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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
对上汇报、向下谈心、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。
但是在演讲过程中,你可能正面如下问题:
心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……
内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……
表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……
控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题…… .配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……
本课程结合心理学、结构思考力、管理学等内容,加上孙梵老师十多年培训师实战经验,汇聚成一堂耳目一新、方法实用、内容全面的职场演讲表达课程。
课程收益| Program Benefits
● 明确演讲目的与风格,让每次演讲都能达到自己的某个目的
● 掌握开口前设计演讲内容的逻辑方法,好口才的本质是好的思维
● 为演讲8大板块的“加料”,充实演讲内容,提升演讲质量
● 掌握一场好的表达具备的2大要素,精彩演绎
● 现场练习,提升公众演讲综合能力
课程大纲| Course Outline
板块一:讲什么——内容设计
第一讲:确定演讲风格
1. 从听众出发——听众清单
2. 为目标服务——目标分层“感受”“决定”“行动”
现场体验:演讲三口之家“哇”“哈”“嗯”
3. 确定演讲情绪词
1)就算不能幽默,起码做到松弛
2)就算不能震撼,起码引人深思
3)就算不能感召,起码收到鼓舞
第二讲:梳理内容逻辑
一、三段式表达法
现场演练:过去、现在、未来,第一、第二、第三,三个感谢、三好学生
二、逻辑公式:情景案例S+冲突C+疑问Q+答案观点A+解释E
1. 常规直接清晰的表达AESA(总分总)
2. 突出焦虑的表达CSAE
3. 突出信心的表达QSAE
4. 吸引听众的表达SQ-CQ
现场演练:一段话不同表达顺序
现场演练:四句话概括全文
第三讲:给内容加“佐料”
一、设计标题
1. 明确指向的标题
2. 设置悬念的标题
3. 制造对比的标题
现场演练:一句话表达训练
二、自我介绍
1. “标签化”的自我介绍
2. “情绪化”的自我介绍
3. 避免“公式化”的自我介绍
现场演练:自我介绍设计训练
三、开场白
1. 用提问开场:引入式提题、对立式提问、傻瓜式提问、悬念式提问
2. 用角色开场:同理心角色代入、差异化角色代入
3. 用数据开场
现场演练:不同场景不同的开场白
四、讲故事举例子
1. 好故事三句话要“出事”
2. 12390叙事法讲故事——冲突、意外、悬念、压力
3. 好例子要“幼稚”
现场演练:讲故事大会
现场演练:复杂的内容举出简单例子的训练
五、增加金句
1. 金句添加的频率
2. 金句添加的位置
3. 金句的选择和积累
游戏互动:金句接龙
六、设计互动
1. 如何激发听众肢体配合
2. 如何带动掌声
3. 如何和听众提问互动
4. 如何面对冷场或反驳——控场
现场演练:分组互动控场
七、如何像专家一样表达
1. PBL项目式学习,把“学以致用”变成“为用而学”
2. 淘金式学习
3. 结构化笔记:有趣的点开始+知识点框架+经典的结论收尾
现场演练:3分钟讲一个复杂知识点
八、设计结尾
1. 总结式收尾
2. 号召式收尾
3. 埋伏笔式收尾
现场演练:分组收尾互动练习
板块二:怎么讲
第一讲:演讲心态调整——缓解紧张
一、自我心态暗示
1. 礼物心态
2. 接纳紧张
3. 最坏预想
二、紧张时的缓解练习
1. 脚趾抓地
2. 眼睛固定聚焦
3. 大脑中的提词器
互动体验:缓解紧张的练习
第二讲:演讲身形体态训练
一、眼神管理
1. 采蜜式眼神交流
2. 井字形互动区域
二、表情管理
三、动作管理
1. 老套的动作不如忘记动作
2. 用内心带动真实的动作
四、声音语言管理
1. 大嗓低起,小嗓高开
2. 语言间隙的节奏感
3. 享受安静的时光
4. 化“口音”为“辨识度”
5. 忘词怎么办:慢速-过渡-重复-互动-忽略
登台演练:我的三分钟
演讲场景实操
1. 对全体员工的季度启动大会
2. 对陌生客户的产品路演
板块三:讲得好——演讲场景实操
第一讲:演讲小妙招
1. 表现出自然大方
2. 体现出演讲者气场
3. 应对“不配合”的听众
经典演讲案例
1. 婚礼致辞
2. 脱口秀
演讲场景练习&点评
1. 对全体员工的季度启动大会
2. 对陌生客户的产品路演
讲师背景| Introduction to lecturers
孙梵老师 职场效能提升专家
日本大学EMBA
国家高级心理健康指导师
AACTP国际注册认证培训师
曾任:中石化(世界500强)胜利油田 | 工程师、中级管理干部
曾任:太平洋保险公司(世界500强) | 区域主管/内训师
0→3亿业绩的实现者:曾从0到1打造了一支200人销售团队,带领团队8个月为某商学院完成0-3000万业绩突破,第1年业绩突破1.2亿,第3年业绩突破3亿。
50000+新生代员工培养官:曾服务字节跳动、美团、中国银行、中国电信、中国核动力工业、IBM中国、富士康等等近500家企业,辅导超50000新生代员工提升工作效能。
50+教育论坛的新培训理论分享者:曾受邀出席CPPL中国民办教育论坛、亚洲教育发展论坛、全国家庭教育发展论坛等50+教育类论坛分享员工效能培养的新方法、新理论。
实战经验:
■ 秉承创新管理理念-“管理是永远变化的”
——10年来,孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求,结合企业所需所缺;帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队:
【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间,管理矿区员工的油气开发、安全生产,带领团队超额完成目标150%,受评矿区先进员工评选第1
【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间,为团队设定目标与制定计划,培养团队成员执行力,带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军,员工离职率连续一年分公司最低,初创团队5人全部晋升为片区经理
■ 应用新颖培训理念-用“员工的魔法”打败员工的“魔法”
——孙老师以“找到属于学员自己的答案”为核心,通过脱口秀、TED演讲式的课程风格,贴近现实问题的内容设计,引导学员思考自己的答案,帮助学员走出工作困境,已经服务中国银行、中国铁路、国家电网、奔驰汽车、富士康等近企业开展培训超1000场
授课风格:
● 笑着听完课:老师擅长用年轻人喜欢的剧本杀、即兴活动的课程形式,脱口秀式、TED演讲式的讲授风格,为学员打造欢乐课程,让学员在愉快中收获知识,在欢乐中得到成长
● 找到属于自己的答案:老师擅长以风趣好玩时尚的新互动、简洁直观的新观点,启发学员思考职场中的问题解决,带领学员从发散思考扩宽思维,再引导学员找到属于自己、适合自己的问题解决方案,告别固化思维,打开创新之门。
● 关注应用价值:老师注重培养学生将所学知识和技能应用于实际问题解决,辅实践训练等方式,让学员执行“自己的答案”解决工作中的问题,提高效能
《Z世代(95、00后)员工管理——新生代员工创新管理》
《“演”好一个情绪稳定的成年人——精力与情绪压力管理》
《即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造》
《结构化思维与问题分析与解决》
《高效执行五部曲》
《演讲力就是影响力》
金融业:中国银行(遂宁分行、广元分行)、中国农业银行眉山分行、中国建设银行(南充分行、成都第四支行、成都第八支行)、中国工商银行四川省分行、南充商业银行、成都农商行、重庆农商行、邮政储蓄等制造业:IBM中国天府软件园、富士康郫都工业园员工学院、北京奔驰汽车北京总部工业园、东风特种车装备公司等
烟草/零售业:中国烟草(成都、绵阳、自贡、攀枝花、泸州、德阳、广元、遂宁、内江、乐山、资阳、宜宾、南充、雅安、达州等)、重庆烟草局、茅台集团四川公司、红旗连锁、舞东风连锁、锅圈食汇河南总部、百果园等地产业:恒大地产、四川交投集团、天府新区投资集团、瑞云集团、万宸地产、恒宇房产、万达地产、玛雅房产、高路玛房产、园丁房产、重庆同景集团、莱蒙置业等能源业:中国核工业集团、中国核工业福州核电站、国家电网(阿坝、巴中、眉山)、中化中蓝晨光学院、成都城电电力工程设计公司通信业:中国移动四川分公司、中国移动青年干部培训中心、中国电信广安公司、中国联通西部信息中心、IT/互联网业:字节跳动(西安、成都)、美团外卖全国空中课堂、小米集团空中学院、智联招聘、前程无忧、猎聘网等
国企/事业单位:中国邮政四川各地市州分支机构、成都市政府机关生活服务中心、龙泉区教育局公开课、四川管理干部学院等交通运输业:中铁成都局成都机务段、中铁成都局贵阳机务段,中铁建工集团西南分公司、通号城市轨道交通重庆分公司、中国国际航空武汉分公司、中国国际航空四川分公司、中国国际航空贵州分公司、中国南方航空公司总部、重庆航空、大连航空、全国多地民航空管局、四川航空、成都双流机场等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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