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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理者
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
1、掌握信息写作特征和基本规律
2、学习信息采编定位与选题要求
3、提高信息来源渠道获得能力
4、掌握信息与新闻的区别
5、提升信息写作技巧能力
课程大纲| Course Outline
第一讲 如何采集企业信息内容
一、信息概念与作用
1、沟通情况
2、反映问题
3、交流经验
4、给领导提供决策
5、指导工作
6、推动工作服务
二、信息的定位
1、下情上达，上情下达
2、宣传工作，展示自我
3、争取上级领导支持，推动难点问题解决
4、展示单位面貌，树立单位形象
三、信息选题内容
1、反映取得的成绩
2、反映重点工作推进情况
3、反映工作中的新举措
4、反映行业内新的政策、动态
5、反映工作中出现的新情况、新问题
6、反映突发性事件情况产生原因、处理情况、教训等
7、行业竞争对手的动态反映
四、信息的采集来源
1、公司运营活动
2、产品市场情况
3、领导讲话
4、公司文件
5、获奖情况
6、先进经验摘取
五、信息获取的渠道
1、网络渠道收集
2、公文、文书等获得
3、书刊渠道
4、调研渠道
5、会议渠道
6、信访渠道
六、信息源收集方法
1、信息材料综合提炼法
2、事件发生后的追踪法
3、专题问题的调研法
4、逆向思维法
5、会议收集法
6、机遇引发法
第二讲 怎样写出一篇有质量的信息文章
一、信息文章写作要求
1、很强的政策性
2、坚持两点论：有喜报喜，有扰报扰
3、真实性：尊重客观事实
4、有效性：
5、工作有针对性
6、超前性
二、信息内容组成
1、标题
2、导语
3、主体叙述
4、背景应用
5、结语
三、信息文章写作技巧
1、准确提炼主题
2、精心制作标题
3、巧妙设计结构
4、写好主题部分
5、反复推敲字句
四、信息与新闻的区别
1、共同点：都讲究时效性和真实性
2、写作要求不同
3、结构不同
（1）标题不同
（2）导语和结尾的处置不同
4、反映内容不同
5、服务对象不同
6、实际功效不同
五、几种常见的信息类写作手法
1、动态型：阶段性工作、会议、领导视察等
导语+事件（措施）
2、成果型：报道单位取得的成果或获奖情况
背景现状+指导思想+具体措施+取得成果
3、措施型：报道工作中重大举措
背景现状+指导思想+具体措施+价值判断或前景展望
4、经验型：总结某项工作特色、亮点、做法
背景现状+指导思想+具体措施+取得经验成果+获得经验体会或理论成果或现实意义
5、问题类:提出问题
6、调研类：提出问题+分析问题+解决建设
讲师背景| Introduction to lecturers
讲师简历与荣誉
●中国管理培训联盟A类讲师
●中国高校EDP联盟讲师
●华为大学数字营销讲师、海尔企业大学新媒体运营讲师
高级职称；
●职场履历：曾任新安晚报副总编辑、华商报业集团杂志总社运营总监、香港信地集团品牌中心总经理、万家热线总编辑等。
●IT成就：曾成功打造三个千万级以上网站，分别是合房网、万家热线、吉和网，并担任这三家网络媒体的总编辑；曾担任《电脑知识与技术》杂志社总编辑和中国计算机函授学院执行院长。
●教学生涯：曾任解放军陆军军官学院教官，主讲《军事运筹学》
●职称：新闻高级职称，国内多家高等院校客座和兼职教授；
●业界荣誉：知名实战型媒体营销和品牌专家，中国企业互联网BMI应用总教练；曾获安徽省新闻十佳个人、安徽省劳动模范和中国网络媒体创新银奖
授课特点：课程设计新颖，专业表现力强，语言表述极富逻辑性，涉猎知识宽泛，实战案例解析到位，原创应用案例多；善于利用视频配合教学，课堂生动活泼，互动性好。
1、营销体系创新与O2O运营
2、品牌定位与推广
3、互联网营销“三板斧”
4、大数据应用与用户营销
5、新媒体运营
6、营销策划与实施
7、自媒体策划与内容运营
8、微信营销实战攻略
9、投诉处理与服务品牌打造
10、舆情风险管理与危机处置应对
11、新闻写作与企业宣传报道
12、公文写作技巧培训
13、企业保密工作培训
（1）大型央企：国家电网、中国烟草总公司、中国建筑总公司、中国一汽、中国人民银行、中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农商银行、光大银行、中国移动公司（广东、四川、江西、安徽、河南、贵州）、中国电信公司（广东、四川、吉林、安徽）、中国联通公司（安徽、吉林）、中国集邮总公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、中国航空通用飞行集团公司、中国太平保险公司、南方航空公司、东方航空公司、海南航空公司、中国中铁四局集团公司、鲁能集团、中国一汽、东风汽车。
（2）其他企业：碧桂园、万达、万科、富力、绿城、绿地、华润、华侨城、一汽奥迪、宝马、广汽本田、东风日产、东风悦达起亚、国美、九洲通医药集团、中国青年旅行社、招商银行、华润三九集团、天津泰达集团、杭州万事利集团、大连亿达集团、广东东江威立雅公司、中石化安徽公司、太原邮政总公司、安徽九华山投资股份公司、长沙地铁集团、合肥滨湖控股集团、亳州建安集团、北京金泰地产公司、广州永龙地产公司、合肥燃气集团、鄂尔多斯金威路桥公司、安徽国轩高科、邯郸阳光百货集团公司等培训。
（3）政府类培训：长春市党政干部、贵阳市政府、中国民主促进会、安徽省经信委、安徽省工商联、江苏省工商联、浙江省衢州市党政干部、江苏如皋党政干部、合肥市公安局、合肥市委宣传部、合肥工商局、合肥环保局培训；浙江日报集团、合肥日报报业集团、安徽省演艺集团、潜山党校等。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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