APQP产品质量先期策划

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：产品研发经理、工程技术经理、市场经理、产品开发工程师、工艺工程师、质量和生产工程师等

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

本次课程贯穿案例模拟练习完成，通过案例展示、模拟练习、互动讨论，使学员达到理解并能够运用APQP的方法。
二十一世纪，质量就是企业的生命，然而80%的产品质量是设计阶段决定的，通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。本次课程从实战出发，结合国内外优秀企业案例，让学员认识到产品质量先期策划的重要性，理解如何做好新产品。

课程收益| Program Benefits

理解产品质量先期策划的流程、方法；

清楚五大工具之间关系；

会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；

善于评价并发现APQP&CP常见问题。

课程大纲| Course Outline

一、简介( 8:30-9:30)
1、基本概念（如项目管理、里程碑、关键路径等）
2、多方论证小组的重要性
3、 APQP计划和节点评审
4、 PDCA循环
5、预防的重要性
6、 APQP的五个阶段和五个里程碑
7、 APQP的时机
8、时间、质量、成本的平衡
9、领导支持的重要性

二、策划并确定项目(9:30—12:00)
1、 QFD在APQP中的应用
2、收集顾客呼声、并确保转化到产品中去。
3、稳健性设计
4、六项输入的内涵
5、产品设计的三个目标
6、质量保证计划

三、产品设计和开发 ( 13:30-15:00)
1、按照顾客要求设计产品
2、通过FMEA，早期识别设计变更、防止设计缺陷
3、设计部门的9项输出
4、项目组的4项输出
5、设计评审、设计验证、设计确认的重要性
6、特殊特性的识别与确定

四、过程设计和开发 (15:00-17:30)
1、过程流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书的逻辑关系
2、为产品和过程确认做出计划安排
3、精益生产在过程设计中的作用
4、本阶段11项输出的含义
五、产品、过程确认 (18:00-19:30)
1、有效生产运行
2、本阶段的8项输出的具体含义
3、形成量产控制计划、作业指导书
4、 PPAP提交
六、持续改进
1、本章节活动覆盖产品生命周期
七、控制计划 19:00-20:20
1、控机制计划的时机
2、控制计划的步骤
3、样件、试生产、量产控制计划
4、控制计划评审
5、控制计划案例分析

20:20-21:00 总结/测试

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|耿立波老师

讲师简介 / About the Program Leader

耿立波 Liber Geng

专业资质
中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）
六西格玛黑带教师培训
新版AIAG-VDA-FMEA认证
TTT国际职业培训师认证
AMA项目领导力认证
4D领导力认证
Minitab认证
高分子材料与工程专业

职业经历
2004年—2010年长春一汽，先后担任产品研发工程师、质量经理、总经理助理。在丰田和大众专家的辅导下，学习并推行FMEA、精益改善、六西格玛、稳健性设计。
2010年—2013年吉利汽车，担任质量改善专家、内部讲师，负责内部及供应链质量培训、质量改善。参与创建吉利质量管理学院。
2013—2020年5月 SGS 讲师、六西格玛产品经理
负责公司六西格玛、DOE、FMEA、SPC、MSA等产品管理；内外部讲师管理，线上线下活动策划等
累计10年10000小时以上培训及辅导经验。
累计培训/辅导企业超过300家
每年培训/辅导200天以上（其中培训120天以上）

培训课程 / Training courses

六西格玛绿带、黑带
供应链质量管理
FMEA实战应用
SPC、MSA实战应用
DOE试验设计

8D质量问题解决

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

公司	产品
大众	整车
北京奔驰	整车
长安福特	整车
吉利汽车	整车
天津丰田	整车
北汽	越野车
奥托立夫	安全气囊、方向盘等
延锋安道拓	汽车座椅
米其林	轮胎
芜湖大陆汽车	传感器、压力阀、电子系统
安费诺连接器	汽车线束、连接器
宝适汽车	内饰件、遮阳系统
翰昂杰希思	空调、冷却系统
麦格纳-卡斯马	底盘、驱动桥总成
上海矢崎	连接器、线束

电子/半导体行业：

公司	产品
松下半导体	半导体、电子元器件
韦尔半导体	保护器件、功率器件
富士康	电子元气件、封装
日月光	多晶片封装、电路板
长电科技	芯片封装、测试
淳华科技	柔性印刷线路板
艾为电子	LED驱动、电源管理、射频
新进半导体	集成电路
协鑫新华半导体	多晶硅原料
京东方	手机屏幕

化工：

公司	产品
上海巴斯夫	涂料、化工材料
道达尔（哈金森）	密封胶、密封件、皮带轮
中策橡胶	轮胎
万洲胶粘制品	胶带
阿克苏-诺贝尔	涂料
泰柯棕化	脂肪酸、甘油、皂基
德米特（苏州）	汽车、手机抛光材料
麦克-恩福	橡胶密封件
速锐达	注塑件

电气/设备加工

公司	产品
康明斯	发电机
晨阑光电	照明
东方电气	发电设备
上海电气	风力发电机
青岛海信	电视、空调
大厂菲斯曼	太阳能热水器
苏州腾冉电气设备	变压器、抗阻器
魏德米勒	电连接器、继电器

食品/化妆品

公司	产品
百盛（中国）	肯德基、必胜客
可口可乐	饮料、瓶装水
雅诗兰黛	化妆品
资生堂	化妆品
妮维雅	化妆品

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

0年成立

10年更懂你
0⁺

中大型企业共同选择
0⁺

累计培训学员
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现有公开课
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现有内训课
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现有在线课程
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辐射城市

线下业务

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内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
项目咨询

人才梯队建设咨询项目

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官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com

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