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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：产品研发部门的管理者；
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
旨在帮助产品研发部门的管理者掌握汽车行业的洞察能力、行业分析方法和竞争力分析技巧，并通过实战经验分享提升他们在汽车行业的管理能力。
课程收益| Program Benefits
1. 了解常用的行业分析思维模型和步骤；
2. 通过PEST模型识别汽车行业的风险和机会；
3. 使用3*3工作法，通过对头部公司的分析了解行业研究体系和初步方法
课程大纲| Course Outline
1. 行业洞察的定义
2. 行业知识储备：市场特征/行业周期/行业阶段/行业驱动力
3. 市场数据收集：上市公司年报/公开统计数据
4. 产品形态分析：客户需求/采购决策机制/产品收入模型/盈利方式/购买节奏/销售渠道
5. 产业链分析：上/中/下游
1. 汽车行业发展趋势
2. 全球汽车市场概览及关键市场
3. 关键市场的政策和法规分析
4. 关键市场的经济环境分析
5. 消费者需求、喜好和购买行为分析
6. 电动化所带来的新兴技术研究
7. PEST分析模型总结
1. SWOT分析法：基于竞争环境和竞争条件的态势分析
2. 波特五力分析模型：分析行业的基本竞争态势
3. 波士顿矩阵：构建合适的产品结构
4. 技术成熟度曲线：预测新科技的成熟演变速度
5. 商业模式画布：商业模式九要素
6. “以终为始”的逆向工作法
7. MECE-彼此独立，完全穷尽原则
8. 80/20原则：忽略非关键问题
9. 金字塔原则：总-分-总的结构化表达
选择3家上市公司分析近3年财报
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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