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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：部门经理、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部、新员工或全员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
您的企业是否曾经遇到过这样的问题：
职场汇报时，数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”，领导皱眉：“你到底想说什么？”
撰写报告时，思路如 “断线的珠子”，段落间缺乏因果关联，同事越看越困惑。
产品宣讲时，技术参数讲得天花乱坠，但客户不为所动：“这和我有什么关系？”
会议发言时，明明有好的想法，却因紧张或表达混乱，沦为 “沉默的大多数”。
即兴沟通时，大脑一片空白，只能用 “嗯…… 啊……” 填补尴尬，错失展示机会。
面对复杂问题时，如业绩下滑、客户流失，不知道如何分析 “头痛医头、脚痛医脚”
员工的思考和表达水平，与绩效呈现正相关的关系，培养会思考、敢表达的员工，才可以营造出一个高绩效的组织，而BEST新结构化思维源自经受过百万人实测有效的《金字塔思维》，并结合中国职场落地改良，深受各大企业好评。
课程收益| Program Benefits
1. 员工能力强化：思考更清晰、表达更精准，快速抓住问题核心并达成共识提升个人绩效。
2. 组织效能升级：构建统一的思维与沟通体系，减少协作内耗，让团队协作更高效。
3. 企业形象增值：在客户与合作伙伴沟通中展现专业度，传递职业化形象增强企业商誉。
课程大纲| Course Outline
开场导入：世间万物都有结构、课堂公约、小组破冰
第一讲：初识结构性思维，透过结构看工作
案例讨论：“关键时刻，她惹恼了董事长”
一、职场表达三要件
1. Brief简洁高效
2. Emotion真情实感
3. Structural结构逻辑
二、结构性思维的三个特性
1. 讲理性——以逻辑推导为核心，拒绝主观臆断，强调观点需有数据、事实或规则支撑
2. 利他性——以受众需求为起点，聚焦 “对方想听什么” 而非 “自己想讲什么”，通过换位思考优化表达结构
3. 规则性——遵循结构化思维的等各种思维模型的规则，而非随机又本能的思考和表达
第二讲：走进结构性思维，让思维从无序到有序
一、标准结构金字塔，像麦肯锡顾问的那样思考
——结论先行、分类清楚、排序逻辑、上下对应
二、思维如何从你的脑袋走到对方的心里
——隐形思维显性化
——显性思维结构化
——结构思维形象化
案例讨论：透过结构性思维，看懂乔布斯的演讲
跟奇葩说学说服、像华为那样写方案
第三讲：极简商务表达结构，30秒整理思路讲明白
1.KFC模型（观点-事实-影响）：用于快速汇报。
2.OREO模型（观点-原因-例子-重申）：用于说服他人。
3.SOP模型（情景-目标-计划）：用于项目推进。
4.PRO模型（痛点-原因-方案）：用于提案谈判。
5.USB模型（独特-解决-利益）：用于产品推介。
演练：卡牌即兴表达1V1
第四讲：从表达逻辑有结构，变得打动人心“有血有肉”
一、Save模型加持结构化，从枯燥的表达变得富有感染力
1. Story故事化，讲一个有信服力的故事
2. Analogy类比化，打比方举例子降低对方理解成本
3. Visualization视觉化，说着说着对方就看见了
4. Earn利益化，用利益勾引人的本性
演练：团队右脑头脑风暴、故事接龙、“它可以是什么”
第五讲：融会贯通，BEST结构性思维在工作汇报场景中的运用
一、 5P日报/周报汇报模型
——Performance结果、Process历程、Problem问题分析、Plan新计划、Priority执行优先级
二.、WORKS过去工作障碍分析
——Wish当初设定的目标、Obstacle当初遇到的障碍、Response 当初给出的回应、Key Actions当初的关键举措、Survey过往工作整体评价
三、 DEAR未来工作计划模型
——Direction未来工作方向、Effect鱼骨效果、Action行动计划、Resource需要的资源
五、.STAREP年终汇报模型
——Situation事件情境和背景、Target当时设定的任务和目标、Action当时所采取的行动、Result事后所产生的结果、Experience分享你的经验教训、Plan新一年的计划
设计：像麦肯锡顾问那样汇报工作，一页纸设计你的工作汇报
课程收尾：知识大串讲
1. 团队演练：结构化思维的全流程实操、讲师点评、现场改进。
2. 课程工具放送：100页工作汇报PPT+结构化写作样本
3. 课后作业与课后行动规划
讲师背景| Introduction to lecturers
寺昆 演讲表达专家
7年跨国500强高管、12年授课与演讲培训经验
曾任：世界五百强美国强生 | 全国产品经理
曾任：A股上市公司金达威 | 全国营销培训总监
曾创：国内首个线上演讲社群 慧言帮 | 创始人
曾任：湖南卫视黄金档栏目 | 编剧、演员、主讲人
——实战型演讲教练，编、导、演与咨询辅导全方位，累计辅导过高管500人以上。
——业绩驱动型讲师，专注通过演讲表达提升企业业绩和团队效率。
——网红及畅销书作者，个人在线课程点击率破亿。付费订阅用户15万人，年销售破千万。
个人著作《言值》畅销海内外4个国家，总销量6万册，创下行业记录。
——AI创新应用先锋，能创新性结合AI产出演讲与汇报内容，帮助学员高效取得课后成果。
——脱口秀演员，是经验丰富的脱口秀演员，亲和、控场、幽默是业界标杆，学员好评度高。
擅长领域：演讲表达、AI+演讲、工作汇报、营销提案、公司内部演讲比赛辅导、结构性思维、创新思维、高管演讲辅导、年会与产品发布会方案定制。
专业资质与荣誉：
香港IPCC认证演讲教练
美国AACTP认证培训讲师
加拿大温哥华演示演讲研究院（CPC）进修生
美国国际演讲会（Toastmasters）中国区最高级别中文演讲比赛冠军
代表中国参加世界华人“华夏情”演讲比赛获得季军u
TEDx演讲教练、结构性思维认证讲师、全脑表达认证讲师、DISC认证讲师
讯飞AI提示词工程师认证、阿里巴巴达摩院人工智能训练师、谷歌认证AI训练师
学术与社会贡献：
著作《言值-说话与演讲的8个法则》畅销6万本，并在日韩等国出版
中国电子商务中心培训学院厦门分院特邀讲师
前福州大学外国语学院客座教授
前厦门大学选修课讲师，MBA班级商务演讲专题讲师
受邀在马来西亚、新加坡、泰国、加拿大华夏风情世界华人演讲论坛做专题汇报
其他：
肆笑喜剧、魔脱喜剧脱口秀商演演员
笑果文化飞行计划训练营
湖南卫视邀请参加综艺节目《叮咚上线老师好》节目演讲嘉宾与编剧
授课风格：
新方法，刷新认知：区别于传统“口才”老师和“TTT老师”迂腐而老旧的内容和风格，寺昆老师每年迭代原创演讲方法，演讲模型，内容前沿、实用性强。
场中练，场景教学：寺昆老师善于让学员结合场景不断练习，采用情境模拟教学，配套科学的表达模型，为学员打造高度还原的演讲场景，学员如同置身真实场景中，容易吸收，更容易转化。
练中评，精准反馈：50%讲授，50%训练和点评，凭借高管咨询与电视台编剧背景，一语中的，助力学员快速改进。
乐中学，综艺体验：寺昆老师脱口秀演员出身，在课程中时刻穿插笑点，融入游戏化教学，学员评价“不仅学到了干货，课堂还是一个欢乐的综艺节目”。
交付多，AI人赋能：结合AI工具辅助学员梳理思路、优化大纲与PPT，确保培训成果即刻可见。
《B.E.S.T商务演讲与精准表达》
《B.E.S.T商务演讲与工作汇报》
《B.E.S.T结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》
《B.E.S.T结构化思维与工作汇报》
《演讲变现——销售人员的营销型演讲技巧》
《B.E.S.T全脑即兴表达》
《AI领航的B.E.S.T商务演讲与工作汇报》
《内部演讲比赛策划与辅导》
《即兴戏剧-用戏剧游戏打造高绩效团队》
《即兴领导力工作坊——VACU时代的领导力》
《左圆右方创新：创新思维与问题解决》
覆盖金融、通信、地产、医药、IT、鞋服等多个行业，部分客户包括
金融银行业：建设银行研发中心、交通银行厦门分行、北京银行、宁波银行总行、厦门银行总行、兴业银行福州分行、江西邮政储蓄、工商银行广州分行、阳光保险、太平洋保险（福州）、安邦保险、中国人寿、中信银行天津分行、光大银行重庆分行、华夏银行青岛分行、广发银行大连分行、平安银行成都分行、浙商银行温州分行、渤海银行石家庄分行、恒丰银行烟台分行、江苏银行苏州分行、南京银行南通分行。
通信行业：中国移动（南安）分公司、中国联通（厦门）分公司、华为大学、中国电信（三明）分公司、中国移动（都江堰）分公司、中国移动（新疆）分公司、中国铁塔（泉州）分公司、南京熊猫电子股份有限公司、世纪鼎利科技股份有限公司、初灵信息科技股份有限公司、中际旭创股份有限公司、新易盛通信技术股份有限公司、剑桥科技股份有限公司、OPPO手机
房产行业：建发集团、恒大地产、华润地产、碧桂园（永春）、厦门市政、厦门港务、禹州地产、城南建工、万科大学、正荣地产、宝龙地产控股有限公司、佳兆业集团控股有限公司、中国奥园集团股份有限公司、时代中国控股有限公司、龙光地产控股有限公司、美的置业控股有限公司、蓝光发展股份有限公司、祥生地产集团有限公司。
烟酒行业：福州烟草、厦门烟草、四川中烟工业有限责任公司、五粮液、舍得酒、建发酒业
汽车制造行业：东南（福建）汽车工业有限公司、理想汽车、奇瑞汽车股份有限公司、广汽埃安、上海通用汽车有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、东风日产、东风本田
IT行业：微软、戴尔、联想、字节跳动、爱奇艺、阿里巴巴、网龙集团、4399、美图、小米科技、金蝶软件（中国）有限公司、小须鲸、雨果跨境、美亚柏柯
医药行业：赛诺菲安万特、诺华制药、罗氏制药、麦克奥迪、艾尔建美学中国，葛兰素史克、阿斯利康、拜耳医药保健有限公司、礼来制药、勃林格殷格翰、雅培贸易、费森尤斯卡比（中国）投资有限公司、美敦力、上海医药、西华整形、华熙生物、广生堂
鞋服行业：七匹狼大学、安踏大学、奥康、得意龙、百丽国际控股、达芙妮、李宁、莆田来了、鸿星尔克、安踏东海直播基地
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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