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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
旨在帮助产品研发部门的管理者掌握汽车行业的洞察能力、行业分析方法和竞争力分析技巧,并通过实战经验分享提升他们在汽车行业的管理能力。
1. 了解常用的行业分析思维模型和步骤;
2. 通过PEST模型识别汽车行业的风险和机会;
3. 使用3*3工作法,通过对头部公司的分析了解行业研究体系和初步方法
1. 行业洞察的定义
2. 行业知识储备:市场特征/行业周期/行业阶段/行业驱动力
3. 市场数据收集:上市公司年报/公开统计数据
4. 产品形态分析:客户需求/采购决策机制/产品收入模型/盈利方式/购买节奏/销售渠道
5. 产业链分析:上/中/下游
1. 汽车行业发展趋势
2. 全球汽车市场概览及关键市场
3. 关键市场的政策和法规分析
4. 关键市场的经济环境分析
5. 消费者需求、喜好和购买行为分析
6. 电动化所带来的新兴技术研究
7. PEST分析模型总结
1. SWOT分析法:基于竞争环境和竞争条件的态势分析
2. 波特五力分析模型:分析行业的基本竞争态势
3. 波士顿矩阵:构建合适的产品结构
4. 技术成熟度曲线:预测新科技的成熟演变速度
5. 商业模式画布:商业模式九要素
6. “以终为始”的逆向工作法
7. MECE-彼此独立,完全穷尽原则
8. 80/20原则:忽略非关键问题
9. 金字塔原则:总-分-总的结构化表达
选择3家上市公司分析近3年财报

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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