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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
VUCA时代的项目管理——达成目标的关键技能
参加对象
：项目经理、项目管理人员、职能经理、骨干员工等 教学方法：讲授法、视频教学、案例分析、分组讨论、角色扮演等
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
项目管理是企业在VUCA时代安身立命的利器，项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。
然而，根据美国项目管理协会针对全球项目的统计数据，每年约48%的项目没有达成进度目标，约九成的超大项目会超预算。进度滞后、成本超支是很多企业在项目执行过程中的常见问题。如何对项目进行有效的控制，推进项目顺利开展，最终达成项目目标？项目管理者和项目团队需要有效的工具和方法。本课程将围绕上述主题展开详细讲解，培养和提升学员的项目管理实战能力。
◆技能：能与相关方沟通，明确项目目标；
◆技能：能合理界定项目范围；把复杂项目分解成可执行、易管理的工作；
◆技能：能运用网络图等工具制定项目详细进度计划；
◆技能：针对项目管理中常出现的问题能够给出解决和预防的对策。
1. 引言
（一） 当今社会的特点：VUCA
（二） 原有的组织机构面临的挑战
1． 常规组织机构的形式
2． 面临的挑战
故事：不拉马的士兵
3． 应对之策：项目管理
（一） 洞察本质：项目的内涵与特点
1． 什么是项目
案例练习：我的项目
2． 项目的特点
案例练习：我的项目有什么特点
（一） 趋势：项目管理和项目化管理
1． 项目管理
2． 项目化管理
3． 项目经理
4． 项目干系人
（一） 制定和明确目标
1． 为什么我们需要目标
视频：爱丽丝漫游仙境
段子：六拍项目管理
2． 我们需要怎么样的目标
3． VUCA环境下如何制定和明确目标
案例练习：写出你的项目目标
（一） 范围管理
1． 为什么要明确范围
故事：院子里的秋千
2． 范围管理三部曲
访谈需求
工作分解结构（WBS）
案例练习：为你的项目制作WBS
明确要求
（一） 进度管理的重要性
1． 统计数据：项目进度目标达成情况
现场调查：你参与的项目进度目标达成情况？
讨论：进度目标未达成的原因
（一） 制定进度计划的3个常见误区
1． 误区1：计划赶不上变化，做计划没什么用
2． 误区2：制定进度计划是项目负责人的事情
3． 误区3：制定进度计划是一次性的工作
（一） 进度计划的依据
1． 预测
讨论：你编制进度计划的依据有哪些？
2． 项目网络图
1. 网络图的种类
2. 工作先后关系
3. 工作之间的先后关系的4种类型
4. 先后关系图法PDM
5. 先后关系表达方法
示例：网络图
案例练习：网络图绘制
1． 工作时间估计
1. 工作时间估计的作用
2. 工作时间估计的依据
3. 工作时间估计的方法
4. 单一时间估算
5. 三点估算
示例：工作时间估计
（一） 进度计划的方法
1． 关键线路法CPM
1. 网络计划时间参数计算
2. 六个时间参数
示例：网络时间参数计算
案例练习：网络时间参数计算
1． 进度计划的结果及表现方式
1. 项目进度
2. 细节说明及进度管理计划
（一） 网络计划的优化
1． 工期优化
2． 资源优化
3． 费用优化
案例练习：优化项目进度计划
（一） 进度管理常见误区
（二） 进度控制流程
（三） 进度八大坑及防治对策
1． 计划不合理
2． 万有拖延定律
3． 关键资源被抽走
4． 信息失真
5． 项目范围变更
6． 供应商不能按时到货
7． 客户不配合
8． 不可抗力的影响
课程结尾：知识回顾；引导实践应用
珀菲特顾问 | 谢志旺老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
谢志旺老师
AI职场赋能专家
暨南大学硕士
美国范德堡大学《ChatGPT提示词工程》
授课风格
谢志旺老师擅长启发式教学，能在课堂中运用案例研讨、情景模拟、实操练习等互动教学技巧，课堂气氛活跃。
课程认证（全英文课程）
华 为昇思MindSpore中级电力人工智能培训认证
工信部认证信息系统项目管理师（高级）
AI深度研究&应用开发者
《ChatBotQ AI应用软件》（软著登字第12759209号）原创作者
《智胜职场——AI让你效能翻倍》（国作登字-2024-A-00090201）原创作者
《AI新质生产力——如何让AI转化成组织的生产力》（国作登字-2024-A-00110528）原创作者
《AI工具助力招聘提效》原创作者
两项信息类国家专利（ZL01120381250.6、ZL201120381289.8）的第 一发明人
国际项目管理协会(IPMA)国际项目管理师(IPMP)
美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP)
IPMP中国认证委员会认证的IPMP讲师
一级建造师
高级工程师
管理咨询师
经济师
金山WPS官方认证讲师
金山办公技能认证KOS大师
行动学习教练（高级）
经验萃取师
工作履历
曾任：广东电网公司指导中心咨询师
曾任：深圳富士康科技集团安全管理处安全培训专家
培训经验
谢志旺老师有17年工作经验，8年培训经验，能精准捕捉客户的需求，抓住企业的痛点，并以解决问题、达成业务结果为最终目标，设计培训课程，并提供配套工具和表单供学员课后使用，促进课后的转化。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• AI人工智能类
《智胜职场——AI让你效能翻倍》©原创版权课程(0.5天、1天、2天）
《AI新质生产力——如何让AI转化成组织的生产力》©原创版权课程
《AI工具助力招聘提效》
《智能时代的高效办公技能》
2.办公软件类
《WPS AI高效办公》
《高效办公三剑客——Word/Excel/PPT》
3.项目管理类
《VUCA时代的项目管理——达成目标的关键技能》
《非专职项目经理的项目管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员反馈
• 老师讲解得生动形象，学员能够很好的理解。
• 老师与学员的互动，很有意义！
• 全课程高能，非常好！
• 内容充实，生动。容易理解。
• 课程讲解精彩，获益良多。
• 实际案例交流，可以相互借鉴非常有益。很宝贵的机会召集一班经验丰富的项目经理，分享经验。
• 课程非常实用，可以在以后的工作中避免一些坑，提升工作效率。
• 本次课程干货满满，非常实用，帮助提高工作效率，非常感谢老师的精彩讲解！
客户评价
谢老师的课程干货满满、实用好用，知识讲解由浅入深，实操演练帮助记忆，并且还有许多可以快速落地应用的工具，对学员帮助很大。
——南方电网某供电局培训负责人
授课现场的氛围令人印象深刻，通过与学员的互动和实操练习，谢老师帮助大家深入理解并应用了课堂上介绍的各种方法和工具。这种实践方式大大加深了学员对课程关键知识点的理解，获得了积极的反馈，学员普遍表示受益匪浅。
——广州某电力工程公司培训经理
谢老师的课程增强了同事们对智能时代工具运用的理解，课后计划将课程中介绍的知识在部门内推广，将这些方法和知识实际运用到工作中去。
——佛山大型国企人力资源部主任
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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