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不动产资本新生态:基金投管退管理与REITs全生命周期运作实操指南

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
不动产资本新生态:基金投管退管理与REITs全生命周期运作实操指南
参加对象
房地产企业、不动产基金公司高管及财务负责人,及投资发展部、资产管理部、资本运营部负责人及核心骨干
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前不动产行业进入存量盘活、模式转型、监管规范的深度调整期,资管新规持续重塑行业运作规则,传统高杠杆、债务依赖型融资模式彻底失效,险资、外资等长线机构资本对不动产资产的收益、风控、久期匹配要求持续升级,不动产基金面临募资难、投资窄、运营繁、退出堵的多重挑战。与此同时,公募 REITs实现常态化发行与常态化扩募,证监会也于2025年底推出了商业不动产REITs,成为不动产存量资产权益化退出、轻资产转型、价值重估的核心战略通道,但多数机构仍存在 REITs 政策理解不透彻、底层资产筛选失真、发行实操能力薄弱、投后运营管理不达标等核心痛点。

本课程深度整合不动产基金募、投、管、退全流程实战与REITs发行、投后运营全链条实操等核心内容,融合长线资金投资视角、资管新规合规要求、市场化资产管理经验,将政策逻辑、实操流程、风险防控、资产增值方法深度融合,案例全程嵌入各模块,不搞形式化演练,全面覆盖不动产基金与 REITs 全生命周期操作要点,助力学员构建基金投资+资产管理+REITs 退出的闭环能力,实现从资产持有方到资本操盘手的战略转型。

课程收益 COURSE BENEFITS

精准把握不动产行业、资管新规、REITs 发行的最新政策导向与监管规则,明晰行业底层变革逻辑

掌握不动产基金募资、投资、资产管理、退出全流程实操方法,破解募资困局、优化资产配置、提升运营价值

熟练掌握 REITs 底层资产筛选、估值定价、发行申报的全流程实操要点,突破资产合规、发行审核核心瓶颈

精通 REITs 发行后资产运营、信息披露、投资人沟通、扩募储备的核心策略,保障 REITs 业绩稳定与合规运行

【课程特色】

双主题深度融合:一站式覆盖不动产基金全周期管理、REITs发行投后全流程,无冗余内容、无知识断层

资本视角精准适配:融入资金久期匹配、资产配置、风险偏好核心逻辑,贴合长线资本合作需求

实操导向无虚言:全流程拆解操作流程、合规要点、管控方法,案例嵌入各章节

提纲细化逻辑清晰:层级分明、要点详尽,覆盖从政策到实操、从基金到 REITs 的全部核心内容

合规风控贯穿全程:紧扣资管新规、国资监管、REITs审核规则,守住业务运作底线

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、政策与市场新格局:不动产投资与 REITs 底层逻辑重构

1.1 核心政策导向与监管规则解读

房地产行业顶层政策:从 “房住不炒” 到 “租购并举” 的投资逻辑变革

资管新规核心约束:不动产基金杠杆限制、募资规范、产品备案要求

保险资金不动产投资新规:权益类资产比例限制、偿付能力测算、投资范围划定

REITs 政策演进脉络:40号文到991号文核心变化,常态化发行与扩募政策红利

证监会商业不动产REITs:从基础设施REIT迈向商业REIT双轮驱动的新篇章

1.2 市场结构与赛道投资价值分化

核心不动产赛道趋势:

物流地产高标仓供需格局

产业园区 “工业上楼” 盈利转型

保租房政策红利、购物中心消费复苏

数据中心算力需求与 PUE 政策约束等

机构资本投资偏好:险资长期持有型资产需求、外资价值洼地布局逻辑、产业资本协同投资逻辑

存量资产市场机遇:城市更新历史建筑活化、困境商业地产重组、低效资产盘活路径

1.3 不动产基金与 REITs 协同运作逻辑

传统债务融资模式痛点:利息成本高、本金偿还压力、现金流不可持续

REITs权益工具核心价值:所有权 / 经营权盘活、轻资产转型、无刚性兑付压力

Pre-REITs 基金 + 公募 REITs 闭环模式:长期资金参与保租房 Pre-REITs 基金投融管退全链条落地

长三角物流园区 “产业勾地 + Pre-REITs 培育 + 公募 REITs 退出” 实操逻辑

二、不动产基金募投管退全流程实战

2.1 基金募资:破局募资困局与合规创新

不动产基金募资三大底层逻辑:资金属性匹配、基金期限与退出周期对齐、收益风险定位

机构资金募资对接技巧:保险资金负债端久期与不动产资产久期动态测算、外资尽调核心关注点

基金结构化设计:优先级 / 夹层 / 劣后级比例模型、城市更新基金结构化实操方案

资管新规合规边界:“明股实债” 认定标准、规避路径与募集说明书核心条款设计

知名机构募资模式拆解:长线资金合作的核心要点

2.2 资产投资:价值挖掘与跨周期配置

不同资产盈利逻辑重构:商办资产租金收益权 ABS 操作路径、产业园 “租金 + 服务 + 股权” 全生命周期盈利模型、养老地产 CCRC“保险 + 服务” 生态闭环

资产估值核心方法:区域资本化率差异修正、隐性成本测算

投前风险审查:土地性质与规划合规清单、市场下行期压力测试模型、空置率对 IRR 敏感性分析

跨周期资产配置策略:核心型 / 增值型 / 机会型 / 转型资产组合比例、经济下行期防御性资产包构建

2.3 资产管理:运营增值与动态风控

全周期资产管理体系:租户招商管理、租金定价机制、空置率预警与管控

租户组合健康度评估:行业集中度管控、租约到期分布预警、租户履约能力排查

资产增值实操路径:业态重构优化、城市更新改造、配套服务增值收入拓展

营业中断风险防控:资产保险全覆盖、应急预案搭建、备用运营方案设计

2.4 基金退出:多元化路径与合规落地

核心退出方式:公募 REITs 退出、股权转让、资产证券化、产业并购

退出环节合规管控:国资资产处置评估要求、产权交易平台操作流程、税务筹划最优路径

退出时机选择:资产估值峰值、市场窗口期、政策红利期判断

三、REITs 发行全流程实操:资产筛选、估值定价与申报落地

3.1 REITs 底层资产准入筛选标准

产权类 REITs 筛选漏斗:产业园区、保租房、仓储物流、购物中心的现金流、产权、运营要求

经营权类 REITs 准入门槛:新能源、水利、环保、高速公路的特许经营权、现金流稳定性要求

特殊资产合规处理:酒店、商业配套纳入比例限制、资产权属瑕疵整改方案

国资 REITs 资产筛选要点:国有资产确权、评估、划转的合规前提

3.2 REITs 估值定价实操方法

产权类 REITs 估值:DCF 现金流折现模型实操、租金增长率假设合理性验证、市场可比案例偏差修正

经营权类 REITs 定价:IRR 测算核心要点、政府补贴收入处理规则、特许经营权剩余期限估值

市场定价影响因子:产权类 REITs 溢价 / 折价关键因素、经营权类 REITs 现金流稳定性验证标准

3.3 REITs 发行申报与合规审核

REITs 政策工具箱:审核 “红绿灯” 规则、回收资金用途合规边界、扩募申报核心要求

发行全流程操作:中介机构选聘、尽职调查配合、申报材料编制、交易所审核沟通

核心难点破解:资产权属瑕疵处理、国资转让程序避坑、现金流分派率达标策略

保租房 REITs、产业园区 REITs 发行审核重点与通过经验

四、REITs 发行后资产运营管理:增值提效与合规管控

4.1 REITs 运营核心管理规范

信息披露管理:定期报告披露要求、临时报告触发情形、披露时效性与内容红线

投资人关系管理:业绩说明会组织、投资人问询响应、业绩预期管理方法

多方工作界面切分:原始权益人、基金管理人、运营管理机构的职责分工与协同机制

4.2 REITs 资产运营增值策略

NOI 提升核心手段:招商优化升级、运营成本精细化管控、增值服务收入规模化拓展

扩募资产储备管理:扩募资产筛选标准、培育周期规划、合规整改提前布局

不同类型 REITs 运营重点:购物中心 REITs 消费客流提升、新能源 REITs 发电量保障、产业园 REITs 产业集聚打造

4.3 REITs 专项风控体系搭建

运营风险管控:投诉响应 SOP 标准流程、安全生产应急预案、用户流失预警机制

现金流管控:现金流实时监控、收支预测、极端情况现金流保障方案

二级市场风险应对:价格异动预警指标、流动性管理方案、市值维护策略

五、数字化与 ESG 双轮驱动:资产价值提升核心路径

5.1 数字化赋能不动产资产管理

智慧楼宇系统应用:IoT 设备设施预测性维护、能耗优化管理、NOI 提升实操

数据驱动运营决策:动态货值监控、租金定价模型、去化率预测、现金流模拟沙盘

租户数字化管理:客群画像分析、精准招商、租户粘性提升、数据变现路径

5.2 ESG 价值转化与合规适配

ESG 与不动产融合逻辑:ESG 评级对资本化率、资产溢价的直接影响

绿色金融工具实操:碳中和 CMBS、绿色债券发行要点、政策补贴申请

ESG 信息披露:REITs 合规披露要求、自动化披露工具应用、BOMA BEST 认证落地

零碳园区改造对 REITs 估值与融资的提升作用

5.3 数字化 + ESG+REITs 协同运作

运营数据支撑 REITs 发行与扩募:数据真实性、完整性、合规性保障

数字化 ESG 管理降低 REITs 运营风险、提升投资人认可度

六、全流程风险防控与合规管理:底线思维与避险策略

6.1 不动产基金核心风险管控

募资合规风险:资金来源合规、产品备案风险、变相募资规避

投资决策风险:资产估值失真、市场误判、合规瑕疵导致投资失败

运营管理风险:租户违约、资产贬值、营业中断、成本失控

国资监管风险:资产评估、审批流程、交易定价、资产处置合规红线

6.2 REITs 全周期合规风险防控

发行审核风险:申报材料造假、资产不合规、现金流造假规避

运营合规风险:信息披露违规、关联交易定价不公、扩募申报瑕疵

政策变动风险:REITs 审核规则调整、行业政策变化应对策略

突发事件风险:备用管理人机制搭建、舆情管理 SOP、运营中断应急处置

6.3 全周期风控体系搭建

投前风险筛查:政策、市场、合规三维度风险评估

投中动态监控:现金流、运营、合规实时管控

投后风险处置:风险预警、整改方案、应急预案闭环管理

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王瀚霆老师

珀菲特顾问 | 王瀚霆老师

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讲师简介 / About the Program Leader

王瀚霆老师

——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家

• 曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监

• 曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监

• 曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理

• 中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委

• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师

• Next Academy 金融与ESG特邀讲师

• CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)

• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师

• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师

• LEED绿色建筑评估专家

• 英国皇家特许 测量师

• 中国并购公会 认证并购交易师

• UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士

个人简介

王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶 级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。

授课风格

风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;

互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

实战经验

1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报

王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。

另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。

2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率

王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。

3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系

王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。

4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米

王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。

培训经验

1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%

王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。

2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导

王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。

3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出

王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。

【愿景使命】

以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;

助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;

培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领 导 者。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)

《企业ESG架构设计与管理》 

《REITs基金与ESG管理》

《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)

《金融与投资逻辑培训》 

《不动产基金投资与资产管理实战培训》 

《基础设施投资与运营管理》 

《房地产开发与建筑管理》

《REITs基金发行与运营实操》 (品牌课)

《行业研究的逻辑框架》 

《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)

《可持续发展与企业经营契合培训》 

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1雄安新区财政部门绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付
2BOMA商业不动产协会不动产金融与ESG核心实操指南自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等

政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等

金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等

建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等

学员评价

老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。

——上海某城投企业培训主管张总

老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。

——某发改委投资事务负责人丁总

还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!

——某物流集团培训负责人吴总

本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!

——某物流公司投资负责人何总

【精彩瞬间】

  
证券交易所
《绿色基金ESG管理业绩要点》
BOMA国际业主与管理者协会
《不动产资管与ESG管理》
  
广州文化金融服务有限公司
《绿色金融与ESG投资逻辑》
佛山市上市咨询传媒公司
《企业ESG架构设计与管理》
  
扬州市发改委
《绿色基础设施投资与ESG管理》
浦江物业集团
《绿色建筑提升与ESG管理》
  
亚太房地产协会年会论坛
《REITs上市后的管理》
上证所路演中心信息网络有限公司
《ESG管理与不动产基金经营》

【视频链接】

《如何理解不动产基金与ESG关系》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

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服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
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企业内训

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