跳出同质化内卷，用国际领 先创新方法打造产品技术护城河 TRIZ 三级

存量竞争时代，同质化价格战已经把企业利润压到极 致，靠模仿、靠改良的老路彻底走不通，创新早已不是加分项，而是企业的生死线。

华为、三星、金风科技等全球头部企业的实践早已证明：高价值创新从来不是靠巨额经费堆出来的，而是靠科学的方法论干出来的。

但现实里，绝大多数企业都在创新的泥潭里反复踩坑：

• 每年砸几百万研发投入，却始终跳不出高投入、低产出的怪圈？

• 核心技术难题卡壳数月，团队反复试错，始终找不到破局方向？

• 面对既要提性能又要降成本的两难，只能被迫妥协、二选一？

• 专利申了一大堆，能形成市场壁垒的高价值核心专利寥寥无几？

• 创新全靠老专家的个人经验，团队能力没法复制、没法传承？

• 研发周期总比竞品长，屡屡错过黄金市场窗口，一步慢步步慢？

这些困局的根源，从来不是团队不努力，也不是投入不够多，而是你用错了创新的底层方法。

传统试错、头脑风暴都是 “靠运气的概率型创新”，早已扛不住当下的市场竞争。

本课程基于全球百万发明专利提炼的 TRIZ 创新方法，并融合最新AI智能体技术，帮你的团队大幅提高创新成功的概率，建立企业技术护城河。

• 掌握企业的创新机会如何挖掘

• 掌握如何应用TRIZ实现产品规划

• 熟练运用 TRIZ 核心 7 大实战工具，覆盖创新机会识别、创新策略、产品路线图、复杂问题的解法，AI+TRIZ辅助创新平台。

• 提升团队研发创新效率，缩短项目研发周期，降低试错成本，打造企业可持续的核心竞争力

【TRIZ是一种可复制的创新方法】

TRIZ，全称发明问题解决理论（俄文首字母缩写，对应英文 Theory of Inventive Problem Solving），它从海量发明专利中提炼出创新的通用底层规律，形成了一套覆盖问题分析、方案生成、方案落地全流程，可复制、可落地的系统化创新方法体系。

TRIZ 可大幅提升研发效率，助力企业快速攻克技术难题、输出高质量创新方案、完成高价值专利布局、实现产品迭代与降本增效，辅助构建企业自主创新核心能力。目前，该理论已深度融入华为、三星、西门子、金风科技等全球领 先企业的创新体系，成为其技术创新的重要指导工具。 

【TRIZ主要应用领域】

• 故障解决

• 效率提升

• 降本设计

• 产品改进

• 工艺改进

• 技术系统预测

• 专利规避

• 专利挖掘与增强

一、如何寻找创新的新机会？

1. 1.识别用户的潜在需求

• MPV(主要价值参数)分析

• 功能分析识别潜在MPV

• 进化趋势分析识别潜在MPV

案例：常规椅子的创新机会识别

演练：学员自带技术问题的MPV分析实操

工具：AI+TRIZ 软件

1. 2.如何识别技术的新应用领域？

• 反向功能导向搜索步骤

• 材料、技术的毗邻市场技术识别

案例：冷却液的新应用领域识别

演练：学员自带技术问题的IFOS分析实操

工具：AI+TRIZ 软件

1. 3.如何基于现有方案二次创新

• 易被忽略的超效应

• 超效应分析方法

案例：咖啡机改进

演练：学员自带技术问题的IFOS分析实操

工具：AI+TRIZ 软件

二、如何制定创新策略和产品规划路线图？

1. 1.实用S曲线分析

• 实用S曲线的作用

• S曲线的4个阶段

• 不同S曲线阶段的标识和建议

课堂讨论：本公司产品所处的S曲线的阶段及创新策略

工具：AI+TRIZ 软件

1. 2.技术系统进化趋势分析

• 提高价值趋势

• 向超系统进化趋势

• 减少人工介入的进化趋势

• 增加系统完备性进化趋势

• 子系统不均衡发展的进化的趋势

• 增强可控性趋势

• 提高协调性趋势

• 增强动态化进化趋势

• 流优化进化趋势

• 增加裁剪度进化趋势

案例：常规花洒的进化分析

演练：学员自带技术问题的TESE分析实操

工具：AI+TRIZ 软件

1. 3.产品预测

• 宏观功能分析

• 进化趋势分析

• 关键问题解决

案例：常规花洒的下一代预测与产品规划

演练：学员自带技术系统的预测实操

工具：AI+TRIZ 软件

三、高阶复杂问题的解决方法

1. 1. ARIZ“发明问题解决算法”

• 阶段一：重申初始问题

• 阶段二：消除物理矛盾

• 阶段三：分析方案

案例：电池注液效率提升项目攻关

演练：学员自带技术问题的ARIZ分析实操

工具：AI+TRIZ 软件