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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
新版PFMEA过程失效模式与影响分析培训课程
参加对象
技术、质量工程师
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。
新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版PFMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。
课程亮点
实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA
产生效益： 实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益
课程收益
了解风险管理思维
学会FMEA七步法
鱼骨图、5WHY、防错防呆
完善FMEA数据库的
授课方式
案例分享 场景导入 沙盘模拟 翻转课堂
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课程模块 |
培训内容 |
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第一天9:00~17:00（6.5小时） |
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9:00~10:30 |
第一部分：FMEA基础 ◆ 什么是FMEA ◆ FMEA的发展历史 ◆ 为什么要做FMEA ◆ 职责分工 ◆ FMEA的时机 ◆ PFMEA与DFMEA区别
第二部分：新版FMEA的变化点
◆ 七步法 ◆ 采取措施的时机 ◆ 评分、取消RPN， ◆ 表格变化
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第三部分 DFMEA简介 （略讲） ◆ DFMEA七步法
第四部分 如何实施 PFMEA
第一步 定义范围 ◆ 如何做 ◆ 工具介绍：过程流程图
案例分享与小组练习 |
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午休12:00~13:00（1小时） |
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13:00~13:15 |
复盘-翻转课堂 |
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13:15~14：45 |
第二步 结构分析 ◆ 如何做 ◆ 工具介绍：结构树 ◆ 案例分享与小组练习 |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:00~16:45 |
第三步 功能分析 ◆ 如何做 ◆ 工具介绍：功能树、鱼骨图 ◆ 案例分享与小组练习 |
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16:45~17:00 |
复盘与答疑 |
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第一天结束 |
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第二天9:00~17:00（6.5小时） |
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9:00~10:30 |
第四步 失效分析 ◆ 如何做 ◆ 工具介绍：失效树、鱼骨图、5◆HY、确定要因法 ◆ 严重度评分 ◆ 案例分享与小组练习
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第五步 风险分析 ◆ 预防和探测 ◆ 常见预防方法：控制图、防错防呆、TPM ◆ 现性控制探测的时机与方法 ◆ 发生度、探测度评分 ◆ AP |
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午休12:00~13:00（1小时） |
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13:00~13:15 |
复盘-翻转课堂 |
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13:15~14:45 |
第六步 优化 ◆ 如何评估FMEA ◆ 检查表 ◆ 更新FMEA时机 ◆ 降低严重度、发生度、探测度的方法 建议措施的管理 案例分享与练习
第七步 文件化 ◆ 数据库管理 ◆ 软件趋势
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茶歇14:45~15:00 |
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15:15~16:00 |
第五部分PFMEA应用
一、 控制计划
◆ 控制计划与PFMEA的关系 ◆ 如何实施控制计划 ◆ 控制计划检查表
案例分享与小组练习
二、 如何利用FMEA进行问题分析和解决
◆ 问题分析和解决步骤 ◆ 发现问题 ◆ 定义失效模式 ◆ 识别原因 ◆ 制定措施 ◆ 持续改进 ◆ 案例分享与小组练习
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16:00~17:00 |
复盘与测试 |
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第二天结束 |
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珀菲特顾问 | 耿立波老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
耿立波 Liber Geng
专业资质
中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）
六西格玛黑带教师培训
新版AIAG-VDA-FMEA认证
TTT国际职业培训师认证
AMA项目领导力认证
4D领导力认证
Minitab认证
高分子材料与工程专业
职业经历
2004年—2010年 长春一汽，先后担任产品研发工程师、质量经理、总经理助理。在丰田和大众专家的辅导下，学习并推行FMEA、精益改善、六西格玛、稳健性设计。
2010年—2013年 吉利汽车，担任质量改善专家、内部讲师，负责内部及供应链质量培训、质量改善。参与创建吉利质量管理学院。
2013—2020年5月 SGS 讲师、六西格玛产品经理
负责公司六西格玛、DOE、FMEA、SPC、MSA等产品管理；内外部讲师管理，线上线下活动策划等
累计10年10000小时以上培训及辅导经验。
累计培训/辅导企业超过300家
每年培训/辅导200天以上（其中培训120天以上）
| 培训课程 / Training courses |
六西格玛绿带、黑带
供应链质量管理
FMEA实战应用
SPC、MSA实战应用
DOE试验设计
8D质量问题解决
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
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公司 |
产品 |
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大众 |
整车 |
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北京奔驰 |
整车 |
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长安福特 |
整车 |
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吉利汽车 |
整车 |
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天津丰田 |
整车 |
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北汽 |
越野车 |
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奥托立夫 |
安全气囊、方向盘等 |
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延锋安道拓 |
汽车座椅 |
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米其林 |
轮胎 |
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芜湖大陆汽车 |
传感器、压力阀、电子系统 |
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安费诺连接器 |
汽车线束、连接器 |
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宝适汽车 |
内饰件、遮阳系统 |
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翰昂杰希思 |
空调、冷却系统 |
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麦格纳-卡斯马 |
底盘、驱动桥总成 |
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上海矢崎 |
连接器、线束 |
电子/半导体行业：
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公司 |
产品 |
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松下半导体 |
半导体、电子元器件 |
|
韦尔半导体 |
保护器件、功率器件 |
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富士康 |
电子元气件、封装 |
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日月光 |
多晶片封装、电路板 |
|
长电科技 |
芯片封装、测试 |
|
淳华科技 |
柔性印刷线路板 |
|
艾为电子 |
LED驱动、电源管理、射频 |
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新进半导体 |
集成电路 |
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协鑫新华半导体 |
多晶硅原料 |
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京东方 |
手机屏幕 |
化工：
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公司 |
产品 |
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上海巴斯夫 |
涂料、化工材料 |
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道达尔（哈金森） |
密封胶、密封件、皮带轮 |
|
中策橡胶 |
轮胎 |
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万洲胶粘制品 |
胶带 |
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阿克苏-诺贝尔 |
涂料 |
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泰柯棕化 |
脂肪酸、甘油、皂基 |
|
德米特（苏州） |
汽车、手机抛光材料 |
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麦克-恩福 |
橡胶密封件 |
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速锐达 |
注塑件 |
电气/设备加工
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公司 |
产品 |
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康明斯 |
发电机 |
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晨阑光电 |
照明 |
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东方电气 |
发电设备 |
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上海电气 |
风力发电机 |
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青岛海信 |
电视、空调 |
|
大厂菲斯曼 |
太阳能热水器 |
|
苏州腾冉电气设备 |
变压器、抗阻器 |
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魏德米勒 |
电连接器、继电器 |
食品/化妆品
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公司 |
产品 |
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百盛（中国） |
肯德基、必胜客 |
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可口可乐 |
饮料、瓶装水 |
|
雅诗兰黛 |
化妆品 |
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资生堂 |
化妆品 |
|
妮维雅 |
化妆品 |
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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