做自己的情绪管理教练

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
做自己的情绪管理教练
参加对象
职场人士,尤其是那些经常受到情绪困扰、希望提升情绪管理能力的人群
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在现代社会,职场人面临着各种各样的压力,如工作任务繁重、人际关系复杂、职业发展受限等,这些压力常常导致情绪困扰,如焦虑、抑郁、愤怒等。这些情绪不仅影响个人的心理健康,还可能对工作效率、职业发展和生活质量产生负面影响。例如,因情绪失控而在工作中犯错、与同事或上司发生冲突,进而影响职业声誉和晋升机会;在生活中,情绪问题也可能导致家庭关系紧张、社交障碍等。因此,掌握有效的情绪管理方法对于职场人来说至关重要。

课程收益 COURSE BENEFITS

l 深入理解情绪本质:帮助学员认识到情绪的真正来源并非仅仅是外界事件,而是自身对事件的信念和看法,从而打破传统的情绪认知误区,从根源上把握情绪产生的机制。

l 掌握实用管理方法:系统传授经典的ABCDE 情绪管理法,通过实例和练习,让学员学会如何识别诱发事件、不合理信念、情绪 / 行为结果,并掌握与不合理信念辩论的技巧,形成有效的情绪和行为,实现从情绪困扰到情绪掌控的转变。

l 提升职场与生活品质:在工作中,能够更好地应对各种压力和挑战,保持冷静和理智,提高工作效率和职业竞争力;在生活中,改善人际关系,增强心理韧性,提升生活满意度和幸福感。

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程导入:

 以地铁站男子崩溃大哭事件引入,引发对职场人情绪问题的关注。

 

第一讲:探寻,情绪管理之源

1.情绪的产生与影响

1)课堂小游戏:通过展示不同图片,让学员感受情绪反应,理解情绪是内心感受的外在表现。

2)工作 / 生活中的情绪困扰:举例说明孩子不写作业、业绩不达标、被客户责骂等场景下的情绪,如烦躁、焦虑、委屈等。

3)情绪困扰的影响和后果:分析上述场景可能导致的行为,如主动离职、怼客户、伤害自己、破坏亲子关系等。

2.情绪产生的原因

1)回忆情绪困扰事件:学员分享近一个月内的情绪困扰事件,写在便利贴上并小组交流。

2)案例分析:

a公司偶遇领导案例:小王和小李遇到张总视而不见的不同反应,引出不同信念导致不同情绪。

b小孙批评明明案例(可选):分析上司小孙批评主播明明引发网友不同看法,说明不同信念(看法)引发不同情绪。

c苏大强结婚引发家庭内战案例(可选):讲述苏大强宣布与保姆结婚引发儿女不同情绪和行为,揭示背后信念差异,得出情绪真正来源是对事物的信念,可通过转换信念管理情绪。

 

第二讲:解析经典工具 ABCDE 法

1. ABCDE 法介绍

1)方法创始人与定义:由阿尔伯特・埃利斯发明,是通过认识和改变不合理信念调整情绪和行为的方法,是认知行为疗法必考疗法之一。

2)各要素含义

 Activating Events(诱发事件):阻碍目标达成、诱发不健康情绪的事件,描述要找准焦点、基于客观事实。

 Beliefs(不合理信念):主观判断,具有过度绝对化要求、过度概括化、过度灾难化等特征,不同性格易产生不同不合理信念。

 Consequences(情绪 / 行为结果):对诱发事件抱不合理信念产生的不健康情绪或行为,要学会觉察和表达情绪,包括焦虑、抑郁等情绪和自责、攻击等行为。

 Disputing(与不合理信念辩论):通过质疑说服自己放弃错误信念,从现实、逻辑、务实角度破框,如苏格拉底辩论故事,小孟案例展示如何辩论。

 Effects(有效的情绪 / 行为):辩论后产生的合理信念及情绪行为,包括新观点、健康情绪和建设性行为。

2. ABCDE 法应用示例

1)小剧场对比

a未用 ABCDE 法:策划部小 C 因客户不满意方案被同事公开爆料,产生崩溃、生气等情绪,通过疯狂买买买发泄。

b用了 ABCDE 法:小 C 面对同样情况,总结经验改进,形成积极信念和行为。

2)ABCDE 法与其他方法区别:强调从情绪产生源头改变,治标治本,与转移注意力、合理发泄等日常方法对比。

3)案例深入分析

a职场新人小孟案例背景:介绍小孟性格特点及负责活动中遇到董总临时改主题的事件。

b小孟情绪反应原因:分析小孟崩溃源于不合理信念,如认为时间赶做不好会让董总失望、必须得到重要之人认可才能证明价值。

c小孟运用 ABCDE 法步骤

A诱发事件:彩排当天董总临时改主题且时间紧迫。

B不合理信念:必须得到重要之人认可才能证明价值和成功。

C情绪 / 行为结果:瞬间崩溃、大哭、六神无主。

D与不合理信念辩论:质疑该信念逻辑,如哪里规定必须得到认可才成功,董总认可过程还是结果。

E 有效的信念 / 情绪 / 行为:形成新信念如把事做好更能证明价值,调整心情行动,联系伙伴制定新方案。

 

第三讲:行动——做自己的情绪管理教练

1.个人成为情绪管理专家

引用阿尔伯特・埃利斯观点,强调发现不合理信念后可成为管理自己情绪的专家。

2.运用 ABCDE 法实践

1)定主题:小组选定事件作为研讨主题,如职业困境、容貌焦虑、带娃压力等。

2)研讨共创:按规则进行研讨,包括确定主题、选主持人、用指引卡提问、将成果写在便签纸并张贴在画布上,最后小组呈现汇报。

3. 方法运用建议

说明 ABCDE 法适合个人自我情绪管理,熟悉后可用于引导他人情绪管理。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
曲海缔老师

珀菲特顾问 | 曲海缔老师

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讲师简介 / About the Program Leader

曲海缔老师   职场效能提升专家

10+年企业管理与培训实战经验

中国人民大学硕士

AACTP认证培训师、促动师

MBTI国际认证施策师

小米公司资深内训师,率先将AI引入企业培训与管理场景,小米AI智启课堂发起人

曾任:小米移动软件有限公司(深圳)(世界500强) | 人力资源经理

曾任:深圳虾皮信息科技有限公司(跨国企业) | 人才发展专家

曾任:万物云空间股份有限公司(上市企业) | 培训管理

擅长领域:AI智能体搭建、AI助力结构化思维与决策、AI助力问题分析与解决、左圆右方创新思维、AI效能提升及团队管理……

培训课程 / Training courses

《AI赋能你结构化思考与表达》

《思维导图开启大脑潜能》

《AI助力问题分析与解决》

《AI助力问题分析与解决》

《创思破局:成长型思维特训坊》

《AI赋能你结构化思考与表达》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

小米移动软件有限公司、Shopee深圳虾皮信息科技有限公司、Lazada来赞达、Adseasy深圳市东坤信息科技有限公司、Garena竞舞娱乐、SeaMoney东海集团、天兴数科、朴邻发展、万物梁行、万物云城、万睿科技、北京拜恩科技、北京松果电子、小米电子支付、小米软件技术、小米数码科技……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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20+ 覆盖城市Cities Covered
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企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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