城汽车试验场、苏州晶端显示、江苏隆力奇、苏州美视伊、苏州东机工、吴江亨通光缆、昆山三星、苏州万隆汽车、苏州天孚光通信、中利腾晖光伏、江苏泛亚微透、苏州大智资讯、东泰精密、苏州多彩铝业……
由于企业较多,不一一列举。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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