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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
建设项目工程总承包计价规范
参加对象
建筑企业管理人员：包括建筑施工企业的总经理、副总经理、项目主管副总经理、HSE 副总经理、项目经理、合同经理、计划经理、采购经理、项目主管、质量主管、信息主管及项目部相关人员等；建设单位相关人员：EPC发包方式的建设单位合约部、工程部、技术部人员；设计院人员：设计院项目经理及工程管理中心技术及业务人员；咨询公司及监理企业人员 ：全过程咨询公司及监理企业的组长、总监及专业工程师。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
建筑安装工程造价审核较一般的财务会计检查有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨。要在有限时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面审核难度极高。本课程从造价审计视野、重点和方法角度解析工程造价审计关键因素。
深入了解工程财务中的成本核算方法和流程，
为项目的财务管理提供真实、可靠的成本信息
系统地识别工程建设项目在全生命周期中可能面临的各种成本风险因素
对不同类型的风险进行量化分析，确定风险的优先级和影响程度
学会制定风险应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等
掌握根据项目进度和成本预算编制科学合理的资金计划的方法
了解工程建设项目融资的各种渠道和方式，降低融资成本和融资风险
从财务角度为项目的可行性研究、投资估算、方案比选等提供有力支持
一、《建设项目工程总承包计价规范》2022解读
1、核心定位与精神
1）定位： 为EPC模式提供准则和依据
2）精神： 风险共担、利益共享、激励创新
2、关键亮点与核心内容解读
1）强调总价合同原则：
——总价包死
——严禁“边勘测、边设计、边施工”导致的无限度调整
2）创新计价机制：
——目标激励条款：——按约定比例共享节余或共担超支
——按价值付费：——“为最终功能和价值付费”的EPC核心理念
3）费用项目划分的变革：
——“总承包其他费”内含
4）清晰的风险分担原则：
——发包人风险
——承包人风险
5）过程结算与支付：
——强力推行过程结算
——保障工程顺利进行
二、什么是EPC？
1、EPC总承包模式的三个基本优势
2、EPC总承包模式的主要特征
1）“设计、采购、施工”全过程管理
2）过程控制模式和事后监督模式
3）宽严相继、功能效果测试验收
3、EPC总承包合同结构形式
1)交钥匙总承包:
2)设计一采购总承包(E P)
3)采购一施工总承包(P.C)
4)设计一施工总承包(D B)
5)建设一转让(BT)
4、EPC工程总承包合同的计价方式
1）固定费事，材科按实调整
2）固定总价
3）固定单价
4）可调单价
5、EPC项目成本管理在各个阶段的工作
1）决策阶段
2）设计阶段
3）经营阶段
4）施工阶段
三、新版《建设工程工程量清单计价标准》解读
1、核心定位与精神
1）定位： 规范工程施工计价活动
2）精神： 公平、公正、公开。强调量价分离、风险分担
2、关键修订亮点解读（相较于GB50500-2013）
1）强化最高投标限价的作用：
——要求最高投标限价应按“本标准”的规定编制
2）完善工程量清单缺陷的处理规则：
——明确规定发包人应对其提供的工程量清单的准确性和完整性负责。
——若招标工程量清单出现错误，承包人有权按合同约定提出调整
3）细化计量计价规则：
——对部分工程量计算规则进行了优化和细化
——对综合单价的组成、人工费的调整、安全文明施工费等细化
4）推行过程结算：
——强制推行过程结算
5）加强工程造价数据积累：
——鼓励各地建立工程造价数据库，
四、24版《清单计价标准》五大核心变化及市场化计价核心要求
（一）24版《清单计价标准》五大核心变化
1、属性定位——推荐性国标（GB/T）
2、定价逻辑——市场价+企业数据库为主
3、风险再分配——发包人承担清单错漏；
4、全过程节点——把“期中结算→竣工结算”法定化
5、数字化绑定——写入BIM模型交互标准
（二）2024 清单对脚手架/市场化计价的核心要求
1、计价方式——措施项目优先总价计价
2、责任划分——措施项目完整性由投标人负责招标图缺项不得索赔
3、拆分原则——脚手架按“初始设立-中期运行-后期拆除”测算
4、调差触发——市场价波动＞±5% 且合同未约定时，可协商调差
（三）市场化计价优势
1、实时反映当期市场价
2、缺项争议用市场询价+企业数据补位
3、“谁可控谁承担”
4、减少结算拉锯过程节点结算≥80%，竣工只补差
5、结算表格不再臃肿一张《措施项目费用分拆表》
6、发票+询价链可追溯
五、《建设项目工程总承包计价规范》要点速记
1、总价合同三分法
1）施工图总价 → 发包人承担工程量风险
2）初设总价 → 双方共担
3）可研总价 → 承包人承担工程量风险
2、新孪生清单
——“项目清单”（招标用）+“价格清单”（投标用）
3、发包人要求=合同宪法
1）未写入“发包人要求”的功能、参数，承包人免责
2）没有发包人要求不宜采用EPC
4、优化设计收益归承包人
——只要满足发包人要求，因“可施工性”节省的费用归承包人
5、标底回归
——设置标底，直接采用投资估算或设计概算中的发包内容，不得概算下浮
6、工期延误双向调价
——承包人原因：价款调增不调整，调减要扣回
——发包人原因：价款调增要补偿，调减不扣回
7、期中结算强制化
期中支付比例**≥85%，竣工结算直接确认，减少竣工拉锯
珀菲特顾问 | 胡冬梅老师
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高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
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We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
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