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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1、企业高层管理者2、企业综合管理部门经理3、业务团队管理者
授课形式：导师讲授、角色扮演、案例分析、互动讨论、模拟训练、头脑风暴等。
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
无论多么现代与完美,没有任何流程与自我管理的团队能够取代优秀的经理；
高管就是独当一面的领军人物,是组织运营的脊梁；
如何成为优秀的企业团队负责人，关键在于高层和中层的领导力
课程收益| Program Benefits
1、了解团队的意义和团队工作如何有效地工作才能取得高绩效；
2、知道自己和其它团队成员在团队中担任的角色及其特征；
3、了解团队成员的工作动机及心理需求层次，从而更有效地进行激励；
4、掌握高绩效团队的特征，在实际工作中创建您的高绩效团队。
5、通过团队领导力的六项修炼，来提升团队领导人的综合领导素质。
课程大纲| Course Outline
一、高绩效团队的建设
1、 高绩效团队的基本要素
2、 高绩效团队的八个标准
3、 团队角色理论与团队角色分析的意义
4、 塔克门团队发展模式及领导方式
5、 新型团队领导的角色
6、 变革企业文化以利于团队结构
二、团队精神与团队激励艺术
1、 团队精神的内涵
2、 团队凝聚力的来源
3、 组建团队的四个阶段
4、 团队组建的各个阶段的主要问题及解决方案
5、 团队诊断：你的团队离高效能还有多远？
6、 脑力激荡与团队学习
7、 团队的目标教育与团队激励
(1) 什么是激励
(2) 激励的模式
(3) 激励的原则
(4) 激励的目标
(5) 激励的理论（马斯洛需求层次理论）
(6) 激励的手段
(7) 激励制度
8、 提升团队精神的六大技术
三、团队中的人际关系
1、 诊断团队成员的角色类型
2、 认识你自己的角色类型
3、 团队中的九个角色
4、 建立和谐、互信的团队合作气氛
5、 怎样得到团队下属的拥戴
6、 团队冲突的成因与团队协调艺术
7、 团队有效沟通的方法与技巧
8、 用心锻造鹰一样的高效能团队
四、团队领导力提升的六项修炼
第一项修炼：卓越领导的魅力源泉——领 导 者品格的塑造
1、 21世纪领 导 者应具备的素质
2、 卓越领导的成功模型
3、 卓越领导人的八大有效性元素
4、 有效地影响追随者
5、 团队领导人的权力来源
第二项修炼：有效沟通是团队效率的保证——领 导 者的沟通艺术
1、良好的表达能力是沟通与合作的基础
2、沟通系统等于指挥系统
3、让追随者都知道团队的愿景和目标，否则团队无法存在
4、学会有效地聆听
5、让你的指令迅速被执行并有效反馈
第三项修炼：有效激活组织引擎——领 导 者的激励艺术
1、 找到团队的“病变原因”
2、 让团队成员发挥全部潜能的措施与方法
3、 找出让部属做事的动机并满足它
4、 正确、清晰区分“该做什么”和“不该做什么”
5、 团队活力与激情管理
6、 现代领 导 者必须学会授权
第四项修炼：努力学习，意味着还有更大的梦想——领 导 者的学习能力培养
1、 一切商务的核心就是学习
2、 学习创新能力是领导的核心能力
3、 向你的竞争对手学习
4、 提高行动学习的四个要素及高效率学习的五大步骤
5、 你就是团队的“疯狂总教练”
6、 掌握行动学习法的精髓——不在于知，贵在于行
第五项修炼：有时候问题比答案更重要——领 导 者的变革创新能力培养
1、 善于在没有问题中寻找问题
2、 发现问题是团队变革的催化剂
3、 卓越领 导 者都是执着于创新的
4、 领 导 者实战创新的三大步骤
5、 你的团队充满创造力与激情
第六项修炼：识人第一，用人至上——团队领 导 者的用人和管人艺术
1、 把网罗人才放在首要位置
2、 识别人才是当好领导人的基本功
3、 知人善任、用人所长、用人至上
4、 其实人才就在你的周围
5、 留住最 佳人才，使之发挥积极性
6、 了解追随者的动机，创造吸引人才的“软环境”
讲师背景| Introduction to lecturers
张学飞
—团队领导力与沙盘模拟专家
• 曾任广东大冶摩托集团，质量管理与技术工程师
• 曾任美国友邦保险（AIA）广东公司 储备经理
• 中智光华教育集团，副总经理高级合伙人团队领导力专家、企业经营沙盘模拟专家
• 西安交大、浙江财经大学管理学院、广州市志愿者学院等高校MBA班特聘讲师
• 新加坡引导技术协会SPOT认证引导师
• 澳门教育与文化局特聘导师
• “我是演讲家”多届特约评委
• “中国体验教育高峰论坛”“中国人才发展论谈”等论坛发起人、演讲嘉宾
擅长领域
• 企业经营与管理，领导力发展
• 九型人格在管理、营销中的运用
• 沙盘推演等基于体验式教学的管理课程
个人简介
张老师十几年的外资企业、民企工作经历，做过中层，直至公司高层，长期贴心研究企业之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验；
授课风格
张老师授课风格风趣幽默，旁征博引，他的演讲，拒绝空洞言教，他要用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
• 十余年服务政府，国企央企的实战经历，深刻理解中国共产党领导下的企业的核心竞争力和组织生态；作为广东延安精神研究院特约研究员对中共的领导智慧持续研究学习；
• 张老师从一线技术人员、一线营销人员，一线培训师成功转型企业高管，然后创业十二年，带领公司在行业赢得翘楚位置，在多领域的经历造就张老师对企业经营管理，团队建设，团队激励，企业文化建设，领导力建设有着深刻的认知。
主讲课程
• 管理类：
• 《创新思维--六顶思考帽》
• 《高绩效团队建设与管理》
• 《九型人格在企业管理中的应用》
• 《角色认知与有效沟通》
• 《高效人士的七个习惯》
• 《克服团队协作五大障碍》
• 《跨部门沟通与协作》
• 《目标管理及计划达成》
• 《团队建设与管理执行力》
• 《员工高效执行力的自我提升》
• 《问题分析与解决》
• 《有效辅导与激励下属》
• 沙盘类：
• 《沙漠掘金--团队经营管理》
• 《佛特角之旅--目标管理与团队达成》
• 《吉塔行星—管理决策与高效执行》
• 《战国策—跨组织沟通合作与冲突管理》
• 《企业全面运营管理沙盘》
• 《联合国大会—跨部门合作与沟通》
• 《神奇七巧板—积极领导力》
• 近期MTP项目：广东的制造业（集团）公司
服务客户
政府机关：广州团校、安徽团委、江西商会、珠海社保、柳州团校、广东烟草
高校：西安交大管理学院、浙江财经大学管理学院、广州商学院、江西财经大学、广东金融学院
通讯行业：中国移动（杭州、珠海）中国联通（成都、乐山）铁通、华 为（广州）
金融行业：农行佛山北滘支行、平安保险、友邦保险、广州农商行、徽商银行、新华保险、宁波农商行、招商证券（东莞、中山）、齐鲁证券、银河证券、杭州农商行、
生产制造：柳州重工、美的电器、新宝电器、柳州钢铁集团、苏泊尔电器、五菱汽车、TCL国际电工、中建科技集团、慧民科技、东莞伟易达
服饰行业：佛伦斯(国际)集团、361°、安踏、法国埃维纳国际饰品、雅尔兰布艺、罗蒙西服
美业：韩后美丽系列、奥微美颜、黑黛护肤、华夫人
国有企业：广州化建集团、柳州重工、安徽城市规划局、江苏江南水务集团、广东展鸿
快销品业：佛山康师傅、佛山汇康达
其他行业：GSK葛兰素史克、家乐福、亚信科技、易信网络、263
学员评价
诚然，一个人永远不能100%了解信息，然后再作决定。我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。
——智联科技 刘先生
在沙漠掘金这个沙盘课程里我感受到不一样的学习方式，我一直固执认为学习是痛苦的事情，可是在沙盘中，我却感受到学习原来可以很快乐。
——中联重工 刘先生
“沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”。
——IBM Dave Zhang
可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。
——神华电力 庄小姐
没有远大目标的征程，我们都会设定一些小目标，并不断调整计划，改变决策，来配合我们的小目标。沙盘中，我们几个队，似乎都没有计划行程。当我们粮食不够的时候，我们才想到了绕路去村庄里花高价买食物，当饥渴的时候，我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。
——平安银行 刘先生
做一个管理者最 大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
——大金电气 唐先生
【精彩瞬间】
张老师为G2000授课《企业经营管理沙盘推演》
张老师在宁夏电力为中层领导授课 张老师为广州青年企业家授课
张老师为柳州各大型国企中层授课 张老师为明德重工授课《沙漠掘金》
张
张老师为广船集团授课《有效沟通》张老师为柳州重工通用汽《领导力》
国星光电《新员工的角色转变及职业发展》国星光电《新员工的角色转变及职业发展》广州市教育局《教育储备干部的管理能力提升》广州市教育局《教育储备干部的管理能力提升》
柳州市团校《柳州企业领导力提升》柳州市团校《柳州企业领导力提升》福耀玻璃《沙漠掘金-团队目标达成》福耀玻璃《沙漠掘金-团队目标达成》
【视频链接】
沙漠掘金
https://v.qq.com/x/page/q3311y9lnov.html
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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