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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：质量、工程、生产管理、工程师、测量员、检验员及企业中高层管理人员
授课形式：内训
授课天数：3 天
课程背景| Course Background
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2. 正确理解不确定度的概念、原理和分析方法
3. 能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
4. 提高测量系统的稳定性和一致性；
5. 提高测量系统的准确性和线性；
6. 减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
7. 掌握计量值GRR原理及实施方法；
8. 掌握计数值ARR原理及实施方法；
9. 掌握计量值破坏性测量的分析方法；
10. 能够正确应用MINITAB软件进行测量系统分析。
课程大纲| Course Outline
1. 测量系统基础知识
1.1 测量系统的意义：高铁灾难的真相
练习：测量试验
1.2 测量误差来源分析
1.3 测量系统的概念：测量系统、量具、测量、测量过程
1.4 数理统计基础概念: 均值、极差、标准差、方差、置信区间
1.5 测量系统衡量特性
分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性（GR&R）
2. 测量系统分析计划
2.1 测量系统分析计划的制定
练习：制定企业的测量系统分析计划
2.2 测量系统实施步骤
3. 测量不确定度
3.1 不确定度的概念：
3.1.1 不确定度
3.1.2 不确定度的分类
3.1.3 不确定度的来源
3.2 不确定度的评定
3.2.1 不确定度的评定步骤
3.2.2 标准不确定度的评定
3.2.3 合成不确定度的评定
3.2.4 扩展不确定度的评定
3.3 不确定度报告的制定
3.4 不确定度案例分析
练习：不确定度的计算与判定
4. 计量型测量系统的分析方法
4.1 偏倚分析
4.1.1偏倚分析样本选择要求
4.1.2偏倚分析操作流程
4.1.3偏倚研究案例分析
4.1.4偏倚分析判断标准
4.2 线性分析
4.2.1线性分析样本选择要求
4.2.2线性分析操作流程
4.2.3线性研究案例分析
4.2.4线性分析判断标准
4.2.5偏倚和线性MINITAB操作案例讲解
4.2.5.1假设检验基本概念
-假设检验概念、二类错误、二种假设、显著性水平α 、P值、自由度
-假设检验案例分析及MINITAB操作案例讲解
-假设检验MINITAB应用练习
4.2.5.2相关与回归基本概念
-相关与回归的概念、相关类别、相关系数、回归类别
-相关与回归案例分析及MINITAB操作案例讲解
-相关与回归MINITAB应用练习
4.2.6偏倚和线性MINITAB应用练习
4.3 稳定性分析
4.3.1稳定性分析样本选择要求
4.3.2稳定性分析操作流程
4.3.3稳定性研究案例分析
4.3.4稳定性分析判断标准
-控制图判断八项原则
4.3.5稳定性MINITAB操作案例讲解
4.3.6稳定性MINITAB应用练习
4.4 重复性和再现性（GR&R） 分析
4.4.1重复性和再现性（GR&R）分析样本选择要求
4.4.2重复性和再现性（GR&R）分析操作流程
-重复性再现性（GR&R）视频展示
4.4.3重复性和再现性（GR&R）研究案例分析
4.4.4重复性和再现性（GR&R）分析判断标准
-均值极差法：图示判断标准及数据判断标准
-方差分析法：图示判断标准及数据判断标准
4.4.5重复性和再现性（GR&R） MINITAB操作案例讲解
4.4.6重复性和再现性（GR&R） MINITAB应用练习
5. 计数型测量系统的分析方法
5.1小样法案例分析
5.1.1小样法分析样本选择要求
5.1.2小样法分析操作流程
5.1.3小样法研究案例分析
5.1.4小样法分析判断标准
5.2假设检验法（GR&R）分析
5.2.1假设检验法（GR&R）分析样本选择要求
5.2.2假设检验法（GR&R）分析操作流程
5.2.3假设检验法（GR&R）研究案例分析
5.2.4假设检验法（GR&R）分析判断标准
-一致率法判断标准
- Kappa值判断标准
5.2.5假设检验法（GR&R）MINITAB操作案例讲解
5.2.6假设检验法（GR&R）MINITAB应用练习
6. 计量数据破坏型测量系统（GR&R）分析
6.1计量数据破坏型测量系统（GR&R）分析样本选择要求
6.2计量数据破坏型测量系统（GR&R）分析操作流程
6.3计量数据破坏型测量系统（GR&R）研究案例分析
6.4计量数据破坏型测量系统（GR&R）分析判断标准
-极差控制图法判断标准
-单值移动极差控制图法判断标准
-方差分析法判断标准
6.5计量数据破坏型测量系统（GR&R） MINITAB操作案例讲解
6.6计量数据破坏型测量系统（GR&R） MINITAB应用练习
7. 测量系统分析评价
8. 问答
讲师背景| Introduction to lecturers
王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家
个人资历
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）
国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家
国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）
VDA QMC认证 VDA6.3：2023过程审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）
资深顾问、高级培训师。曾任多家知名机构资深讲师
金上晋科技六西格玛常年顾问、广东丰明电子质量管理变革常年顾问
20多年企业咨询及培训经验、300多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
授课风格：实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
《六西格玛管理》、《六西格玛设计》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、《QFD质量机能展开》、
《APQP质量先期策划和控制计划》、《MSA测量系统分析》、《QCM质量成本管理》、
《LP精益生产》、《LM精益管理》、《BPM业务流程管理》、《TRIZ发明问题解决理论》、
《ZDM零缺陷管理》、《8D问题分析和解决》、《IE工业工程》、《5Why》、《Cpk/Ppk/Cpm》、
《QC质量小组》、《QCT14新旧七大手法》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《GB/T19580 PEM卓越绩效评价准则》、《防错管理》、
《ISO31000风险管理》、《QRM质量风险管理》、《NUDD新独异难》、《5S/6S/7S/8S》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《ISO45001职业健康安全管理体系》。
松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪，广汽，现代摩比斯，上汽华域，阿维塔，东风本田，
吉利汽车，江铃汽车，李尔，赛诺菲巴斯德，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，红塔烟草，住友钢材，住友电工，云南锗业，中联重科，国人通信，蓝思科技，方正电路，国家电网，富士康，航嘉集团，群光电子，厦门信达，迈瑞医疗，青岛特钢，美的制冷，格力凌达，锐捷网络，中航光电，中信集团，中联水泥，中国船舶，中国建材，中国重汽，中国机械，华勤科技，安费诺，TDK，裕同印刷，宁德时代，中广核，TCL，中兴新材，徐工，日立，
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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