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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
CE机械指令电气、机械安全防护设计与验证
参加对象
机械工程师、电气工程师、设备工程师、设备维修工程师、厂务工程师、EHS工程师、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员等
授课天数
2（6h/天） 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
·让学员熟悉工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数
·让学员了解伤害风险因素分析及控制实施
·提高学员能辨识人身伤害事故诱导性因素的技能
·提高学员工作中自我预防和减少危险因素的意识
·让学员了解并运用安全观察和纠正应用的技巧及预防措施
第一部分：设备设施的机械和电气基础知识
设备设施的分类和工业规划
工厂内常见的设备设施伤害分类
常见设备风险和事故隐患
--电流对人体伤害
--电气火灾
设备风险和事故隐患的分析
设备事故隐患风险预防控制技术
第二部分：电气作业风险与设计防控、防护技术
电弧灭弧装置防护法
供配电线缆设计防护法
绝缘防护法和屏护防护法
安全距离防护法和安全电压防护法
剩余电路保护技术防护法
第三部分：电气常见非正常作业与设计及应对技术
企业典型电气安全事故风险因素和事故案例分享
带电作业的设计防控技术
设备异常漏电设计防控技术
线路短路设计防控技术
有效运用LOTO设计防控技术与防范风险
维修工具设计防控技术及规划选型技术
雷电防护技术与防范风险
第四部分：机械安全常见安全设计技术-机械安全控制系统相关安全部件
国际间常见的产品符合安规鉴定的法规要求
机械安全常见安全设计防控技术
设备机械本质安全设计防控技术
设备机械指令安全设计技术
第五部分：机械设备全寿命周期风险预防管控和实践
机械设备设计标准制定阶段风险预控措施
机械设备设计回顾（预审）审核阶段风险预控措施
机械设备组装阶段风险预控和技术措施
机械设备MQ1阶段风险预控和技术措施
机械设备安装调试阶段风险预控和技术措施
机械设备MQ2阶段风险预控和技术措施
机械设备交付阶段风险预控和技术措施
机械设备随机附件（化学品）管理
机械设备售后服务阶段风险预控和技术措施
机械设备全寿命周期工伤预防
第六部分：设备机械指令风险设计预评估与设计对策
机械指令设计标准和要求
欧美工业机械设施设备技术和要求
欧美工业安全防护设计及验证技术
工业设备安全验证专用工具检查表
珀菲特顾问 | 邓老师老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
博士/工学（多家985/211院校客座讲师）
原国家工信部电气研究所-高级工程师
国家应急管理部研究院、应急管理学院研究生
上海复旦大学城市公共安全研究中心博士研究生
苏州市安全生产协会五大行业协会—工业机械防护和安全应用首席讲师
注册安全工程师
注册建造师（机电工程）
注册电气工程师（供配电）
国家二级安全评价师
江苏省安全标准化二级审核员
国家二级心理咨询师
国家二级维修电工技师
国家中级机械工程师曾先后在两家世界500强美资化工、医药化工企业、央企院所从事安全生产技术和多次选派赴美交流安全技术管理工作。
曾承担外企内部的企业机械、电气、防护设计专题（电气安全设计和验证、机械防护设计、机械PHA风险分析、PSM、设备完整性评估、机械设计危险源辨识、机械防护验证长效机制，机械防护设计标准化，设施设计验证、防御性机械指令）等安全咨询、培训工作。多次担任机械安全防护及管理、电气安全防护及管理、登高坠落防护设施设计以及管理等咨询、授课教师,并进行实践串讲。所授课程得到培训单位和学员的高度评价和一致认可。项目经验
2011年-2019年，20家余企业体系咨询项目
ISO14001、OHS18001、安标等领域
耐世特汽车、爱斯达克、德尔福、埃思创等客户
2014年-2019年，上千家企业二方审计项目
2014年爱斯达克供应商质量评审
2015年中航工业集团环境评审
2018年中国兵器装备集团、重庆长风安全合规性评审
2010-2019，其他小项目
2010年、2019年耐世特汽车设备安全防护验证、评估改进综合项目
2017年博众精工出口设备CE评估改进项目
2018年罗斯蒂精密机械电气评估改进项目
2018凌云集团机械防护评估改进项目等
2019年奥创动力传动设备本质安全咨询项目
| 培训课程 / Training courses |
【研究方向】工业安全与职业卫生、安全科学技术、安全设计分析与实践、安全统计与数据挖掘等。
【主讲课程】《机械工业安全设计和管理》、《工业机械安全设计及验证技术》、《设备电气安全设计及验证技术》、《机械PHA风险分析》、《设备完整性评估》、《机械设计危险源辨识》、《机械防护验证长效机制》、《机械防护设计标准化》等课程。
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
化工、医药、日化行业
PPG涂料、FERRO材料、帝斯曼、佐敦涂料、若莱特电池材料、龙沙化工、西萨化工、可隆化工、中海沥青、盛虹石化、重庆长风化工等数十家化工企业
费森尤斯医药、天马医药、吴中医药、百雀羚、相宜本草等
汽车行业
长安福特马自达、神龙汽车、东风柳汽、苏州金龙客车、耐世特汽车、爱斯达克、埃思创、德尔福、博格华纳、科德宝、顺普汽车、西门子法雷奥等30余家企业
机械、电子行业
ABB中国、西门子电器、阿海珐核电、阿尔斯通输电、奥创动力传动、斯凯孚、罗斯蒂精密、矽品科技、博众精工、中晟精密等数十家企业
其他行业
中国人民银行、 中国银行、凌云工业集团、中国航天科技集团、中国节能集团、中国兵器装备集团、江苏盛虹、苏州金龙客车、苏州生益科技、苏州固得电子股份、苏州城投新加坡凯德集团、苏州东景工业坊、新加坡腾飞集团、国望高科等近百家企业
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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