互联网时代的新媒体写作

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
互联网时代的新媒体写作
参加对象
企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

中国网民规模早已到达10亿以上,互联网普及率达70%以上,中国零售业中电商销售占比也超过了50%。

企业方面,双微一抖已经成为企业新媒体营销的标配;

面对全新的媒体传播介质,学了很多方法但是仍旧做不好新媒体营销;

不懂用户对短视频内容的需求,就不可能做好短视频内容营销;

《娱乐化思维》作者泊明老师,根据多年娱乐业、互联网和内容营销的经验,理论与实践案例相结合,通过营销内容化、内容娱乐化的模式,帮助学员洞察用户对内容的底层需求,从根本上解决内容创作的难题;充分利用短视频网站的内容推荐机制和运营手法,帮助企业提升利用新媒体低成本高效获客的能力,构筑数字时代的企业内容营销的核心竞争能力。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 学会精准拆分出用户对内容的需求,从而找到新媒体内容写作的方法

● 学会短视频内容营销的娱乐八法,掌握不通类型短视频内容创作的模型

● 从人事物、痛点、热点、爆点等多个角度掌握新媒体内容选题的方法

● 掌握一种全平台通用的内容创意方法,掌握新媒体营销全流程攻略和营销技巧

● 掌握新媒体写作的通用方法

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分、新媒体内容营销的底层逻辑及平台认知

第一讲:新媒体内容营销的底层逻辑

一、新媒体内容营销的痛点

痛点1:用户讨厌广告:如何让用户看你的广告?

痛点2:用户注意力稀缺:如何让用户喜欢看你的广告?

痛点3:用户太理性:如何让用户冲动购买:

解决:新媒体时代内容营销路径

意义:内容营销的价值沟通三角

案例:如何通过内容打造一家网红餐厅?

二、新媒体时代的用户需求洞察

1. 弄懂用户需求是解决一切短视频问题的关键

2. 用户对内容的三大需求:满足好奇心、归属感、优越感

3. 用户对内容需求的两大特征:有用有趣

4、娱乐和娱乐化营销的价值

模型:内容需求八卦模型

工具:内容需求画布

 

第二讲:新渠道下的新营销

一、营销内容化

1. 内容战略:做营销就是做内容

研讨:为什么营销需要好内容?

方法:注意力稀缺时代的AIDA法则

2. 内容源头:内容溯源

3. 内容选择:载体和渠道

4. 内容设计:打造你的互联网内容营销闭环

5. 内容资产意识:企业的经营成果是内容

二、内容娱乐化

研讨:什么才是真内容?

1. 内容的八大价值配方:娱乐性才是内容的本质

2. 娱乐化思维下的内容战略:做内容就是做娱乐

3. 营销娱乐化获客更容易:泛娱乐时代的营销法宝

案例:啥是佩奇?

4. 内容营销八卦图:娱乐化营销创新八法

创新营销方法:趣味化、主题化、情感化、艺术化、故事化、戏剧化、热点化、品牌化

案例:梵尼诗,留声机?装饰柜?

5. 公关赚口碑,广告赚销量

案例:约会体验师为什么那么火?

6. 营销的两大理想境界(像第三者一样征服用户)

1)如何让顾客马上买?损失厌恶!

2)如何让顾客反复买?给顾客特惠和特权

 

第三讲:新媒体营销的选题与策划

一、新媒体营销的选题

1、从人入手选选题

2、从事入手选选题

3、从物入手做选题

二、新媒体选题的三点法

1. 痛点法:从用户痛点出发选题

2. 热点法:从媒体热点出发选题

3. 爆点法:从话题的爆点出发选题 

三、提高新媒体内容专业度的三步法

1. 维度:改变内容的维度

2. 角度:转换观察角度

3. 态度:给出你的态度 

 

 

 

第四讲:新媒体内容公关活动策划八步法

导入:你是一家互联网约会软件公司的市场营销部主管,为你即将上线的约会软件做一个公关营销,跟着我的方法一步步做

第一步:活动主题化(用名字定主题)

——情感主题、人物主题、事件主题

第二步:场地剧场化(舞台化)

——真实的舞台,假想的舞台

第三步:产品道具化

——产品不是工具,是道具,让产品成为主角

第四步:人员角色化(协作出品)

1. 台上人物演员;演员角色化

2. 台下人物角色化:编导、舞美灯光

第五步:流程剧情化

——为活动做流程—为流程讲故事—为故事写剧本—为剧本做导演

第六步:受众粉丝化

——把观众当粉丝—变观众为粉丝—变观众为铁粉

第七步:活动事件化(要事件不要事故)

——提炼出事件的意义,给出事件的差异化,找到事件的话题性

第八步:传播内容新闻化(变内容为新闻)

——为内容准备焦点图,找到发动机媒体,找准传播路径,让内容自带流量

 

第五讲:新媒体直播篇——短视频直播娱乐化

一、直播的基础理念与带货营销全流程

1. 直播营销基础理念:直播的娱乐化趋势

2. 直播戏剧化:想做戏一样做直播

——直播主题化、场地剧场化、人员角色化、产品道具化、流程故事化、内容事件化

二、直播的人货场设定

1. 人——目标客户与主播

1)目标客户画像:年龄、性别、标签、调性、喜好、心理

2)主播类型:电商运营人员、老板、带货红人

3)主播人设:形象、背景、标签、风格

4)直播团队:主播、场控、副播、助播、客服、选品

2. 货——产品选择

1)选品策略——高品质、高颜值、强体验、性价比

2)SKU结构——特价款、热销款、品牌款、福利款

3)促销四法——痛点、痒点、爽点、机会点

3. 场——直播间引流方法

1)直播平台选择的五大参数

2)直播平台引流的方法:定目标—定产品—定人员—定脚本—做预热—开直播—做复盘

3)直播间投流的方法:feed流和dou+

4. 场——直播技巧

做推广—聚用户—派福利—挖痛点—强体验—巧说服—诱成交—盘货品

 

第六讲:评论文章如何上热搜?

一、微信平台特点

1、微信生态

2、微信平台特点

3、公众号用户分析

4、微信群用户分析

5、微信热搜运算机制

微信热文如何上热搜?

 

二、微博平台特点

1、微博平台特点

2、微博热文如何上热搜?

3、文章内容好了,阅读量就高了?

 

三、抖音快手

1、快手&抖音消费者分析

2、快手&抖音创作者分析

3、快手&抖音用户流动流失

4、快手&抖音重度用户特写

5、抖音视频如何上热搜?

 

五、知乎

1、知乎平台特点

2、知乎用户分析

3、知乎视频如何上热搜?

 

六、网络舆论由冷到热的规律现象

1、口水效应

2、眼球效应

3、炒作效应

4、拔萝卜效应

5、滚雪球效应

 

互动与答疑

 

第七讲:网上文章:时评写作

一、捕捉企业有价值的新闻信息和典型人物

二、文章选题

1、新鲜事

2、突发事

3、有趣事

4、人物事

5、典型事

 

三、写作最易犯的5个错误

1、报道角度不新

2、主体内容交待不清楚

3、文章内容冗长

4、新闻五个“W”元素缺失

5、标题没有吸引力

 

四、文章内容组成

1、标题

2、导语

3、主体叙述

4、背景应用

5、结语

互动与答疑

 

 

第二部分 新媒体内容写作实战

 

第一讲、信息时代的逆袭技能:写作

1、从信息时代的人人自媒体

2、写作,人生价值的放大器

3、信息时代的三种逆袭技能:写作、沟通、短视频。

4、信息时代的写作观:不是留下作品,而是成为产品。

 

第二讲、写作前的三种准备工作:阅读、思考和记录

1、解决没什么可以的难题:阅读获得信息

2、解决写东西没内涵的难题:思考丰富信息

3、解决写不出那么字的难题:记录积累素材

4、卡片写作法:卡片记录碎片,碎片连成大片

 

第三讲、娱乐化思维的写作:不是你想写什么而是先知道读者要什么

1、营销思维来写作:挖需求-写作前的读者需求洞察

2、给干货还是送快乐:娱乐化思维来写作,让读者求仁得仁

3、读者的三种阅读需求:痛点、痒点和爽点

4、你能给读者的三个礼物:给方法、升认知、促感动

5、写作的四个关键:定选题、立结构、造内容、定风格

 

 

写作实战篇

 

第四讲、选择比努力更重要:确定好选题写出好文章

1、选题确定方向

2、选题的四个要点:痛点、笑点、热点、爆点

3、确定写作目标:记录、帮助、说服

4、定义问题才能解释问题、解决问题

 

第五讲、结构是基础:搞定六种结构写出爆款文章

1、范围结构:(猴子划圈)

2、正反结构:(老太煎饼)

3、时间结构:(时光隧道)

4、比较结构:

5、顺序结构:

6、因果结构:

 

第六讲、内容是关键:好内容让你的文章更有说服力

1、帮助读者认知升级的内容创作模板:

1)否定+肯定:不是……而是

2)高下对比:菩萨畏因,凡人畏果

3)旧中见新:以旧换新,从旧事物中发现新道理

2、帮助读者行动落地的好内容模板:

1)给时间

2)明地点

3)给工具

4)讲流程

5)养习惯

6)给希望

3、让读者相信你的三度写作法

1)专业才能让人相信

2)专业的三个维度:维度、角度和态度

3)如何用三个度来写作

 

第七讲、风格最动人:娱乐化写作,用高感性的风格让读者更喜欢你的作品

1、写作中的创意是创造意思和意义

2、创造意思:让文章有趣的4种方法

1)奇趣法

2)妙趣法

3)意趣法

4)情趣法

3、创造意义:让文章有意义的4中方法

1)讲情感

2)讲道理

3)讲价值观

4)讲故事

 

写作的场景应用篇

 

第八讲、爆款短视频文案写作的18个方法

1、爆款短视频文案写作的5个要点:

1)对谁说:对象是谁

2)说什么:他渴望什么

3)给什么:与对方相关

4)第一眼:第一印象

5)让他说:评论、弹幕

2、爆款短视频文案写作的18种方法

 

第九讲、社交媒体文案写作的20个方法

1、社交媒体文案的写作的4个要点

1)为对方分析:为什么会这样

2)给对方信息:新奇的资讯

3)教对方方法:解决问题的方法

4)让对方快乐:

2、社交媒体文案写作的20个方法

 

第十讲、电商和宣传海报文案写作的15个方法

1、海报文案四要素

1)对谁说

2)说什么

3)在哪说

4)什么效果

2、宣传海报文案写作的15种方法

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
泊明老师

珀菲特顾问 | 泊明老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

20年影视文化传媒经验

英国教育戏剧说故事剧场导师

音乐剧《猫》、《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问

工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师

平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师

今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问

正佳集团首席娱乐官

泊明老师创新“娱乐化营销体系”,为3000+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维,长期受聘于工信部品牌万里行、品牌研修班,为中国国企央企私企学员授课,受到了中国兵器集团、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、红星二锅头、五粮液、广汽丰田、广汽本田、未来汽车、龙达汽车、四季沐歌、方太厨具、富士康,以及得到、混沌学院等多家企业及教育平台的高度认同。

剧本杀式特色课程《陆拾公园谜案》沉浸式剧本杀服务营销课,《沉默的真相》沉浸式剧本杀管理沟通课等,为民生银行、国信证券、兴业银行、中原银行、昆仑银行等多家金融客户授课50+期,获得多家培训机构和金融机构返聘。

独创课程《剧组式团队管理》、《用娱乐化营销带动业务增长》,课程融合戏剧游戏、表演体验,有趣有料、寓教于乐,长期返聘为工信部品牌万里行品牌研修班授课,学员涵盖中国平安、得到、混沌、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、红星二锅头、劲牌、五粮液、广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车等3000+企业,线上直播课程多个场次观看人数超10w+。


 

实战经验:

2014年起学习即兴戏剧,游学纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山

泊明老师结合20年互联网营销经验、媒体传播经验、影视从业经验,针对金融保险、文旅、快消品、纸媒、传媒等行业,推出形式创新内容实用的剧本杀式的服务营销、管理沟通、新晋管理者技能提升系列课程,以及剧组式管理系列课程,帮助企业提高管理的的团队领导力、新员工角色认知,为企业服务效能提升、管理效率提高、员工心态建设提供了全新的培训课程选择。

曾为中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气等众多企业学员授课。

曾任超人电器、米格家具、梵尼诗等多家企业营销顾问,为企业创造过千万价值商业价值。

曾为中国移动咪咕、中国电信翼支付、中国免税集团线上业务部,根据不同产品特性与受众,针对性开展新媒体内容营销培训,获得高度好评与复购。

曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式,联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目,以媒体为媒介,进行明星公关效应联动传统地产项目,取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。


培训课程 / Training courses

Ø  《陆拾公园谜案》

Ø  《沉默的真相》

Ø  《这个杀手有点冷》

Ø  《职场局中局》

Ø  《职场人生》

Ø  《职场即兴戏剧》

Ø  《剧组式团队管理:打造高效协同团队》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

²  金融保险

中国平安、太平洋寿险、国泰人寿、招商银行、国信证券、昆仑银行、中原银行等

²  国企央企

中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、牡丹江粮食局、天津七一二通信广播股份、北京建工集团、中信集团、中国旅游集团中免股份有限公司、武汉中岩科技股份有限公司、厦门建发生活等

²  酒类企业

红星二锅头、劲牌、五粮液、黄鹤楼酒业、九江酒厂等

²  零售百货

王府井集团、天虹集团、正佳集团、厦门国贸控股集团等

²  农业、环保

正大康地、京基智农、中纺院绿色纤维股份公司、国电科技环保集团、金科环境股份、福建海峡环保集团等

²  建筑、设计

武汉城市建设集团有限公司、中电光谷建筑设计院有限公司、中信工程设计建设有限公司、中信建筑设计院总院有限公司、北京市建筑设计研究院、山东中建集团等

²  汽车家居

广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车、北奔重型汽车集团、北京福田智蓝新能源汽车、山东银座汽车、法迪奥厨卫、广东三高电器、四季沐歌、方太厨具、康力电梯、富士康、榄菊日化等

²  制造、科技

用友网络科技、天津中环半导体股份有限公司 、南京新奥智能科技、北京华大吉比爱生物技术、北京东土科技股份、广联达科技、软通动力信息技术(集团)股份、航天宏图信息技术股份有限公司、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气、湖南明康中锦医疗科技、国科恒泰(北京)医疗科技、时代沃顿科技、亚信科技、昆仑万维科技股份有限公司、九易庄宸科技(集团)股份、昂视工业技术、青岛威力工具集团、斗山工程机械(中国)有限公司、北京建龙重工集团、中信网安(武汉)投资发展有限公司等

²  食品、生物、医疗

扬子江药业、莎普爱思、千金药业、雷萨股份有限公司、雪川食品、霸州市津恺食品、北京华素健康科技、北京黄记煌餐饮管理、老百姓大药房、焦点福瑞达、广州鹰金钱食品集团、深圳华声医疗、普莱柯生物、南三色鸽乳业、侨宝陈皮等

²  其他

丹姿集团、芜湖佳宏新材料股份、上海创亚纸业包装、展拜邸(保定)墙纸、宁夏青龙管业集团、天陆实业、山石网科、北京弘品文化传媒、丰年永泰(北京)投资管理、鑫方盛控股集团、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青岛腾远设计事务所、山鹰国际控股股份公司、河北兆建金属制品有限公司、北京顺美服装、爵克、T00等

 

泊老师讲得有理论、有方法、有工具、有案例。我得到的启发很大,也正是解决目前工作困境的良方!回去后会按泊老师的内容制作工具表,拍摄内容,检验自己所学,届时也会把排出的内容发您,向您请教。另外,我打算请泊老师莅临我司授课1-2天这种,能理论+实操指导形式就最 佳。

——亿晶光电品牌负责人王小姐

老师讲得很精彩,对于我们这种新兴的科技企业,要做品牌有自身的优势,但是toB的属性注定有局限性,老师今天讲的内容化、娱乐化,也是我们现在积极摸索的放向。希望后期能多多交流沟通学习。我们也并不想按照传统toB行业来做,打造坎德拉独创的“新toB”品牌营销理念,正是要多跟老师学习,买您的书会安排品牌中心全员拜读。

——坎德拉品牌负责人铭风先生

感谢泊老师分享娱乐化思维,给品牌和营销带来很好的解决方案,我现在在操盘一家时尚产业的上市公司,您的理念与我们非常同频,通过课程我也理解到老师讲到的娱乐化理念,对工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道负责人林先生

老师讲的内容很好,我们是做生命科学赛道初创项目的投资和孵化的,这些创始人都是科学家出身,也因为行业的局限,他们对品牌对营销都不够重视,以后有机会也请你来给我们这些初创项目洗洗脑。

——华大蓝色彩虹品牌负责人黎小姐

谢谢泊老师的传授!以前都是接受其他品牌的娱乐营销,没有想到其中还有这么多操作环节哈哈!我们公司是做工程机械的2b公司,以前的客户都是中年人,但是随着时代的变化,很多年轻人子承父业,也有很多年轻人成为老板购买产品,我们也在思考如何传播品牌能掳获新客户的芳心,但没有很搞懂;再加是国企,在娱乐化传播上放不太开。下午听您讲,觉得可以在服务上做文章,谢谢泊老师!

——山推股份品牌建设部张小姐

很感谢泊导师的分享,在此之前遇到过瓶颈,寻求了几种不同方式尝试,虽有进步但未能从中获得感悟。昨日听您的分享后发现自己复盘深度不足,也未能良好的践行复盘后的行动。经此一堂课让我豁然开朗、拨云见日。后续我会利用课上所学“内容”“反差”“价值”“渠道”满足人们“装逼”的需求,结合自身当下所处环境设计内容,相信可以获得突破。昨日课件已经分享给我的朋友,共同学习和实践。

——港铁深圳品牌负责人于先生

今天的课程真的太精彩了,瞬间拓宽我的视觉和思维,我们还刚开始做品牌,正在产品线规划的初期,也找了品牌策划公司做陪跑,后期营销策划多多向您请教。

——杜蓝科技品牌负责人Lucy


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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项目咨询

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