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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象： 研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。
授课形式：内训
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
MINITAB是全球公认的在质量改善、数据分析和六西格玛运用的专业统计软件，其大大简化了复杂的计算，展示了计算机在统计计算及应用领域的强大功效，让复杂的统计技术在是企业界得到了广泛的应用，为企业提供了强大的数据改善方法。
1972年MINITAB软件诞生于美国宾夕法尼亚大学统计系，20世纪90年代初起MINITAB开始逐步应用在工业及商业领域，并且随着全球六西格玛管理的风靡而飞速发展，不同国家、不同行业及不同规模的企业都选择了MINITAB。MINITAB适用于任何规模的企业，几乎所有的世界500强的企业都在应用MINITAB。
MINITAB是一个全方位的统计软件包，它提供了普通统计学所涉及的所有功能，如描述性统计分析、假设检验、相关与回归、列联表和多元统计分析，并包括了丰富的质量分析工具，如统计过程控制、回归分析、试验设计、测量系统分析、可靠性分析以及常用统计分析。同时MINITAB还能够绘制箱线图、直方图、鱼骨图、散点图、时间序列图、概率分布图及曲面图等20多类统计图形，生动形象地显示了数据分析的结果。本课程通过理论讲解 、实用案例分析、分组演练、现场点评、现场互动讨论等方式进行，以结合企业实际问题进行讲解和分析，让学员能够熟练掌握MINITAB的实际操作课程收益| Program Benefits
1. 学会正确选择和操作MINITAB软件
2. 能够应用MINITAB软件进行数据的正解判断和分析
3. 能够用MINITAB画常用的数理统计图形：散点图、鱼骨图、矩阵图、时间序列图等
4. 能够用MINITAB判断过程是否稳定：SPC和过程能力分析
5. 能够用MINITAB判断测量系统是否正常：MSA测量系统分析
6. 能够用MINITAB判断问题的正确原因：假设检验和方差分析
7. 能够用MINITAB得出事物存在的规律：相关和回归分析
8. 能够用MINITAB分析实验数据的信息，得出最优区域：DOE实验设计
课程大纲| Course Outline
1、MINITAB基础知识
1.1 MINITAB的作用和界面说明。
1.2 MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。
1.3 MINITAB编辑和数据功能说明
1.4 MINITAB计算器、数据生成及概率数据计算功能说明
1.5 MINITAB工具栏设置及选项设置说明
2、MINITAB常见图形工具应用
2.1 鱼骨图、柏拉图应用和MINITAB操作。
2.2 散布图、矩阵图、边际图的应用和MINITAB操作。
2.3 直方图、概率图的应用和MINITAB操作。
2.4 箱线图、单值图、区间图、点图的应用和MINITAB操作。
常见图形工具综合应用案例和MINITAB操作练习。
3、SPC统计过程控制MINITAB应用
3.1 控制图选用线路图
3.2 连续型数据控制图MINITAB应用
3.2.1均值--极差控制图（Xbar-R Chart）
3.2.2均值--标准差控制图（Xbar-S Chart）
3.2.3单值--移动极差控制图（I-MR Chart）
3.3 离散型数据控制图选用线路图
3.3.1不良品比率控制图（P Chart）
3.3.2不良品数控制图（NP Chart）
3.3.3计点型控制图（C Chart）
3.3.4单位缺陷点控制图（U Chart）
3.4 其它高级控制图
3.4.1多品种小批量控制图（Z Chart）
3.4.2时间加权控制图（EWMA Chart）
控制图案例分析和MINITAB操作练习。
4、过程能力分析和MINITAB操作
4.1. 计量型过程能力指数CP、CPK、PP、PPK 和MINITAB操作
4.2. 正态分布数据能力分析和MINITAB操作。
4.3. 非正态数据转换能力分析和MINITAB操作。
4.4. 二项能力分析和MINITAB操作。
4.5. 泊松分布能力分析和MINITAB操作。
4.6. 从过程能力看过程的技术水平和管理水平。
过程能力分析应用和MINITAB操作练习。
5、测量系统分析和MINITAB操作
5.1测量系统概念
5.2连续型数据的测量系统分析应用和MINITAB操作
5.2.1 稳定性应用和MINITAB操作
5.2.2 偏倚应用和MINITAB操作
5.2.3 线性应用和MINITAB操作
5.2.4 可重复性测量系统重复性和再现性R&R应用 与MINITAB操作(交叉Crossed)。
5.2.5 不可重复测量（破坏性测试）的测量系统R&R(嵌套Nested)。
5.3计数型属性量具研究和MINITAB操作
测量系统分析和MINITAB实际操练
6、假设检验应用和MINITAB操作
6.1. 假设检验选择线路图：连续数据和离散数据
6.2. 单样本Z检验应用和MINITAB操作。
6.3. 单样本T检验应用和MINITAB操作。
6.4. 独立性游程检验应用和MINITAB操作。
6.5. 正态性检验应用和MINITAB操作。
6.6. 双样本T检验应用和MINITAB操作。
6.7. 成对T检验应用和MINITAB操作。
6.8. 单方差分析应用和MINITAB操作。
6.9. 双方差分析应用和MINITAB操作。
6.10. 单比率检验应用和MINITAB操作。
6.11. 双比率检验应用和MINITAB操作。
6.12. 单泊松检验应用和MINITAB操作。
6.13. 双泊松检验应用和MINITAB操作。
6.14. 列联表和卡方应用和MINITAB操作。
假设检验案例应用和MINITAB操作练习。
7、方差分析应用和MINITAB操作
7.1. 单因子方差分析应用和MINITAB操作
7.2. 多因子方差分析应用和MINITAB操作
方差分析案例应用和MINITAB操作练习
8、回归分析应用和MINITAB操作
8.1. 一元回归分析应用和MINITAB操作。
8.2. 多元回归应用和MINITAB操作。
8.3. 拟合线图应用和MINITAB操作。
回归分析案例应用和MINITAB操作练习
9、DOE试验设计应用和MINITAB操作
9.1. 试验设计基础
9.1.1. 试验设计的概念
9.1.2. 试验设计的类型
9.1.3. 试验设计的原则
9.1.4. 试验设计的步骤
9.2. 单因子试验设计应用和MINITAB操作
9.2.1单因子试验设计和分析应用和MINITAB操作
9.2.2单因子试验设计多项式回归
单因子试验练习和MINITAB操作
9.3. 全因子设计应用和MINITAB操作
9.3.1全因子试验的概念
9.3.2代码化及其计算
9.3.3 2k全因子设计计划和MINITAB操作
9.3.4 2k全因子设计分析和MINITAB操作
9.3.4.1拟合选定模型
9.3.4.2进行残差诊断
9.3.4.3模型改进判断
9.3.4.4模型分析
9.3.4.5目标确认实验验证
2k全因子设计练习和MINITAB操作
9.4. 部分因子试验应用和MINITAB操作
9.4.1 部分因子试验的概念
9.4.2 分辨度
9.4.3 部分实施因子设计的计划和MINITAB操作
9.4.4 部分实施因子设计的实例和MINITAB操作
9.4.5 Plackett-Burman设计-筛选因子设计和MINITAB操作
9.4.6 三水平部分因子实验和MINITAB操作
部分因子试验案例应用和MINITAB操作练习。
9.5. 响应曲面设计应用和MINITAB操作
9.5.1 响应曲面设计概念
9.5.2 响应曲面设计计划
9.5.3 响应曲面设计的分析及实例
9.5.4 多响应曲面设计的最优分析
响应曲面案例应用和MINITAB操作练习。
9.6. 稳健参数设计应用和MINITAB操作
9.6.1 稳健参数设计的概念
9.6.2 稳健参数设计的计划
9.6.3 静态稳健参数设计的实例
9.6.4 动态稳健参数设计的实例
稳健参数设计案例应用和MINITAB操作练习。
9.7. 混料设计应用和MINITAB操作
9.7.1 混料设计的概念
9.7.2 单纯形格点法设计
9.7.3 单纯形质心法设计
9.7.4 极端顶点法设计
混料设计案例应用和MINITAB操作练习。
讲师背景| Introduction to lecturers
王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家
个人资历
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）
国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家
国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）
VDA QMC认证 VDA6.3：2023过程审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）
资深顾问、高级培训师。曾任多家知名机构资深讲师
金上晋科技六西格玛常年顾问、广东丰明电子质量管理变革常年顾问
20多年企业咨询及培训经验、300多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
授课风格：实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
《六西格玛管理》、《六西格玛设计》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、《QFD质量机能展开》、
《APQP质量先期策划和控制计划》、《MSA测量系统分析》、《QCM质量成本管理》、
《LP精益生产》、《LM精益管理》、《BPM业务流程管理》、《TRIZ发明问题解决理论》、
《ZDM零缺陷管理》、《8D问题分析和解决》、《IE工业工程》、《5Why》、《Cpk/Ppk/Cpm》、
《QC质量小组》、《QCT14新旧七大手法》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《GB/T19580 PEM卓越绩效评价准则》、《防错管理》、
《ISO31000风险管理》、《QRM质量风险管理》、《NUDD新独异难》、《5S/6S/7S/8S》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《ISO45001职业健康安全管理体系》。
松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪，广汽，现代摩比斯，上汽华域，阿维塔，东风本田，
吉利汽车，江铃汽车，李尔，赛诺菲巴斯德，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，红塔烟草，住友钢材，住友电工，云南锗业，中联重科，国人通信，蓝思科技，方正电路，国家电网，富士康，航嘉集团，群光电子，厦门信达，迈瑞医疗，青岛特钢，美的制冷，格力凌达，锐捷网络，中航光电，中信集团，中联水泥，中国船舶，中国建材，中国重汽，中国机械，华勤科技，安费诺，TDK，裕同印刷，宁德时代，中广核，TCL，中兴新材，徐工，日立，
伟易达，美维电路，湘钢，欣旺达，光宝，创维，艾默生，爱普生，中国铝业，中国航天。
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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