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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：全体员工、管理者
授课形式：内训
授课天数：1 天
培训人数：35
讲师档期：待定
培训形式：
沉浸式四线演绎教学
剧情线：体验剧本角色，将自我代入，更好体验角色情景
教学线：剧情演绎，知识点融入到剧本中，与教学相融合，无割裂感
工具线：各种管理工具现场练习，帮助学员更好地“即学即用”
情感线：跟随剧本人物线，沉浸式地代入角色，获得全新的学习体验
培训分析：
需求： 强调“逆境下的自我驱动”，聚焦心态培养、心理韧性、自我效能及内驱力提升。
方案： 课程以情绪管理、压力调节、团队凝聚力为核心，涵盖自我激励（如NLP动机理论、ABC情绪管理工具）和团队协作障碍解决（如兰西奥尼五大障碍模型）。
调整： 需将案例和工具更明确地绑定“逆境场景”（如模拟逆境挑战、讨论逆境中的资源调配）。
需求： 要求“专业理论+活动体验”结合，50%授课+50%互动，强调小组参与和活跃氛围。
方案： 采用剧本杀沉浸式教学，四线融合（剧情、教学、工具、情感），包含角色扮演、七巧板游戏、小组讨论等，互动占比高，符合客户对形式的要求。
优势： 剧本杀形式新颖，能快速激活学员参与感，尤其适合年轻化团队（客户学员平均年龄35岁）。
需求： 不分职级，34名学员中65%为10年以上经验员工，35%为管理层。
方案： 面向全体员工及基层管理者，内容兼顾个人心态调整与团队协作，工具（如RACI模型）适用于不同职级，普适性强。
课程背景| Course Background
当下企业经营面临复杂挑战，逆境突围成为核心命题。晋升机会珍贵且难得，员工需在压力中快速成长，传统培训模式难以激发深层内驱力，亟待内容、形式与体验的全面创新。本课程首创“沉浸式+游戏化+理论学习”三位一体的剧本杀培训模式，直击逆境中的心态重塑与团队凝聚力打造，为企业提供破局新路径。
情绪与内驱力是逆境破局的关键。员工若能在压力下保持情绪稳定，以积极心态应对挑战，便能高效沟通、解决问题，构建可持续的职场支持网络。而团队协作更需跨越逆境中的典型障碍——兰西奥尼提出的五大协作杀手（缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果），在危机中凝聚共识、共担责任。
本课程以“教学线、剧情线、工具线、情感线”四线融合为核心，将剧本杀形式与实战管理结合，模拟企业逆境场景（如市场危机、资源争夺），让学员在角色代入中体验：
如何通过自我驱动突破思维限制；
如何以心理韧性化解团队信任危机；
如何在压力下明确目标、高效执行。
学员将在沉浸式互动中，掌握逆境破局的思维工具与行动策略，将“被动应对”转化为“主动破局”，真正实现从能力到心态的晋升蜕变。
课程收益| Program Benefits
认识逆境中的压力源，科学转化压力为内驱力
——掌握逆境下的压力应对与自我激励方法，增强心理韧性；
觉察逆境中的情绪信号，重塑积极心态
——学会调节负面情绪，通过情绪管理提升自我效能感与内驱力；
明确逆境下的团队目标与行动计划
——增强团队逆境中的承诺感与执行力，凝聚共识破局突围；
激发逆境中的责任担当意识
——促进团队协作与共担责任，强化逆境下的凝聚力与资源整合能力。
课程大纲| Course Outline
一、逆境中的自我意识重塑
思想是改变的前提
1）逆境中的思维链：想法→语言→行为→习惯→性格→命运
2）为什么逆境中“知易行难”？
3）“知难行易”：用行动突破逆境思维固化
二、逆境中的情绪钥匙：从被动到主动
我的决定：逆境中的情绪主动权
“小我”陷阱：逆境中的情绪对抗
1）我是对的（固守立场）
2）你是错的（否定他人）
3）我要控制你（权力争夺）
4）我不要被你控制（反抗压力）
5）我比你厉害（过度竞争）
如何放下“小我”，提升逆境中的意识维度
三、逆境中的情绪管理金三角
肢体动作（声音、呼吸、动作、表情）
【互动】通过肢体动作感受逆境中的情绪变化
意识焦点
逆境三问：
逆境中的这件事，对我有什么潜在价值？
我如何突破逆境达成目标并享受过程？
我为何能在此逆境中成长？
【互动】用“逆境三问”转化工作中的负面案例
语言重构
消极者：“这逆境太难了”→积极者：“这是突破的机会！”
【互动】通过语言对比感受逆境中的心态差异
一、正确解读逆境中的情绪信号
情绪是逆境中的能量提示
1）情绪无好坏，是逆境中的行动信号
2）6步转化法：感恩→好奇→解读→行动→检验→感恩
【练习】从逆境中最痛苦的经历中挖掘价值
二、逆境中的自我驱动：动机与定位
NLP需求理论：逆境中的成就动机来源
职场定位与价值重塑：逆境中的角色与使命
三、逆境中的信念重构
情绪ABC公式：逆境中的不合理信念识别
（案例：逆境中的“不可能”思维）
与逆境中的限制性信念辩论
【讨论】用ABC公式重构逆境心态
一、卓越团队的特征
小组讨论：逆境中团队管理者的核心任务
对比：逆境中的团队 VS 群体
二、逆境中的团队协作障碍
案例：逆境加剧的五大障碍
缺乏信任 → 逆境中的猜忌
惧怕冲突 → 逆境中的沉默
欠缺承诺 → 逆境中的观望
逃避责任 → 逆境中的推诿
忽视结果 → 逆境中的短视
三、逆境中的责任分工：RACI模型实战
【互动】“七巧板游戏”：模拟逆境中的资源争夺与责任分配
一、逆境中的信任挑战
思考：逆境中信任崩塌的3个原因？
二、逆境中的信任方程式
亲密度：逆境中的情感联结
能力：逆境中的问题解决力
信用：逆境中的承诺兑现
自私度：逆境中的利他意识
【练习】“铅笔激励法”：逆境中的团队信任重建
逆境破局要点复盘：心态→内驱力→责任→信任
案例讨论：某企业逆境中的团队转型实践
讲师背景| Introduction to lecturers
杨勇老师 职场效能剧本杀实训专家
擅长领域：剧本杀培训、创新式游戏化培训、高效人际沟通、压力情绪管理、职业素养修炼、思维创新
12年大型企业职场效能提升实战经验
高级创新引导师
AMAC高级企业培训师
AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师
国际版权课《跳出职场7个陷阱™》首批认证讲师
曾任：安利（中国）日用品有限公司丨（职业发展板块）培训负责人
曾任：汤臣倍健(药业)有限公司丨大区商学院培训负责人
持多项思维领域专业认证：结构化思维©、东尼博赞©思维导图、左圆右方创新思维©
近100家企业职场效能课程特邀授课讲师：国贸控股、国网电力、中建三局、厦门建发、万科集团、平安银行、泉州银行、太平洋保险、泰康保险、比亚迪、西门子等企业，累计授课超300+场
擅长领域：结构化思维、思维导图、创新思维、商务演讲与表达、问题分析与解决、高效沟通、目标管理等
实战经验：
杨勇老师多年来专注于职场思维训练，将“企业效能+思维技术”进行了高度融合，打造企业培训体系，擅长直指企业核心问题，提供精 准的培训方案，达到管理效益优化的效果，为企业打造可持续创新发展的职场人才培训方案：
→曾为针对安利（中国）日用品有限公司的营销团队定制【营销技能创新培训方案】，从产品的定位分析→卖点塑造→团队创新技能→市场动销匹配等板块入手，结合思维创新的应用，主力解决营销团队沟通效率低下、销售技巧“固化”等痛点问题，全面提升营销团队的综合能力，促使企业销售额平均增长了20%以上，同时降低23%员工流失率，提高员工职场幸福力。
→曾根据汤臣倍健药业发展战略和年度经营目标，以创新思维技术中结构性分析问题+演绎推理的角度，提前布局战略方向，通过有针对性的创新型目标管理和计划，从0到1搭建“健康大讲堂”“千人营养天团”“超级管家班”“店长特训营”等活动，吸引近万名顾客参加，提升门店近50%的销售额，从而提高经销商进货和打款率（130%），有效提升了门店销售人员及城市经理的业务能力和综合素质和积极性，并以组合拳的形式，为市场打造更落地的培训计划和更有利的动销创新方案。
授课风格：
——杨勇老师的课程采用“互动”+“案例”+“启发”三大学习形式，将所学知识应用于实际情境中。通过抽丝剥茧的方式还原问题的本质，看清事物的真相。
案例式与互动式结合：采用案例式教学，通过真实案例分析，帮助学员理解和掌握知识，同时强调互动式学习，鼓励学员参与讨论，增强课程的参与感和实践性。
理论与实践相结合：注重理论知识与实际情境相结合，通过案例分析和模拟操作，使学员能够将所学知识应用于实际工作中，帮助学员建立知识间的逻辑链条，形成完整的思维框架。
幽默风趣，生动形象：善于运用生动的比喻和形象的例子来解释抽象概念，使复杂理论变得易于理解，语言风格诙谐幽默，能够吸引学员的注意力，提升学习兴趣。
精 准培训与高效管理：专注于职场思维训练领域，将管理能力与思维技术高度融合，提供精 准的培训方案，优化管理效益。
01-剧本杀类：
Ø 《职场局中局：新晋管理者的角色认知》
Ø 《职场局中局：核心员工的职业素养与阳光心态》
02-国际版权课程类：
Ø 国际版权课《跳出职场7个陷阱™》
03-情绪与压力管理：
Ø 《打造职场正能量——塑造阳光心态》
Ø 《情绪压力与管理》
Ø 《积极心理学——打造好心态》
04-沟通演讲汇报表达类：
Ø 《公众演讲与表达》
Ø 《职场沟通与表达》
Ø 《非暴力沟通——职场高情商沟通》
Ø 《高效演讲表达和工作汇报》
Ø 《结构性思维——想清楚、说明白》
05-逻辑思维类：
Ø 《逻辑思维与高效表达》
Ø 《思维导在职场中的运用》
Ø 《七步可解——问题分析与解决》
06-目标管理类：
Ø 《目标管理与计划》
Ø 银行/保险/金融企业
平安银行、太平洋保险、泉州银行、泰康保险、福州农商银行、平安保险、交通银行合肥分行、厦门海峡投资等
Ø 互联网/能源/电力企业
小资科技、潜龙私董会、创空间传媒、价值星球、云上智合、驰宏光电、国网电力（福建）分公司、国网江西南昌分公司、浙江省人才发展集团、福建省高速集团、
Ø 家装企业
有家装饰、TATA木门、星艺装饰、菲林格尔、国广一叶、红星美凯龙等
Ø 制造企业
西门子、小天鹅、惠尔浦、创维集团、汤臣倍健、国珍健康、美莱医疗美容、辉瑞制药、和家健脑等
汽车企业、昆明中药、华润制药等
比亚迪（BYD）、吉利汽车、福耀集团、蔚来集团等
Ø 通信行业
福建广电集团、中国铁塔、
Ø 物业/酒店企业
厦门国贸控股、中建三局、厦门建发、万科集团、华住会、贵州习酒、国新酒业连锁、匠和风日料、盛世经典餐饮管理等
教育企业
福州大学、广州新励成教育有限公司、仰恩大学、福建职业技术学院、黎明职业技术学院
部分客户评价：
杨勇老师的课程非常实用，他通过案例式教学让我们能够将理论知识与实际工作相结合。他善于用生动的比喻和形象的例子来解释抽象的概念，使得复杂理论变得易于理解。课程中的互动环节也非常精彩，让我们有机会直接参与讨论和实践，增强了学习的参与感和效果。尤其是他幽默风趣的语言风格，让整个学习过程变得轻松愉快，深受我们喜欢。
——厦门国贸控股 陈经理
杨老师的课程内容非常丰富，他不仅教授我们思维导图等思维工具，还结合实际案例，帮助我们建立知识间的逻辑链条，形成完整的思维框架。他的授课方式非常注重实践，通过模拟操作和案例分析，让我们能够将所学知识应用于实际情境中。课程中，他的思路清晰，风格活泼，幽默有趣，使得学习过程既高效又有趣。此外，他的课程还帮助我们提升了管理能力和思维技术，对我们的职场发展非常有帮助。
——比亚迪（BYD）周经理
这次课程和我之前上过的其他课程有很大的不同，杨老师以其深厚的专业知识为基础，将复杂的问题分析讲得深入浅出，而且每一个案例都是结合当下时势热点，非常有带入感，也极大地提高了我们的参与度和学习效果。他的每一个问题都在引导我们主动思考，激发创新思维和解决问题的能力。老师平时也学习心理学，把问题背后的需求一一洞悉，特别受用。 在课上不知不觉时间就到了，真正体会到学习上瘾的感觉。
——太平洋保险 刘经理
我非常喜欢的一位老师，年轻帅气且充满活力，课堂上简直就是满满的脱口秀大会，在欢声笑语中我们也感受到体验式课程的魅力，杨老师用他独有的人格魅力征服了在座的同学，原来好的培训不只是知道，更要悟到和做到，在课程知识的不断潜移默化中，知道了很多新知，慢慢找到开悟的感觉，接下来就是老师说的如何做到了，我相信，今天课程的结束更是人生起点的开始。
——辉瑞制药 张HR副总裁
这次是第二次听杨老师的课程了，上一次是思维创新类，这次是情绪压力课，不同的课带来完全不同的视听感受，老师把情绪中的“小我”讲的非常到位，解决了我多年困扰的问题，一度因为焦虑而失眠，今天我可以说真正的放下了。时隔2年再次看到杨老师，亲切且专业，期待能够再次上您的课。
——玫琳凯（中国）shelly经理
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | 剧场式课堂--逆境下的自我驱动 | 23000元/天【6小时】 | 1 |
| 运营费 | 课前调研、物料定制 | 500元/天【免收】 | 1 |
| 推荐讲师 | 杨老师 | ||
| 合计 | 优惠后：22000 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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