企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
项目管理实战

参加对象:

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|钱宏垣老师

讲师简介 / About the Program Leader

淘课集团*培训讲师 
曾任某大型电信集团公司系统集成事业部项目兼运营总监 
曾任某大型外资集团公司总部运营中心高级运营经理 
淘课集团《项目管理》领域课程培训师 

毕业于浙江大学,上海交通大学技术MBA,获国际权威的国际项目管理协会颁发的项目管理专家认证IPMP(International Project Management Professional),曾任四年的企顾司中国专职高级顾问,从事管理培训五年,现为各家知名培训机构的签约讲师。 
在培训之前,钱老师在制造业及IT行业有十年从业经验,担任过项目管理中的各种角色,从项目成员、项目经理到集团PMO的项目主管、事业部的项目总监及运营总监、集团运营的高级经理。钱先生熟悉项目流程和实际操作,对项目管理有着深刻的认识和理解。所服务过的企业主要是国际知名的大型制造企业和IT信息技术公司,所接触和服务过的行业主要集中在制造型企业和信息管理企业。 
在某大型电信集团公司担任系统集成事业部项目兼运营总监期间,全面负责系统集成事业部的项目运营管理,具体包括整个事业部的项目管理、人力资源管理、经营管理、行政管理、ISO质量管理等方面工作。在集团层面,领导实施企业内部信息化系统,在该项目中,先后在SAP项目组和OA项目组中任项目负责人。在SAP项目组中对公司流程做现状描述和未来设计;在OA项目组中对公司项目管理相关业务模块做流程与系统设计,并负责系统的推广和实施。 
在另外一家大型外资集团公司总部运营中心担任高级运营经理,作为项目负责人对集团总部的生产运营项目进行监控和管理,对集团软硬件产品进行梳理,并收集所有相关数据,进行成本与利润分析,为集团制定产品战略及价格定位提供数据依据。 
结合项目管理及通用管理的课程体系和个人的丰富管理经验,钱老师倡导的是体验式的培训,在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合,注重实战,课程极具操作性和指导性,同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。钱老师逻辑性强,善于沟通和总结,课程节奏紧凑、气氛活跃,一致受到学员的好评。 
除从事项目管理及通用管理能力培训外,钱老师还担任一些企业的管理顾问,提供专业的管理咨询服务。在2010年,就为某世界500强中国区工厂新生产线的引进提供长达一年专业的项目管理咨询服务,保证了客户项目的成功。

培训课程 / Training courses

《项目管理实践》、《研发项目管理》、《全面提升项目经理的沟通管理》、《创造性解决问题》、《解决问题的6个步骤》、《EXCEL超级数据分析》、《管理利剑之EXCEL企业实战技巧精粹》、《EXCEL卓越图表完全手册》、《问题分析与系统解决》。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

ACCA、道达尔、航星、欧尚、外汇交易、 IBA、迪砂、豪富太古、普杰、万通 PPG涂料、帝斯曼、汇众、千橡互动、威特、阿尔斯通、第一制药、霍丁格包尔文、强生医疗、维信、阿法拉伐、蒂森克虏伯、吉大家赢创、强生制药、伟巴斯特、阿克苏诺贝尔、东风雪铁龙、嘉吉粮油、泉州船舶、伟创力、埃赫曼、法国电力、捷普、萨姆泰克、西门子 艾菲、 法国电信、金智科技、上海大众、现代融资、巴斯夫、法国食品协会、卡朋罗兰、上海汉庭、信和、百得、法雷奥、康茂 上海英联、雅马哈、拜耳、法中轨道、科勒、上汽、亚万钢、宝马泛亚、拉法基、升德升、伊顿、宝石得、芬美意、莱克、圣戈班、伊士曼 保乐力加、佛吉亚、雷迪埃盛威科、移动、比克希、格拉默、李尔、施恩禧、裕克施乐、必维、格兰富理想、施耐德、长飞、 采埃孚、广东移动、立邦漆、石化、招商银行 大街网、国旅运通、林德、泰尔文特、中达电通、大陆汽车、国民实业、罗兰、泰康人寿、中海油、大亚湾、国药、马尼托瓦、泰克、中宏保险、戴博、海斯特、麦格纳、泰纳瑞斯、电力设计院、丹佛斯、翰威特、南通醋酸、通用泛亚、中外运、杭州天然气农夫山泉、通用汽车、中冶连铸

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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