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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
本案经我司对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
课程规划的说明
驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么?有人答曰: HYPERLINK "javascript:;" \t "_self" 项目管理。的确,项目管理作为一门新兴的学科,发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言,项目经理将是21世纪的首 选职业。让我们共同走近项目管理。
早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间),后来又扩展到质量。最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。9大知识体系包括:
集成管理 在项目分析中,项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。 · 范围管理 定义项目的边界,着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。
时间管理 要求培养规划技巧。有经验的项目管理人员应该知道,当项目出现偏离规划时,如何让它重回规划。 成本管理 要求项目管理人员培养经营技巧,处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。 人力资源管理 着重于人员的管理能力,包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。 · 风险管理 需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。风险管理模式通常由三个步骤组成: 风险确定、风险影响分析以及风险应对计划。 质量管理 要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。例如:制作和说明质量控制图、实施80:20规则、尽力达到零缺陷等。 采购管理 项目管理人员应掌握较强的合同管理技巧。例如,应能理解定价合同相对于“成本附加”合同所隐含的风险。应了解签约中关键的法律原则。 沟通管理 要求项目管理人员能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流。
课程收益| Program Benefits
掌握什么是项目管理,项目管理九大知识领域技巧,以及逻辑运行图
掌握项目集成管理技巧,如何编制整体项目管理体系,如何启动项目
掌握项目范围管理技巧,项目管理计划制定,工作WBS分解,进度规划-关键路径法(CPM法),任务分配与责任矩阵技巧
掌握项目时间管理 要求培养规划技巧,前导图制定技巧,如何筹备资源估算,如何评估工期估算,制定进度计划技巧,进度如何控制
掌握项目人力资源管理 ,组织规划,岗位规划,人员规划,包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。
掌握项目沟通管理 要求项目管理人员能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流,如何对项目成员内沟通以及如何与高层沟通
掌握项目成本管理,要求项目管理人员培养经营技巧,处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。
掌握项目质量管理,要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。制作和说明质量控制图、实施80:20规则、尽力达到零缺陷,让客户满意。
掌握项目采购管理,项目管理人员应掌握完整的采购程序管理,较强的合同管理技巧应能理解定价合同相对于“成本附加”合同所隐含的风险。
掌握项目风险管理,需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。掌握风险确定、风险影响分析以及风险应对计划,建立完善的风险管理体系以及执行体系。
课程大纲| Course Outline
什么是项目管理
项目的特点
可交付成果(Deliverable)具有独特性
实现某个具体的目标
项目受到一些约束
项目是由人执行
分阶段、滚动式的管理方法
经常跨越组织边界
通过计划和控制来防止失败
项目的三重制约-案例
项目管理阶段与九大知识领域
集成管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
人力资源
沟通管理
风险管理
采购管理
九大知识领域核心逻辑
利益相关者是否满意(干系人)
如何实现整体最 优(集成)
做什么(范围)
什么时候做 (时间)
多大代价做 (成本)
按什么要求做 (质量)
需要什么人力资源
内部资源 (人力)
外部资源 (采购)
如何沟通(沟通)
如何应对风险 (风险)
实战案例讲述
项目集成/整体管理如何做
制定项目章程:正式批准项目或项目阶段
制定项目初步范围说明书:概括说明项目范围
制定项目管理计划:将行动形成文件
指导与管理项目实施:执行项目管理计划确定的工作
控制项目活动:监督控制项目过程,实现项目计划
集成变更控制:审查变革,批准变更
项目收尾:正式结束项目及其阶段
项目目标的制定技巧
SMART原则
数量(quantity)
品质(quality)
时间(time)
成本(cost)
项目启动技巧
如何营造一种良好的团队氛围
如何达成共识
如何避免项目启动失败
需求不明确及需求沟通不够
项目组成员选择不合理
为促成项目,过于乐观地分析项目可行性
案例实战模拟
实战演练:掌握项目立项技巧,学会项目开门9件事
项目干系人识别——需求识别——需求分析——项目应对
项目范围管理技巧-实战
范围计划:制定项目范围管理计划
范围定义:制定详细的项目范围说明书
制作WBS:将项目大的可交付成果与项目工作划分为较小和易于管理的组成部分
范围确认:正式验收已经完成的项目可交付成果
范围控制:控制项目范围的变更。
项目范围计划-实战工具
如何制定与定义工作分解结构(WBS)。
20/80规则与需求管理
ABC法则与需求管理
项目计划与WBS分解
制作工作分解结构WBS
优秀的WBS是如何完成的
如何分解才能让项目管控透明轻松?
请根据以下准则检查WBS的详细程度
任务可由单个人来完成吗?
任务的完成状态可以验证吗?
任务开始之后还会依赖于其他任务吗?
任务所分配的时间是否过长而不利于管理?
工作分解结构的方法和形式
自上而下法
头脑风暴法
经典WBS范例分析
进度规划
如何安排任务才能做到又快又好?
关键路径法(CPM法)
任务分配与责任矩阵
实战模拟
学员小组项目WBS分解演练
项目活动排序的要求
排序目的:
按照工作的客观规律排序
按照项目目标的要求排序
按照轻重缓急排序
根据项目本身的内在关系来排序
技巧:
按照逻辑关系安排计划活动顺序时,可考虑适当的紧前关系,亦可加入适当的时间提前与滞后量
工具:
前导图(PDM)
PDM: Precedengce Diagramming Method
前导图绘制方法
4种依赖关系或紧前关系:
完成时开始
完成时完成
开始时开始
开始时完成
前导图与依赖关系
从开始到结束的关键事件网络图
这个网络图有两条并列的路径
如何筹备资源估算
资源的种类-需要哪些?
劳动力
设备
原材料
其他—不符合上述分类的资源,如合同,租约等
资源平衡的三大原则
不可储备的资源优先使用:劳动力
稀缺资源优先用在关键路径上
将非关键路径上活动所需资源释放给关键路径
如何评估工期估算
估算方法:三点估算法:采用乐观、悲观和最可能的三点工期估算法,并进行平均值、标准差值等有关计算来确定工期的方法。
期望值=(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/6
标准差=(最悲观时间-最乐观时间)/6
专家判断法:由项目经理组织1~3名团队成员对任务消耗的工期进行估算,并确定项目日程。
关键提示:任务的工期估算要以“谁来做”和“如何做”为基础
制定进度计划技巧
进度计划
根据WBS、活动排序、工期估算和所需资源的结果进行分析,制定出项目进度计划。
进度制定的工具
关键路径法
PERT计划评审技术
甘特图
进度如何控制
判断项目进度的当前状态
对造成进度变化的因素施加影响
查明进度是否已经改变
在实际变化出现时对其进行管理。
实战模拟
学员小组项目前导图-关键路径图及进度制定工具练习
项目人力资源管理技巧
人力资源规划-角色、职责、汇报关系,制定人员配备管理计划
项目团队组建-获得完成项目所需要的人力资源
项目团队建设-增强团队成员的能力、提高其相互作用,从而提高项目绩效
项目团队管理-跟踪团队成员绩效、提供反馈、解决问题、协调变更事宜,以提高项目绩效
组织结构图及岗位描述
组织合理化
岗位合理化
人员合理化
项目组成员
项目主要角色和职责
项目干系人
对干系人需要考虑的问题
项目职责分配矩阵- RACI矩阵
项目经理的作用和职责
项目经理的职能与作用
项目经理与项目相关利益者的关系图示
项目经理间的三角关系位置
项目经理的主要任务计划
项目经理权利的类型
项目团队组建技巧
人员招募:内外、集中分散、费用等
时间表:项目对各个(组)团队成员的时间安排要求,何时开始招募
成员遣散安排:遣散方法和时间
培训需求:预期的员工不具有要求的技能和能力时制定培训计划
表彰和奖励:明确的奖赏标准和有计划的奖赏系统来促进并加强期望的行为。制定奖赏计划,确定奖赏时间安排,确保兑现。
合规性:遵循相关的政府规定、工会合同和其他既定的人力资源政策
建立权力基础
运用地位权力
培养个人权利
建立激励机制
项目组织-目标管理-过程管理
物质层面-成长层面-精神层面
自身能力 × 被激励的程度
团队的构成与发展技巧
形成期
风暴期
规范期
表现期
项目团队的冲突管理
竞争
回避
迁就
合作
折衷
合作模式的良性循环
合作目标
信任与依赖
案例研讨
项目的成功依赖于三大要素
用户参与
主管层支持
需求的清晰表述
项目沟通的维度沟通技巧
项目组内的沟通
职责
授权
协调
状态
会议:项目开工会-成员进度回报-项目进展会
与高层、客户的沟通
谁、为什么需要信息?
他们需要什么类型的信息?何种详尽程度?频率如何?
当你和高层及客户沟通的时候,你的目标是什么?采用什么样的方法来完成沟通?
建立沟通渠道与模式以及技巧
清晰的表达
如实的汇报
条理与焦点
专业的建议
后续的方案
有效项目会议
会前-为什么开会
会中-对会议进行口头总结
会后-会后发布会议纪要给每位与会者,会议必须产生明确决议,所有决议必须立即付诸行动
与项目成员沟通的技巧
速度
弹性
整合
创新
如何有效的进行沟通
强化全局视野
选择适当的沟通方式
运用对方的思考逻辑
尊重他人的主导权
争取高层的支持
案例讨论
项目成本管理四个过程
资源计划
成本估计
成本预算
成本控制
成本管理工具和技术
1.类比估算
2.专家判断法
3.确定资源费率
4.自下而上估算
5.准备金分析
费用预算技巧
成本控制
1. 根据成本计划监督成本的运行情况及成本偏差
2. 记录成本基线发生的所有变更
3. 防止不正确的、不合适的、未批准的成本变更
4. 成本变更时通知相关的项目干系人
5. 将成本偏差控制在可接受的范围内
成本控制--挣值管理(EVM)
计划费用(PV)
实际费用(AC)
挣值量(EV)
EVT是一种通用的绩效测量方法
将项目范围、成本(资源)、进度综合在一起,帮助项目团队评估项目绩效
也是沟通的工具
绩效测量分析
成本偏差 CV=EV-AC
进度偏差 SV=EV-PV
成本绩效指数 CPI=EV/AC
进度绩效指数 SPI=EV/PV
质量管理与项目管理的共同关注点——客户满意
理解、评估、定义和管理客户需求,以达到客户期望
要求:符合要求 & 易于使用
质量管理的关注点
客户满意
预防胜于检查
管理层责任
持续改进-PDCA
质量控制技术与方法技巧
8D方法
KT法
QC-七个手法
6 SIGMA
采购管理技巧
采购计划(Procurement Planning)制定技巧
询价计划(Solicitation Planning)技巧
询价(Solicitation)技巧
供方选择(Source Selection)
合同管理(Contract Administration)
合同收尾(Contract Closeout):
项目采购模式分析
公开竞争招标
有限竞争招标
询价采购
直接签订合同
项目采购组织模式选择
集中订立合同(Centralized Contracting)特点及技巧
分散订立合同(Decentralized Contracting)特点及技巧
风险的原因和分类
风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对一个或多个项目目标造成影响,如范围、进度、成本和质量。
风险通常与机会并存。
根据目前拥有的信息量划分
风险管理体系架构建立
风险识别
风险定性分析
风险定量分析
风险应对计划
对风险如何反应,风险监控
风险的应对策略
消极风险或威胁的应对策略
积极风险或机会的应对策略
风险管理执行步骤-实战技巧
步骤1:准备阶段-成立小组
步骤2:风险管理初期审查阶段-
步骤3:风险管理架构规划阶段
步骤4:管理等级档制定阶段
步骤5:执行阶段
步骤6:检讨改善阶段
步骤7:持续改善阶段
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讲师背景| Introduction to lecturers
中国高端著名实战管理培训专家-刘成熙
讲师风格
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
讲师介绍:刘成熙老师
学历经历:
学历与现职:政治大学法律系毕业,MBA
经历:大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;金运达国际物流集团副总裁;UE Electronic副总裁;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO;清华大学长春总裁班客座教授,清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课教授专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课教授专家,华南理工大学MBA,西南交通大学,重庆大学EDP等授课专家,众多国企及上市公司特聘授课专家,众多银行证券等金融机构特聘授课专家。
重要介绍:
中国高端著名实战管理专家,清华北大交大特邀授课教授;500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首 选专家;拥有高管实战资历(分管战略管理-市场营销-人力资源-运营管理等),8年律师生涯,20年以上高管及专业授课经验,精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训164多家全球及中国500强企业;1800多家中大型头部企业,累计4000天场管理培训;线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员;内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上;其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上;专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重;获得客户超高满意度和客户返聘率,授课量在行业内遥 遥 领 先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效;让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,讲师内地授课量前三甲,持续九年授课每年达到280天以上,返聘率90%。
授课方式
启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享
主要专长与经验:
谈判策略拟定与规划;企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推;市场营销与规划,企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合;领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。
在咨询辅导方面:对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定,市场规划等都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。
在企业培训方面:企业战略管理与经营规划、BEM,BLM、思维训练、MTP、领导力、执行力、商务谈判、大客户销售、问题分析与决策、人才发展等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。
演讲与授课专题
• 企业战略管理与策略规划
• BEM战略解码与执行工作坊&DSTE从战略到执行
• BLM业务领导力-基于BLM模式的战略与执行&战略KPI制定与目标分解
• 战略业务规划与组织协同
• OGSM年度经营计划制定与执行
• 基于DBS模式的业务增长与创造价值
• 企业战略创新与变革&企业价值创新与再成长之道
• 企业经营能力思维提升#商业画布模式设计与创新
• 利润倍增-科学经营管理与持续增长策略&经营管理与创新增长&第二曲线创新增长飞轮
• 经营效率分析与问题解决技巧
• 企业成功运营与高效协同
• 组织诊断与经营管理提升#组织诊断:六个盒子的理论与实践
• 承接战略的组织领导力提升
• 突破习惯领域-打造组织再成长的动力
• 创新管理与领导变革之道
• 组织协同与无边界管理
• 组织文化塑造与融合-打造企业竞争力&企业文化执行与落地融合
• 高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革
• 打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
• 基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定
• 知人善任的领导艺术
• LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力
• 教练领导力&变革领导力&高绩效教练
• 驱动变革-四维变革管理&领导变革与变革管理
• MTP中高层干部管理技能提升(12大模块)
• 从技术到管理&德鲁克系列课程经理人与组织&卓有成效的管理者
• 敏锐学习力-成就卓越领 导 者
• 商务演讲与呈现技巧#简报与公众表达
• 部属培育与在职OJT&部属培育与激励技巧
• 目标管理与绩效考核&时间管理与计划管理&会议管理
• 卓越绩效管理实务
• 高效执行力打造卓越企业
• 情商修炼与高效沟通&跨部门沟通与协作技巧#管理沟通&跨部门协作3.0无边界管理与群策群力#向上管理
• 无边界管理与高效组织协作#OKR战略落地-从目标到落地执行的行动学习工作坊决策
• 非职权影响力与冲突管理
• 领 导 者之剑问题分析与决策方法&麦肯锡解决问题七步成诗&解决问题的六把金钥匙
• 系统思考与科学决策&决断力贝叶斯思维的智慧:在不确定性中做出科学决策
• 创新思维训练&第 一性原理思维创新与实践&第 一性原理创新与问题解决
• 双赢商务谈判技巧
• 高效能人士的七个习惯
• 结构化思维&金字塔原理逻辑思维训练
• 高绩效团队建设#冲突管理&高效团队建设与激励技巧#克服团队协作的五项障碍
• 高管的人力资源管理策略与实务
• 战略性人力资源管理
• 基于平衡计分卡的战略绩效管理
• 企业内部讲师培训TTT(初中高)
• 新生代后员工管理技巧&代际领导力#学习型组织创建的第五项修炼
• 绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧
• 企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
• TD关键人才梯队组织建设与培养人才
• 业务组织能力及核心人才打造
• 非人力资源经理人的人力资源管理
• 高端客户营销心理学与沟通技巧
• 高端优质客户服务与投诉技巧
• 顾问式销售与大客户销售技巧
• 市场营销策略与销售技巧
• 体系化营销战略&市场经营考核与激励机制设计
• 销售团队管理技巧
• 区域市场营销战略规划与执行
• 市场营销战略规划与营销管理&市场营销战略与增长策略达成
• 体系化营销战略与销售团队管理-战略、组织、人才、团队
• 无边界管理与群策群力
• 项目管理技巧
精品咨询式落地培训项目
• MTP中高层干部管理技能提升(8-16天版)
• 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目-刘成熙团队(8天项目)
• 战略规划与战略解码共创项目7天
• 十五五战略规划与战略解码项目7天
• 十五五集团战略规划与解码项目10天
• 企业战略目标管理与绩效体系咨询式工作坊项目-刘成熙团队-10天(项目)
• 战略解码-高管战略思维-从战略到执行-刘成熙团队(3天2晚-工作坊)
• 业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才、激励-8天
• 行动学习问题解决式-系统思维应用与组织协同-6天
• 精品课程开发与设计项目-培训+演练及点评-刘成熙团队(7天产出成果)
• 能说会写善协调人才班项目-刘成熙团队(6天)
• 卓越领导力项目-从个人领导力到组织领导力提升-刘成熙团队(8天)
部分培训现场
刘成熙老师服务客户及授课行业(事实胜于雄辩累计上几千家企业):
政府国企事业单位:
中央企业(集团总部及下属单位)海洋石油与石化:中国海洋石油股份公司/中海石化/中沙(天津)石化有限公司/中海油国际贸易有限公司石油天然气/中海油能源发展股份有限公司工程技术深圳分公司/中海油潮州能源有限公司/中海辉固地学服务(深圳)有限公 航天航空与军工:中国航天集团/上海航天技术研究院/合肥江航飞机装备股份公司/ 陕西长岭电子科技有限责任公司 纺织与贸易:中国纺织集团/中纺集团 粮油与食品:中粮集团/中粮集团黄海粮油工业(山东)有限公司/中粮东海粮油工业(张家港)有限公司 建筑与工程:中国建筑第四工程局/中建新疆建工(集团)有限公司华南分公司/中建钢构阳光惠州有限公司/广州中交四航局/中交四航局二公司/中交第四航务工程局有限公司/中交四航局第四工程有限公司/中交南沙投资/中交城投4家公司(顺德置业、诚展置业、诚通纸业、中交保利)轨道交通与装备:南车集团/株洲南车时代股份有限公司/中车集团(通过南车)电力与能源:中国广核集团有限公司/中广核工程公司/中广核能源开发有限责任公司/中广核核电运营有限公司/中广核铀业发展有限公司/中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司/中国能源建设集团广东火电工程有限公司
省市级政府:深圳团市委/铁道部团中央/深圳市龙岗区政府/淮安经济开发区经济发展总公司
事业单位/公共服务机构:深圳计量质量检测研究院/中国商检福建公司/武警广东总队医院/广州邮区中心局/浙江省河海测绘院/北京交通发展研究院/珠海正圆控股有限公司/福建省经济与信息化委员会省企业高级经营管理人才研修班 开发区/产业园区:国家新媒体产业基地/上海张江火炬创业园投资开发有限公司 轨道交通与公共交通运营 地铁/轨道交通运营:东莞市轨道交通有限公司/广州地铁/广州市地下铁道总公司运营事业总部通号中心/深圳市地铁集团有限公司运营分公司/深圳市地铁集团有限公司/太原市轨道交通发展有限公司/福州地铁集团有限公司运营事业部 高速公路运营管理:深圳清龙高速公路有限公司/清龙高速公路有限公司广州大广高速公路有限公司/贵州金关云关公路有限公司/广东二广高速公路有限公司/广东省公路建设有限公司/浙江沪杭甬高速公路股份有限公司/浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处/广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 公共交通配套服务:北京智诚智达交通科技有限公司/杭州交投船闸管理有限公司 水务与环保:水务集团:深圳市水务(集团)有限公司/深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司/南海发展股份有限公司 环保与固废处理:瀚蓝环境股份有限公司/瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司/广东瀚蓝环保工程技术有限公司/东江环保股份有限公司/创冠环保(中国)有限公司/佛山市南海绿电再生能源有限公司/广州环保投资集团有限公司/北京首创股份有限公司/盈峰环境科技集团/深圳市星河环境技术有限公司/万绿达集团 水处理科技:威立雅工业水处理(上海)有限公司/浙江沁园水处理科技有限公司
教育、培训与科研总裁班
高校/MBA/EMBA项目:华南理工大学MBA/北京交通大学汽车营销EMBA/清华大学远程长春中心高级工商管理营销总监班/清华格林威治及金融财务总裁班/香港亚洲商学院MBA高级研修班/西南交通大学经理人研修班杭州青藤会EMBA总裁班
研究院/培训中心:中科院知识产权投资有限公司/深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院/中新民航机场管理培训学院/金风大学/凯德中国管理学院/广东省广业培训学院有限公司/杭州光华赋能教育科技有限公司/广东优普道建筑工程咨询服务有限公司/广州新东方英语
商协会/教育集团:佛山市顺德区工业设计协会/中山市古镇镇青年商会/博商管理科学研究院/张家港市人力资源管理协会/康德教育集团-武汉楷博教育/美吉姆国际儿童教育中心/晋美学院/杭州共赢会/中国礼品商学院
资产管理与投资控股
国有资产经营:广东省广业资产经营有限公司/广东南油控股集团有限公司/深圳市特力集团股份有限公司/杭州交通资产管理有限公司/张家港市金茂投资发展有限公司/广业集团有限公司/东莞科技创新金融集团有限公司 建设与工程 工程建设:广东国沅建设工程有限公司/广东重工建设监理有限公司/北京振冲工程股份有限公司/广州泰基工程有限公司/广东龙浩公路桥梁工程有限公司广东宏大爆破股份有限公司/广东鸿高建设集团有限公司/广东腾越建筑工程有限公司/吉林建院工程建设监理咨询有限公司 设计/勘测/地学服务:中海辉固地学服务(深圳)有限公司/广州市设计院/广东博意建筑设计院有限公司(碧桂园旗下设计公司)/中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司/四川电力设计咨询有限责任公司/中地土地房地产评估与规划设计有限公司/广州中海达测绘科技有限公司/广州中海达卫星导航技术股份有限公司
高科技行业(3C电子设备制造,半导体等)
消费电子制造与代工(EMS/OEM):富士康科技集团(深圳、上海、北京、烟台、太原、晋城、杭州、苏州、武汉)/汉达集团/昆达集团/顺达/光宝集团/和硕联合科技股份有限公司/捷普(广州)电子有限公司/惠亚集团/微密科技(宜兴)有限公司/东莞东聚电子电讯制品有限公/惠阳科惠工业科技有限公司/川亿电脑(深圳)有限公司(台企)/东莞市光顺电子有限公司/斯比泰电子(深圳)有限公司/建兴光电广州有限公司/环达电脑(上海)有限公司/德赛电子集团有限公司/德赛集团-蓝微电子/东莞东聚电子电讯制品有限公司
品牌消费电子:步步高电子集团/中国长城计算机集团有限公司/康佳集团股份有限公司/创维集团智能科技有限公司/创维液晶器件(深圳)有限公司/深圳华强实业股份有限公司/深圳华强电子交易网络有限公司/深圳市共进电子股份有限公司/兄弟工业(深圳)有限公司/万 达利集团有限公司
通信设备与网络:深圳华 为技术服务有限公司/深圳市中兴通讯股份有限公司/广州海格通信集团股份有限公司/武汉虹信技术服务有限责任公司/艾锐势科技(深圳)有限公司/深圳市特发泰科通信科技有限公司/深圳三星通信技术研究有限公司/深信服科技有限公司/信锐技术/深圳市信锐科技有限公司/维谛技术/维谛技术西安有限公司/傲天信息技术(深圳)有限公司/深圳市英维克科技有限公司
半导体与集成电路:
芯片设计:联发科技股份有限公司/江苏卓胜微电子股份有限公司/极海微电子股份有限公司/北京元心科技有限公司/深圳市凯立德欣软件技术有限公司/利尔达科技集团股份公司/深圳市斯远电子技术有限公司/珠海钛芯动力科技有限公司
晶圆制造:上海宏力半导体制造有限公司/上海华虹宏力半导体制造有限公司/杭州士兰集成电路有限公司/三安光电股份有限公司/安徽三安光电有限公司
封装测试:博敏电子股份有限公司/武汉光迅科技股份有限公司/东莞铭普光磁股份有限公司
半导体材料:长兴电子(广州)电子材料有限公司/金发科技股份有限公司/先导科技集团/湖南长远锂科股份有限公司/广东科迪新材料科技有限公司/广东昊辉新材料有限公司/北京东方雨虹防水技术股份有限公司/深圳正威(集团)有限公司
半导体设备:广州数控设备有限公司/珠海方正印刷电路板发展有限公司/合肥泰禾光电科技股份有限公司/深圳市智绘科技有限公司(机器人产业) /梅耶博格光电设备(上海)有限公司/爱德万测试(苏州)有限公司/日东电子(深圳)有限公司/深圳市英维克科技股份有限公司
功率器件与IDM:杭州士兰集成电路有限公司/三安光电股份有限公司/安徽三安光电有限公司/深圳和而泰智能控制股份有限公司/惠州科锐半导体照明有限公司/佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司
PCB与电子电路:珠海方正印刷电路板发展有限公司/博敏电子股份有限公司/东莞铭普光磁股份有限公司/川亿电脑(深圳)有限公司/惠阳科惠工业科技有限公司/东阳(博罗)电子有限公司/广东达进电子科技有限公司/东莞劲胜精密组件股份有限公司
光电与显示技术:深圳市华星光电技术有限公司/北京京东方显示技术有限公司/京东方福州/昆山龙腾光电有限公司/福建华冠光电有限公司/捷星显示科技(福建)有限公司/深圳市雷迪奥视觉技术有限公司/惠州科锐半导体照明有限公司/厦门TDK有限公司/奇美电子股份有限公司/上海璨宇光电有限公司/舜宇集团有限公司
电子元器件与被动元件:亚源科技股份有限公司/普诚科技(深圳)有限公司/深圳振华富电子有限公司/盛凌实业(深圳)有限公司/顺德科威电子厂/鑫茂科技(深圳)有限公司/德之杰电子(深圳)有限公司/东莞富华电子有限公司/贝迪(中国)有限公司/惠浦电子(深圳)有限公司/广州金升阳科技有限公司/惠州市华阳多媒体电子有限公司/翔德电子科技(深圳)有限公司/江西省高新超越精密电子有限公司/肇庆奥迪威传感科技有限公司/东莞市和乐电子有限公司/ /深圳市亿和精密科技集团有限公司/富士胶片制造(深圳)有限公司富士胶片采购咨询(深圳)有限公司/深圳市泛海三江电子有限公司
电子制造服务与供应链:深圳世强电讯上海虹日国际电子有限公司/深圳市仨合科技有限公司
利泰集团有限公司/深圳市创业印章科技有限公司/深圳中电投资股份有限公司/深圳正威(集团)有限公司
银行金融系统(银行,企业金融,金融租赁,征信):
中国银联客服中心/中国银联监察审计部门/山西中行财富管理中心/中国银行海南省分行/中国银行上海分行/中国银行桂林分行/中国银行太原平阳支行/中国农业银行股份有限公司茂名分行/中国建设银行股份有限公司(广西区分行/广州分行/昆明分行/珠海建行/厦门分行/肇庆分行)/山东省建行审计条线;中国工商银行(佛山分行/顺德分行/佛山容桂支行/顺德高明支行/中国工商银行广州番禺支行)/杭州西湖支行/广东省分行) /中国工商银行软件开发中心;深圳发展银行总行及各地分行(深圳总行/深圳分行/佛山分行/广州分行/珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行/温州分行/成都分行等);中信银行深圳信用卡中心/中信银行南昌分行;兴业银行总行以及(呼和浩特分行/西安分行/兴业银行太原分行/武汉分行/成都分行/惠州支行/总行会计部/兴业银行总行各分行业务部总裁)/广发银行总行以及(北京分行/江苏分行/珠海分行/广发河南分行/广州分行)/广发银行信用卡中心;/中国邮政储蓄银行(九江分行/深圳分行/沈阳分行/广东省分行/广州分行/北京分行);/广州农村商业银行/农业银行股份有限公司佛山分行/云南省农业银行/深圳威豹金融/中国光大银行海口分行/武汉天门城区信用联社/交通银行苏州分行/交通银行珠海分行/浙江稠州商业银行股份有限公司/中国平安银行(深圳/上海信用卡中心)/招商银行深圳/晨星资讯(深圳)有限公司/上海浦发银行信用卡中心/江苏银行深圳分行/桂林银行股份有限公司/东莞农村商业银行/东莞农商银行信贷部/东莞农商银行运营管理部/东莞农商行/东莞农商银行万江支行/工银瑞信基金管理有限公司/东莞银行股份有限公司总行/中信银行总行信用卡中心(营运部)/鹏元资信评估有限公司/东莞农村商业银行惠州支行/ 广东省农村信用社联合社/深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司/招商银行金融科技学院/融资租赁:深圳市英吉斯融资租赁有限公司/仲利国际租赁有限公司/浙江物产融资租赁有限公司/美的集团金融中心/上海通用汽车金融有限公司/浙江艾卡资产管理有限公司/深圳前海用友力合金融服务有限公司/杭州招财猫商务信息有限公司/东莞市车保金投资控股有限公司
证券基金保险行业(资产管理,股权投资等):
安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券股份有限公司/广发证券总部(西安/中山/广州/珠海/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团/深圳平安人寿/招商基金/中山证券/招商基金/广发证券珠海分公司/广州证券/广发证券佛山公司/方正证券股份有限公司/信达奥银基金/恒安标准人寿保险有限公司/中邮人寿保险股份有限公司/华泰财产保险股份公司/国信证券股份有限公司/中国人寿广州分公司/中国人保资产管理股份有限公司/深圳市英吉斯融资租赁有限公司/上海张江火炬创业园投资开发有限公司/农银人寿浙江分公司/中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司/太平人寿保险有限公司山西分公司/创金合信基金管理有限公司/浙江众合科技股份有限公司/海南第 一投资控股集团有限公司 /安信证券股份有限公司/中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司/万和证券股份有限公司/广发期货有限公司/天安人寿保险有限公司广东分公司/中国平安人寿总部/深圳平安人寿/平安人寿南京/平安人寿陕西分公司/平安人寿陕西西安公司/平安人寿北京分公司/国寿股权投资有限公司/平安人寿泉州公司/平安人寿江苏公司
新材料,石油化工,环保行业:
金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司/无锡睿泰科技有限公司/爱默生网络能源有限公司/常州天合光能有限公司/欧普照明上海公司/浙江华友钴业股份有限公司/阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美铝业有限公司/新加坡凯发集团/广东九丰集团有限公司/建滔化工集团/建滔集团/建滔化工集团-东阳厂/建滔管理学院/建滔电子材料(江阴)有限公司/上海超日太阳能科技股份有限公司/云南驰宏锌锗股份有限公司/优美科管理(上海)有限公司/四川汉龙集团有限公司/亚荣源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中国)有限公司广州分公司/中海油国际贸易有限公司石油天然气/中海油能源发展股份有限公司工程技术深圳分公司/裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司/西部矿业集团/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集团/上海赛科石油化工有限责任公司/中化兴中石油转运(舟山)有限公司/佛山市南海绿电再生能源有限公司/盈峰环境科技集团/北京首创股份有限公司/深圳市星河环境技术有限公司/广东科迪新材料科技有限公司/广州环保投资集团有限公司/广东昊辉新材料有限公司
新能源行业与可再生能源:
太阳能光伏:常州天合光能有限公司/上海超日太阳能科技股份有限公司/振森电能有限公司风电:浙江运达风电股份有限公司/北京金风慧能技术有限公司/金风大学/宁夏盐池马斯特风力发电有限公司电池/储能/电动车:孚能科技(赣州)股份有限公司/汤浅蓄电池(顺德)有限公司/湖南长远锂科股份有限公司,江苏新日电动车股份有限公司
电力业(核电/火电/火电/风电/水电/电网/电力设备):
广东核电集团/广东大亚湾核电运营管理有限公司/中广核工程公司/ 中国广核集团有限公司/中广核能源开发有限责任公司/中广核核电运营有限公司/中广核铀业发展有限公司/辽宁红沿河核电有限公司/贵州电力/贵州电网公司电力调度控制中心/兰州电力/广西电网/中电广西防城港电力有限公司/广西电网田阳公司&邕宁供电公司/广西百色供电局中国南方电网/广西投资集团来宾发电有限公司/国家电网/南京供电局/国投甘肃小三峡发电有限公司/江西省电力公司/中国电力科学研究院/江苏林洋电子公司/太仓港协鑫发电有限公司/华能南京金陵发电有限公司/许继集团/广东省粤电集团有限公司沙角C电厂/深圳供电局有限公司/广东电网公司/珠海供电局/国网四川省电力公司管理培训中心/广东电网公司教育培训评价中心/四川电力设计咨询有限责任公司/广东电网有限责任公司教育培训评价中心/淮北国安电力有限公司/中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 /华润电力有限公司/中国南方电网有限责任公司教育培训评价中心/华润电力投资有限公司/宁夏东部热电股份有限公司/宁夏盐池马斯特风力发电有限公司/广东调峰调频发电公司/南方电网有限公司调峰调频发电有限公司/南方电网调峰调频发电有限公司/华润电力广西公司/中国能源建设集团广东火电工程有限公司
烟草(工业,烟草局):
烟草工业公司:四川绵阳卷烟厂/玉溪红塔集团/贵州中烟工业有限责任公司/贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂/贵州中烟工业有限责任公司市场营销中心/贵州中烟公司/贵州中烟有限责任公司市场营销中心/贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂/ 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂/贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心/贵州中烟原料供应中心/ 广东中烟工业有限责任公司/河南中烟集团有限公司/湖南中烟市场营销中心烟草专卖局/公司:贵州烟草局/贵州省烟草专卖局(公司)/贵州省黔东南州烟草公司/黔东南烟草专卖局/遵义市烟草公司
汽车行业(汽车制造,汽车零部件与系统,汽车销售营销)等:
东南汽车/上海汽车集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/北京万源金德汽车密封制品有限公司/ 上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车有限公司/一汽大众销售有限公司/一汽大众销售公司成都分公司/郑州日产/一汽光阳转向装置有限公司/长春富维-江森自控/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽-大众销售有限责任公司/宇通客车/郑州宇通客车股份有限公司/宇通客车股份有限公司/江铃汽车股份有限公司销售服务分公司/东风日产乘用车有限公司/一汽-大众汽车有限公司佛山公司/广州汽车集团乘用车有限公司/东风本田发动机有限公司/东风本田汽车零部件有限公司/采埃孚富奥底盘技术(长春)有限公司/安徽佳通轮胎有限公司/延锋伟世通汽车电子有限公司/一汽大众汽车销售有限公司/一汽解放汽车有限公司/一汽解放汽车有限公司轴齿中心/广汽集团/东莞中汽宏远汽车有限公司/延锋伟世通电子科技(上海)有限公司/中机国际(国机集团下子公司)/本田制锁(广东)有限公司/伟巴斯特(广州)车顶系统有限公司/东莞京滨汽车电喷装置有限公司/一汽解放仓储中心/青岛中瑞汽车服务有限公司/中兴智能汽车有限公司/青岛中瑞集团/浙江艾卡资产管理有限公司/日立安斯泰莫汽车动力科技(东莞)有限公司/创维集团智能科技有限公司/一汽-大众成都分公司/厦门金龙汽车/广州汽车集团股份有限公司/福汽集团子公司金龙客车
重型机械与高端装备智能制造:
湖南省三一重工股份有限公司/江苏牧羊集团/重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)有限公司/杭州西子奥的斯电梯有限公司/上海欣荣实业/诺而达热交换器(中山)有限公司/重庆拉法基水泥/上海电气电站设备有限公司/西安陕鼓动力股份有限公司/佛山正大机电配套有限公司/浙江盾安机电科技有限公司/浙江华大股份有限公司/扬州牧羊集团/沈阳三一重型装备公司/力野精密工业(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安机电科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江门)管道供暖设备有限公司/ 松下.万宝压缩机有限公司/日立电梯(中国)广州/日立(中国)有限公司上海分公司,山东/中联重科中旺公司/深圳市银宝山新科技股份有限公司/欧文托普阀门系统(北京)有限公司/小松(中国)投资有限公司/广州精工技术有限公司/中建钢构阳光惠州有限公司/浙江杭萧钢构股份有限公司(杭州总部+包头公司)/ 日立金融设备系统(深圳)有限公司/日立金融设备系统(北京)有限公司/广州宝钢南方贸易有限公司/广州日滨科技发展有限公司/英格索兰(常州)工具有限公司/浙江运达风电股份有限公司/宁波菱钢弹簧有限公司/杭州西奥电梯有限公司/亿和精密工业控股有限公司/广州JFE钢板有限公司/浙江新界泵业集团股份有限公司/深圳市创世纪机械有限公司/中国机械国际合作有限公司/三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司/梅耶博格光电设备(上海)有限公司/三菱电机(广州)压缩机有限公司/利莱森玛电机科技(福州)有限公司/利莱森玛电机科技(福州)有限公司深圳光明分公司/陕西鼓风机(集团)有限公司/ 浙江欧盾智造科技有限公司
互联网信息软件游戏及传媒印刷(文化产业):
深圳市腾讯计算机系统有限公司/腾讯科技(深圳)有限公司/中航信息技术股份有限公司/东莞市东信网络技术有限公司/北京网尚文化/软通动力深圳分公司/广州市天维数码技术有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友实业(集团)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集团/福瑞博德软件开发(深圳)有限公司/深圳市华信图文印务有限公司/东莞虎彩集团/深圳联友科技有限公司/万国思迅软件/深圳市康索特软件有限公司/深圳市珍爱网信息技术有限公司/广东南方都市报经营有限公司/吉林声广传媒有限责任公司/杭州泰联科技有限公司/上海金仕达卫宁软件股份有限公司/利乐包装(佛山)有限公司-厦门分公司/源讯信息技术(中国)有限公司/深圳彩信科技有限公司 /远誉广播(上海)有限公司/远誉广告(中国)有限公司/顺丰集团深圳市泰海科技有限公司/深圳市迅雷网络技术有限公司/贵州广播电视网络有限公司/深圳市迅雷网络技术有限公司/广州大麦信息科技/联想信息产品(深圳)有限公司/百度时代网络技术(北京)有限公司/广州市专注鱼信息科技有限公司/维谛技术/维谛技术西安有限公司/广东赛百威信息科技有限公司/浙江时代电影院线股份有限公司/北京京东方显示技术有限公司/京东方福州/腾讯-大粤网-广东腾南网络信息科技有限公司/深圳市乐玩互娱网络技术有限公司/ 杭州缦图摄影有限公司/杭州缦图摄影公司/广州华进联合专利商标代理有限公司/华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司/信锐技术/深圳市腾辉电子商务有限公司/深圳市柏星龙创意包装股份有限公司/杭州广穗电子商务有限公司/广东今日头条科技有限公司/唯品会(中国)有限公司/北京铁血科技股份公司/浙江诺游动漫文化有限公司/广州诗悦网络有限公司/广州市玄武无线科技有限公司/广州赛意信息科技有限公司/北京中视科华总公司/北京中钞
电子商务(电商,跨境电商等):
跨境电商:深圳傲基科技有限公司/深圳市艾姆诗数码科技有限公司/深圳市艾姆诗电商股份有限公司/深圳市泽宝网络科技有限公司/纵腾集团/大森林全球物流(深圳)有限公司(跨境电商物流)品牌电商/代运营:浙江诺游动漫文化有限公司/杭州广穗电子商务有限公司/杭州上佰电子商务有限公司/广东智酷电子商务有限公司/深圳市腾辉电子商务有限公司/唯品会(中国)有限公司;电商服务商:广州大麦信息科技/上海伯俊软件科技有限公司/可购百信息技术有限公司
IT通信业(移动/电信运营商,移动终端等):
中国电信深圳/中国电信上海公司/中国电信上海公司网络操作维护中心/中国移动福州公司/中国移动福建南平公司/中国移动通信湘潭公司/中国电信股份有限公司广西分公司/中国移动南宁公司/国电信九江公司/中国移动四川绵阳公司/中移动四川雅安公司/中国移动广州公司/中国移动广东公司客户服务(佛山)中心/中国网通太原/深圳市中兴通讯股份有限公司/深圳桑菲集团有限公司/佳能(中国)有限公司(中国)有限公司/佳能(中国)有限公司广州分公司/温州市有线广播电视网络中心/大地通讯集团/中国移动-广东移动越秀公司/世强电讯有限公司/福建移动福州公司/福建移动南平公司/金立手机/深圳雨尔科技股份有限公司/ 深圳天音通信发展有限公司/广东欧珀移动通信有限公司/OPPO / 济南捷康通讯器材有限公司/深圳市华成峰实业有限公司/深圳市穗彩科技开发有限公司/莱尔威通讯(深圳)有限公司/广州海格通信集团股份有限公司/艾锐势科技(深圳)有限公司/武汉虹信技术服务有限责任公司/玄武科技/宁波波导股份有限公司/中国联合网络通信有限公司广东省分公司/广州汇智通信技术有限公司/中国联合网络通信集团有限公司广东省分公司/深圳三星通信技术研究有限公司/深圳市特发泰科通信科技有限公司/润建股份/中商网络股份有限公司
健康家电制造业:
美的集团/美的中央空调/美的中央空调事业部/河南省新飞电器企业集团/艾美特电器/美的集团环境电器事业部/美的厨具/志高空调/广东东菱凯琴集团/四川长虹电器股份有限公司/东芝家用电器(佛山/南海)公司/三菱电机空调影像设备(上海)有限公司/广东科龙电器股份有限公司/兄弟工业深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集团/厦门长塑实业有限公司/宁波方太营销有限公司/美的电热电器制造公司/美的电压力锅公司/TCL电器销售有限公司/惠阳东美音响制品有限公司/欧普照明电器(中山)有限公司/欧普照明股份有限公司/深圳航嘉电器公司/博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处/广东万家乐燃气具有限公司/广东松下环境系统有限公司/松下万宝美健生活电器(广州)有限公司/松下万宝压缩机广州有限公司/广东大鹏液化天然气有限公司/深圳大鹏液化天然气销售有限公司/广州松下空调器有限公司/瀚蓝环境股份有限公司/东江环保股份有限公司/广东瀚蓝环保工程技术有限公司/广东奥马电器股份有限公司/北京双杰电气股份有限公司/宁波方太厨具有限公司/北京金风慧能技术有限公司/绍兴苏泊尔生活电器有限公司/华帝股份有限公司/广东伟经集团有限公司/创冠环保(中国)有限公司/国光电器股份有限公司 /奥普家居股份有限公司/深圳市禾望电气股份有限公司/浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司/绍兴苏泊尔公司/广州好莱客创意家居股份有限公司/创维液晶器件(深圳)有限公司/北京首创股份有限公司/深圳安吉尔饮水产业集团有限公司
房地产业及家装工程建筑行业:
凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份有限公司/上海臣信房地产经纪有限公司/上海房屋权证代理有限公司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居(中国)控股有限公司/华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/吉林建院工程建设监理咨询有限公司/广东腾越建筑工程有限公司/霍高文建筑系统(广州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投资有限公司/易居中国房地产学院/富力地产(广州)/广东展丰展汇房地产有限公司/九龙仓集团/广东鸿森集团有限公司/香港路劲集团-苏州隽御地产公司/成都正基置业/珠海华发水郡/珠海华发房地产营销/天河城集团/佛山兆锐房地产有限公司/广东鸿高建设集团有限公司/杭州百大集团股份有限公司/四川汉龙集团有限公司/深圳市益田集团股份有限公司/百大集团股份有限公司/深圳市华耀房地产有限公司/北京振冲工程股份有限公司/和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司/广东广物房地产开发有限公司/深圳广容丰投资发展有限公司/乐家(中国)有限公司/中原地产/杭州桃源山庄房地产开发有限公司/广东龙浩公路桥梁工程有限公司/广东宏大爆破股份有限公司/中国南山开发(集团)股份有限公司/河南豫发置业有限公司/北京振冲工程股份有限公司/广东光大企业集团有限公司/深圳花样年商业管理有限公司/广东海伦堡地产集团有限公司/上海飞洲投资有限公司/南海发展股份有限公司 /北京冠城新泰房地产开发有限公司/中庚地产集团公司/大百汇实业集团有限公司/中交南沙投资/中亿丰建设集团股份有限公司/棕榈园林股份有限公司/安徽海亮房地产有限公司/中海信科技开发(深圳)有限公司/三林万业(上海)企业集团有限公司/佛山中海千灯湖房地产开发有限公司/上海永升物业管理有限公司/杭州市城市土地发展有限公司/中国南山集团房地产部/欧派家具集团/广州招商房地产有限公司/仲利国际租赁有限公司/广州南沙明珠湾区开发有限公司/金融街惠州置业有限公司/保利华南实业有限公司/佳兆业集团/德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 /蓝城房产建设管理集团有限公司/山东天齐置业集团股份有限公司/珠海市世华房地产代理有限公司/中工国际工程股份有限公司/中工国际工程股份有限公司/嘉里置业(杭州)有限公司/长春盛程房地产开发有限公司/金新城置业集团有限公司/广业集团有限公司/广东筠诚投资控股股份有限公司/时代地产东莞分公司/华润(深圳)有限公司/特发集团有限公司龙华地产分公司/佛山市奥园置业投资有限公司 /金科集团股份有限公司/桂林彰泰集团/雅居乐生活集团中山城市公司/海南鸿洲置业集团股份有限公司/江苏苏钢集团有限公司/恒大地产集团深圳有限公司/杭州智联房地产代理股份有限公司/珠海华发股份有限公司/珠海华发股份华东区域/佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司/远近旅游有限公司/广州市穗正阳实业有限公司/佛山市泰裕达钢业集团有限公司/华发商业公司/佳兆业商业集团有限公司/日丰企业集团有限公司/融创地产广清公司/广东博意建筑设计院有限公司(碧桂园旗下设计公司)/广州中海达测绘科技有限公司/浙江信达地产有限公司/福建保利发展投资有限公司/广东优普道建筑工程咨询服务有限公司/中地土地房地产评估与规划设计有限公司/东莞市民盈房地产开发有限公司/广州泰基工程有限公司/徐工集团挖机公司/中城新产业/广西梧州丰业房地产开发有限公司/敏华控股有限公司/印力集团/保利物业服务股份有限公司东莞分公司/珠海世华地产有限公司/江苏吴中实业股份有限公司/碧桂园广清区域一部/广州市设计院/中交城投4家公司-顺德置业、诚展置业、诚通纸业、中交保利/广东世纪某集团有限公司/佛山市创越商业管理有限公司/东莞市民盈集团股份有限公司/越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司
物流及供应链(综合物流、快递、供应链管理,港口码头航运,专业物流,物流设备):
中集集团/南方中集/深圳西部联合物流有限公司/广东龙邦物流有限公司/顺丰速运集团/深圳联合船舶代理有限公司/广州新科安达后勤/深圳市农产品股份有限公司/青岛中远物流有限公司/广州风神物流有限公司/上海景鸿(集团)有限公司/深圳市路迪斯达供应链管理有限公司/香港千和船务(集团)有限公司/深圳市怡亚通供应链股份有限公司/中远航运股份有限公司/乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司/顺丰集团深圳市泰海科技有限公司/顺丰科技有限公司/顺丰速运有限公司/乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司/深圳市航运集团/达升物流股份有限公司/中国外运福建有限公司/深圳大铲湾现代港口发展有限公司/张家港永嘉集装箱码头有限公司/深圳市地铁集团有限公司/中交四航局/中交第四航务工程局有限公司/中交四航局第四工程有限公司/中船澄西船舶(广州)有限公司/张家港永嘉集装箱码头有限公司/侨益物流股份有限公司/杭州交投船闸管理有限公司/广州中远海运物流有限公司/中波轮船股份公司/深圳市金运达国际物流有限公司/茂名市天源商贸发展有限公司/深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司/南通通海港口有限公司/广州广丰物流/广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司/深圳中外运物流有限公司(中国外运集拼事业部)/大森林全球物流(深圳)有限公司/广州中物储国际有限公司/纵腾集团/西安陕鼓智能信息科技有限公司&西安联易得供应链股份有限公司/厦门象屿股份有限公司/深圳市丰巢科技有限公司/华南中外运供应链管理有限公司/南通象屿海洋装备有限责任公司
医药/医疗设备/检测/食品/酒业/农业:
深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳华大基因股份有限公司/东莞生物发展技术有限公司/广州仟壹生物科技有限公司/惠州大北农生物科技有限公司/广西凤糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品(上海)有限公司/辉瑞投资有限公司/广东九极生物科技有限公司/深圳市太太药业股份有限公司/深圳市海王星辰医药有限公司/青岛国风药/深圳三九医药/河北神威药业集团/国药集团一致药业股份有限公司/华东医药绍兴有限公司/云南白药集团股份有限公司/云南白药集团健康产品事业部/帝斯曼(中国)有限公司/上海医药集团/佳口食品(中国)有限公司/上海新亚药业有限公司/旺旺集团/中粮集团黄海粮油工业(山东)有限公司/中粮东海粮油工业(张家港)有限公司/北京顺鑫农业发展集团有限公司/圣皮尔大中华精品酒业/泰山啤酒/华润雪花啤酒(乐山)有限责任公司/百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司/广东粤海饲料集团/深圳市澳华集团股份有限公司/龙大食品集团有限公司/广东潮皇食府有限公司/武汉远大制药集团销售有限公司/康美药业广州分公司/广东喜之郎集团有限公司/广东温氏集团养禽事业部/江苏知原药业有限公司/广州医药有限公司/广东温氏食品集团股份有限公司/广西梧州制药(集团)股份有限公司/杭州国药大药房有限公司/深圳市四季优美实业有限公司/四川依科制药有限公司/澳优乳业有限公司/珠海润都制药股份有限公司/深圳华润三九医药贸易有限公司/珠海润都药业股份有限公司/珠海市民彤医药有限公司/惠州市健牧武岗实业有限公司/深圳市万生堂实业有限公司/宁波美诺华药业股份有限公司/德贝康爱医药科技(上海)有限公司/四川金域医学检验中心有限公司/汤臣倍健营养学院/费森尤斯医药研发(上海)有限公司/广州风行乳业股份有限公司/广东健力宝股份有限公司/湛江国联股份有限公司/广东恒兴集团有限公司/大参林医药集团股份有限公司/昆明金域医学检验所有限公司/美莱集团/江苏吴中医药发展股份有限公司/阳光麦田贸易(深圳)有限公司/中山市中智药业集团有限公司/江阴天江药业有限公司/ /正大制药投资(北京)有限公司/北京正大制药投资集团/东鹏饮料(集团)股份有限公司/海南拾味集团/国药集团致君(深圳)制药有限公司/深圳华润九新药业有限公司/广州金域医学检验集团股份有限公司/瑞声达听力技术(中国)有限公司/保利(广州)健康产业投资有限公
航空业及酒店业旅游高尔夫:
深圳航空/海南航空/南方航空/中国南方航空集团客舱部/海南航空/上海航空/东方航空/深圳汉莎航空技术有限公司/广东省机场管理集团公司/上海航天技术研究院/北京博维航空设施管理有限公司/广州航新航空科技股份有限公司/中新民航机场管理培训学院 /铂涛酒店集团/贵州航空有限公司/深圳正中高尔夫球会有限公司/东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司/杭州中艺实业有限公司/丽枫舒适酒店管理(深圳)有限公司/中国国航股份有限公司浙江分公司/丽枫酒店/广西东呈酒店管理有限公司/深圳航空有限责任公司/欢乐海岸/蓝汐酒店/中国东方航空浙江分公司/广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司/深圳机场国际货站有限公司/深圳世界之窗有限公司/华侨城集团深圳世界之窗有限公司
零售百货(商超品牌连锁):
永旺商业集团/深圳永旺商业有限公司/天虹商场/广东吉之岛商贸百货有限公司/广西北海俊美商贸有限公司/新世界百货集团群光实业(武汉)有限公司/嘉旺餐饮连锁有限公司/厦门豪客来管理有限公司/长沙嘉丽购物有限责任公司/杭州中艺实业有限公司/群光实业(武汉)有限公司/重庆百货大楼股份有限公司百货事业部/无锡华地控股集团/广东海印集团股份有限公司/中顺洁柔纸业股份有限公司/广州卓艺工艺品有限公司/太尔胶粘剂(广东)有限公司/维达纸业(中国)有限公司/统一超商(上海)便利有限公司/富士施乐采购咨询(深圳)有限公司/广东粤海天河城百货有限公司/佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司/欧派家居集团/明门(中国)幼童用品有限公司/广东佛山市陶瓷研究所控股集团股份有限公司/东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司
品牌服装/纺织/鞋帽辅料:
中纺集团/兆文纺织服装深圳有限公司/上海彬彬服饰/七匹狼集团股份公司/湖南圣得西西服/安踏集团/宝胜国际(控股)集团有限公司/安踏贸易/深圳市领跑体育用品有限公司/上海西文服饰有限公司/广州环亚制衣有限公司/深圳钰浚集团/报喜鸟集团有限公司/维拉百德利手袋设计(东莞)有限公司/浙江飘蕾服饰有限公司/ 日本YKK中国公司(深圳/广州/厦门)/吉田拉链(深圳)有限公司(广州)/吉田拉链(深圳)有限公司(厦门)/赢家服饰/本田贸易(中国)有限公司/金轮针布(江苏)有限公司/深圳市华孚进出口有限公司/温州雪歌服饰有限公司/深圳市名雕装饰股份有限公司/广东省丝绸纺织集团/李宁(中国)体育用品有限公司/滔搏投资(上海)有限公司/广东溢达纺织有限公司/澳洋集团/YKK拉链公司
消费品珠宝/化妆品/奢 侈品/礼品等行业
周大福珠宝金行(武汉)有限公司/周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司/周大福珠宝金行(深圳)有限公司/周大福深圳总部/周大福珠宝金行(重庆)有限公司/周大福珠宝金行有限公司西安办事处/周大福珠宝金行(武汉)有限公司河南办事处/DBE珠宝/浙江欧诗漫集团有限公司/深圳戴维克珠宝首饰有限公司/中国礼品商学院/玫琳凯(中国)化妆品有限公司/ 广东盈峰母婴商业有限公司/丹姿集团/深圳市戴瑞珠宝有限公司/晋美学院/卓艺工艺品公司/杭州凯蓝品牌管理有限公司/杭州伸美品牌管理有限公司/昆明贝泰妮生物科技销售有限公司
咨询顾问客户;
汕头超声印制版顾问六西格玛与精益生产项目
龙邦物流顾问年度经营规划与人力资源项目总顾问
力野精密制造深圳有限公司顾问年度经营规划与人力资源项目
富华电子东莞有限公司顾问人力资源管理项目总顾问
佛山澳美铝业有限公司顾问薪酬管理与绩效管理项目总顾问
新世界百货集团企业文化重塑与领导力构建项目总顾问
东信网络控股股份有限公司市场战略与组织咨询项目总顾问
客户点评
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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