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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
紧抓新质生产力大势，实现企业高质量发展，助力中国式现代化
参加对象
公司中层及以上领导（也可作为公开课）
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当今世界不确定性越来越强，我们一方面需要加强对国际国内环境的形势分析研判，这是正确制定战略的基础，另一方面需要理解政策制定、领导决策背后的内在逻辑，进而围绕政策明确的方向进行资源配置。
2023年9月习 近 平总书记在黑龙江考察调研期间首次提出新质生产力以来，两会、金融工作会议、政治局会议等多次强调，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。
当前百年未有之大变局背景下，不确定性显著增加，企业应该如何理解新质生产力？作为发展新质生产力的重要主体，国资国企如何加快形成新质生产力，发挥好新质生产力的作用，成为备受关注的问题。
◦ 了解国际国内环境
◦ 了解政府工作会议的关键提法
◦ 战略角度理解新质生产力
◦ 国有企业如何发展和培育新质生产力
一、 新质生产力的提出有其特殊的时代背景
（1） 国际环境
1. 一个字形容：不确定性
2. 背景：党的二十大：“世界进入新的动荡变革期”
3. 战后世界政治经济格局面临新的挑战
4. 全球化走到十字路口
5. 呈现“四高一低”的发展态势
案例：俄乌冲突
（1） 国内环境
1. 经济趋势性下行转向高质量发展，步入增速换挡阶段
2. 有效需求不足
3. 城镇化步入中后期
4. 支柱产业房地产面临调整
5. 新产业、新能源成为发展的新动能
6. 人口出现拐点，由升转降
7. 社会预期偏弱（信心不足）
一、 政府相关会议怎么提的
（1） 两会：政府工作报告
以科技创新引领现代化产业体系建设，发展新质生产力
1. 新质生产力体现的是高质量发展的战略
• 产业链供应链优化升级
• 积极培育新兴产业和未来产业
• 深入推进数字经济创新发展
1. 强化高质量发展的基础支撑
• 教育强国
• 科技强国
• 人才强国
（1） 中央金融工作会议
• 首提金融强国发展战略
• 金融要为经济社会发展提供高质量服务：聚焦科技、绿色、普惠、养老、数字五篇“大文章”
• “科技—产业—金融”新三角循环
• 金融高水平开放：吸引外资和长期资本
（1） 政治局会议
• 发展新质生产力要因地制宜，不能一哄而上
• 要积极发展风险投资，壮大耐心资本
• 《关于持续深入推进长三角一体化高质量发展若干政策措施的意见》，始终紧扣一体化和高质量两个关键发展重点任务
讨论：二十届三中全会将聚焦什么？
一、 如何科学地理解“新质生产力”？
（1） 认识误区
（2） 马克思的角度：什么是新质生产力
• 生产力是一个社会的物质基础，是发展的推动力。
• 新质生产力可以理解成为能够辅助国家在技术水平提升的基础上推动产业升级的所有经济活动。
（1） “新质生产力”的解读
• 战略性：发展新质生产力是实现中国式现代化的必由之路。
• 范围：所有能够促进基于技术进步之上提高单位产品科技含量和附加值的经济活动；
• 模式：基础科研、应用技术转化和金融服务
（1） 准确理解新质生产力的内涵
一、 如何发展新质生产力
（1） 一个国家发展新质生产力的必要条件
• 3个核心要素
• 1个有效的支持环境
（1） 国资委要求
1. 要把创新放在突出位置上，创新和质优是重中之重。
2. 重点发力方向
• “源”：技术源头
• “升”：产业升级
• “态”：产业生态
1. 加快培育新质生产力要把握好三点
• 打造新型劳动者队伍
• 用好新型生产工具
• 塑造适应新质生产力的生产关系
（1） 国资委对新质生产力的布局
1. 打造原创技术策源地
2. 加强创新平台建设，实现企业主导的产学研深度融合
3. 丰富研发投入渠道与方式
4. 完善成果转化的市场化运营机制
5. 完善人才激励的市场机制
一、 国有企业如何培育“新质生产力”
向“新而行”：新质生产力的关键在于“新”
（1） 重点任务是培育新产业
• 战略性新兴产业
• 未来产业
• 产业链价值链升级
（1） 根本动力是创新
• 技术创新
◦ 增强基础研发能力
◦ 强调颠覆式创新
• 管理创新
• 商业模式创新
一、 企业如何提升创新能力
1. 讨论：阻碍企业创新的因素有哪些？
2. 阻碍企业创新的七大障碍
3. 如何推动国有企业创新力提升
• 以价值性为导向引领，国企创新力提升的立足点
• 以不确定性为管理重点，国企创新力提升的出发点
• 以非线性为创新模式，国企创新力提升的着力点
• 以系统性为支撑保障，国企创新力提升的落脚点
珀菲特顾问 | 刘剑老师
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刘剑老师
——形势分析专家
• 曾任：中国最 大的政策性银行中国国家开发银行政策及战略研究员
• 曾任：中国国家开发投资公司咨询总监
• 曾任：全球化智库、民盟等特约研究员
• 曾任：北京奥组委讲师
• 广东带路城市发展规划研究院学术委员会顾问
• 广东十五运会赛会专家
• 高级经济师
• 国际注册金融分析师（ICFA）
• 美国项目管理协会PMI项目管理师（PMP）
• 系统工程和金融双硕士
• 中国商业联合会项目数据分析师（CPDA）
擅长领域：宏观政治经济形势分析、一带一路发展研究、十五五规划
授课风格
• 共情型：与体制内文化一致的话语体系，易于理解，易于沟通
• 赋能型：通过互动，循循善诱，提供可借鉴的案例，启发赋能学员
• 思考型：通过甲方、乙方、第三方的视角转换，挖掘企业潜在问题
个人简介
刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历，长期从事国际国内形势分析，善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验，与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策，深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。
曾多次撰写研究报告以内参等形式报送有关部门决策参考获批，既呈报了研究成果，又结合企业的优势建言献策，为企业的发展创造了机会，有力推动了政府与市场的结合；通过规划先行，系统编制国家、区域、行业、企业的规划，成批量挖掘、策划、培育项目。在项目培育的过程中，开展投资咨询等多项金融服务，加强交易结构和融资结构设计，提高资源的综合配置能力，推进规划项目的转化和实施。
实战经验
• 参与完成专著《“一带一路”沿线国家经济发展报告》，列入联合国开发计划署和中国政府签署的《共同推进“一带一路”建设的行动计划》行动计划的早期收获成果。国家发展改革委与联合国开发计划署共同发起“一带一路”创新发展平台建设项目，在国家开发银行成立了“一带一路”创新发展中心。
• 参与 “东盟泛亚铁路规划”、“大洋洲能源矿产资源开发规划”“东南亚农业资源开发规划”等规划编制，形成“一带一路”战略布局图报送内参获批，形成雅万高铁、中老柬、中缅铁路、公路、西哈努克港、皎漂港等规划项目储备超万亿。
• 报送《“丝绸之路”沿线国家实施“一带一路”的问题与建议》，《稳步打造海上战略支点、推进海上丝绸之路建设》，《中巴经济走廊回顾与展望》，《新常态下主动服务国家经济外交战略》，《美国推进跨区域自贸区的研究报告》，《全球化及中国发展应对》，《准确把握全球价值链发展规律 构建“一带一路”全球治理体系"》，《从“习特会”看中美关系及中国之应对》，《非传统安全问题与武汉疫情应对建议》，《疫情全球蔓延的影响分析和应对建议》，《抓住资金面偏紧的机会，做实做强实体企业融资能力》等数十篇研究报告或内参。
• 完成集团《十四五国际业务发展规划》及湘投、能投等多个国有投资公司十四五发展规划。
• 完成某集团《迈向“3060”双碳白皮书》，系统梳理了长期坚持的绿色发展理念，完成《双碳战略规划实施方案》，以规划先行的方法，系统布局集团多元化板块的重点任务，策划集团双碳十大重点项目。
【部分授课案例】
• 曾为国家开发银行总分行全体员工讲授《一带一路专家管理体系》课程
• 曾为中亚投资机构参与者讲授《海外投资研究》
• 曾为广东全运会项目管理讲授《形势分析和2024年预判》课程
• 曾为中国华电集团讲授《国际形势分析和企业战略》课程
• 曾为山东魏桥集团讲授《重大战略研判对企业发展的影响和应对》课程
• 曾为重庆政府部门讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程
• 曾为宁波建工讲授《2024年国际形势和热点问题分析》课程
• 曾为【正略钧策】新疆开发区新质生产力发展与工作能力强化高级研修班讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程（暂缓）
• 曾为恒丰银行讲授《弘扬中国特色金融文化 践行金融责任与担当》
• 曾为承德城商行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》
• 曾为邮储天津分行讲授《2024年宏观经济金融形势分析》
• 曾为工商银行新疆分行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》和《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》
• 曾为华电煤业讲授《宏观经济和国际形势》
• 曾为青岛城发讲授《2025年经济发展研判与国企金融业务升级转型》
• 曾为滕州信华讲授《宏观政治经济形势分析和一揽子增量政策解读》
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
政策形势：
《中国式全球化时代发展机会分析》（爆款课）《宏观经济和国际形势》（返聘率高）
《弘扬中国特色金融文化 践行金融责任与担当》
《加强国际国内形势分析，系统谋划“十五五规划”》
《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》（返聘率高）
《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》（返聘率高）
《二十届三中全会政策解读和交通行业发展机会分析》
《二十届三中全会政策解读和区域经济发展机会分析》（爆款课）
《二十届三中全会政策解读和企业发展机会分析》（爆款课）
《紧抓新质生产力大势，实现企业高质量发展》
《当前经济金融形势下民营企业发展分析与建议》
《中国经济趋势分析与西部大开发政策解读》（爆款课）
《形势分析和2024年预判》（爆款课）
《东南亚地缘政治与我国的东南亚战略》
《双循环新发展格局的机遇和展望》
《从粮食安全的视角评估我国农业发展的问题与走向》
金融：
《金融强国助力经济高质量发展》
《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》
《”习 近 平关于金融工作论述摘编”解读》
《宏观政治经济和金融市场分析研判》
《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》
一带一路：（系列爆款课）
《“一带一路”战略分析和高水平对外开放背景下出海企业战略应对》（爆品课）
《“一带一路”战略分析和企业应对》（爆款课）
《全球化和中国发展之应对》
《服务“一带一路”战略国际业务布局研究》
《推动“一带一路”建设 以互联互通推进标准国际化》
《美推进TPP、TTIP自贸区战略的影响》
企业发展和项目管理：
《当今世界企业最需要什么能力》
《从运动会筹备看中国式项目管理实践》
《科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃》（特色课）
《从政策制定、领导决策出发看公文(内参）高阶写作》（特色课）
《宏观经济政策、营销能力、领导力提升及优秀案例讲解》
《如何在不确定时代找到确定的方向》
《重大战略研判对企业发展的影响和应对》（爆款课）
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国央企：中国交通建设股份有限公司、中国铁路总公司、中国港湾工程有限责任公司、中国国际工程咨询公司、国家开发投资公司、湖南湘投控股集团有限公司、广西能投投资有限公司、中国华电集团、华电煤业集团等
智库类：中国现代国际关系研究院、中国社科院亚太与全球战略研究院、自然资源部海洋发展战略研究所、北京大学、中国科学院地理科学与资源研究所、交通部规划院、农业部规划设计研究院、国家林业局调查规划设计院、国土资源部油气资源战略研究中心、中国石油经济技术研究院
政府类：中外办、中财办、中央政策研究室、外交部、商务部、交通部、发改委、财政部、原铁道部
金融类：中国工商银行，中国邮储银行，恒丰银行，河北承德城商行（多次返聘），农信社等
企业类：山东魏桥集团，青岛城发，滕州信华、宁波建工等
客户评价
刘老师熟悉体制内文化，文笔出色，善于从政策中解读出未来的发展机遇，并识别策划出集团需要的项目，有力地推动了项目驱动向战略驱动转变。
国家开发投资公司某总经理
刘老师思路清晰，见解独到，总能抓住问题的痛点，尤其是从金融的角度思考，印象深刻。
东方园林邵总
刘老师具有清晰的战略远见，善于从整体研判形势。
中国社科院张博士
刘老师是跟我同频的人，刘老师真不错，节奏感氛围感都很好。
宁波何总
开年的第 一课讲得太好了，提振信心，指明方向，感觉都没听够。希望有机会再合作。
滕州信华总经理马总
【精彩瞬间】
| 联合推进3060战略启动仪式 《3060战略规划实施方案》培训 | 中石油中亚天然气管道有限公司 《中亚能源规划报告》咨询 |
| 中亚地区投资咨询 《海外投资研究》 | 国家开发银行 《一带一路专家管理体系》培训 |
| 重庆政府部门内训 《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》 | 广州全运会项目管理团队 《形势分析和2024年预判》 |
| 宁波建工《2024年国际形势和热点问题分析》 | 山东魏桥集团 《重大战略研判对企业发展的影响和应对》 |
| 承德城商行 金融视角解读二十届三中全会精神 | 邮储天津分行 2024年宏观经济形势分析 |
| 工商银行专题 | 华电煤业管理人员高级研修班 |
| 青岛城发讲授《2025年经济发展研判与国企金融业务升级转型》 | 滕州信华讲授《宏观政治经济形势分析和一揽子增量政策解读》 |
【视频链接】
《2024年国际形势和国内热点问题分析》党的十二大
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/e8e64c541397757890165343539/v.f1453242.mp4
《形势分析和2024年预判》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3a444afb3270835015526136913/v.f1453242.mp4
《重大战略研判对企业发展的影响和应对》——政策分析对企业发展的重要性
https://v.qq.com/x/page/r3537gvvw2z.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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