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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
打开任意搜索引擎，查找关键字：演讲，居然会有大量代写讲稿的广告出现！虽然TED的理念是：每个人都有值得分享的观点。但并不是每个人都能够有价值的去分享观点、传播观点。你或许有过这样的经历：
总觉得自己笨嘴拙舌，不知道怎么说
说话无条理，思路混乱，别人听不明白
本来想好了的语言，到了真正去说的时候脑子一片空白
表达平淡，索然无味
面对同事、领导、客户，不知道怎么说到点上、成功说服
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿
课程收益| Program Benefits
● 使学员会思考，会表达，享受站在演讲台上的感
● 掌握课程的三张图，构建表达的思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清
● 掌握表达的方法，使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识
● 提高组织沟通速度，让职场沟通更高效，突出重点，表达清晰
● 使表达者观点有内在，语言有逻辑，用精准的语言表达有力的主题，层层递进环环相扣的主题展开，打造激励人心激发行动的演讲
课程大纲| Course Outline
前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离
一、你心目中优秀的演讲者是什么样？
二、职场演讲的精髓
1. 极简方能不被超越
2. 少而经常用
3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞
第一讲：构建前——构图纸
一、演讲中需要构建的三种链接
1. 与信息建立连接：成为值得倾听的人
2. 与自己建立连接：品质与技巧并重
3. 与听众建立连接：打赢注意力争夺战
二、前导工具：构图纸
1. 听众角色定位
2. 听众无感内容/关切内容/已知内容
3. 必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标
4. 明确听众受益
5. 确定演讲主题
课堂演练：完成自己的构图纸，确定演讲主题
第二讲：构建中——话图纸
一、银瓶乍裂：震撼力开场
1. 提炼主题
1）主张类：激发行动
2）情怀类：引发共鸣
课堂演练：学员根据要求完成话图纸，讲师进行点评和指导
2. 激发听众兴趣
1）断言：用一句话吸引听众
2）共情：拉近与听众的关系并取得认同
3）顺承：顺势而为，承上启下
4）道具：看得见的开场更震撼
视频播放：《告别容貌焦虑》
课堂练习：学员任选一种开场方式进行设计，并提炼出符合要求的演讲主题
二、掷地有声：情节化展开
1. 左脑讲理——提升内容的逻辑性
1）时间：最常用的结构，几乎可以用于所有话题
2）层进：递进或因果，一个事件引发另一事件
3）列举：并列关系，通常用于互相独立的事件
4）变焦：范围或层次，改变视野
5）折中：描述极端观点，转向中间立场
6）说服：演讲的本质是说服听总接受你的观点
2. 右脑煽情——提高论据的冲击力
1）故事生动化——画面通五觉
2）数据可视化——利用人眼的感知能力
3）描述细节化——增加可信度
4）修辞情感化——用修辞强化情感
视频播放：《中国合伙人》陈东青演讲，感受修辞的魅力
课堂演练：学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作，讲师点评和指导
三、一锤定音：承诺式收尾
1. 总结概括
1）总结句式：IF-THEN
2）让总结变成填空题：如果…那么… 只要…就能…
2. 点睛升华
1）故事——可承前也可启后
2）箴言——送给听众的第二份礼物
3）展望——使听众精神为之一振
4）号召——让影响落在实处
视频播放：《性本善》——箴言式结尾
视频播放：《I have a dream》——展望升华式结尾
视频播放：《别给人生留遗憾》——行动号召式结尾
课堂演练：学员现场设计收尾，讲师点评和指导
第三讲：呈现
一、呈现前——心态准备
1. 紧张的普遍成因：临场紧张/持续紧张/病理紧张
2. 克服临场紧张：做好四项准备
二、呈现中
1. 声音修饰
1）咬字：培养张开嘴说话的习惯
2）语速：控制与变化练习
3）语调：力量与情感的表现
2. 肢体调整
1）移动：互动式与转换式
2）目光：注目、交流与巡视
3）手势：一般、强调与打开
课堂练习：学员现场设计展示自我介绍，讲师点评和指导
视频播放：董仲蠡超级演说家自我介绍
结果检验：学员台前演练，录制视频，回放点评
课程总结回顾
讲师背景| Introduction to lecturers
刘思华老师 办公软件辅导教练
10余年企业培训经验
中国人民大学金融学硕士
国家高级人力资源管理师
国家二级心理咨询师
东尼·博赞思维导图国际认证管理师
ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师
工作坊引导师/沙盘管理师
曾任：滴滴公司（上市） | 组织人才发展专家
曾任：国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长
擅长领域：职场工具落地、ChatGPT人工智能工具使用、办公软件、结构化思维与表达、创新思维、目标管理、问题分析与解决……
《金字塔原理——逻辑思维与高效沟通表达》
《荣耀表达——结构化汇报与演讲》
《从逻辑到创新——思维导图七星大法©》
《日新月异——创新思维训练与方法》
《结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确》
《问题分析与解决——把握关键，系统思考》
《DeepSeek实操——从入门到精通》
金融保险：中国工商银行北京分行、中国工商银行山东分行、中国工商银行上海分行、中国建设银行、招商银行宁波分行、招商银行苏州分行、广发证券、友邦人寿广东分公司、友邦人寿北京分公司、梧桐树保险经纪、钜派投资、国林兴业集团……
生产通信：国家电网、中国移动、中国核工业集团、爱尔康公司、正大集团……
建筑地产：中国建材集团、思源集团、华润隆地、建材商学院、北京市建筑设计研究院、融创地产……
互联网：滴滴出行、水滴公司、猎聘网、前程无忧、皇包车、甲乙丙丁电子商务、慧聪网、
北京嗨学网教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、国商易购电子商务……
机构高校/其他：北京交通大学、西安理工大学、哈尔滨商业大学、北京印刷学院、培训经理人俱乐部、华金培训中心、中国中小企业协会、北京启辰尚智教育咨询有限公司、北京摩登兰德管理顾问有限公司、圣火新能源有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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