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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:门店顾客经理、销售人员、门店销售人员及相关人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:3 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
个人形象是构筑企业公众形象的基石,销售人员在工作及顾客服务中,不仅反映出销售人员自身的素质,而且直接反映出企对外的品牌形象。
随着经济社会高速发展,消费者对消费服务需求意识越来越高,销售礼仪是销售行业发展的必然要求。销售礼仪是销售人员在销售活动中,用以维护企业和个人形象,并对交往对象表示尊重与友好的行为规范。门店销售人员通过他们的服务意识、言行举止,根据相关岗位的职业要求及相关岗位的职业能力,以良好的职业化素养及精神面貌,给顾客提供优质服务。进一步将文化精神理念与顾客服务、产品销售落实到实际工作中;销售人员灵活应用销售的知识服务于顾客,可以完善.提升企业的公众形象;销售礼仪对提高企业的社会效益、品牌效应和经济效益,都有着极为重大的意义。
课程收益| Program Benefits
建立工乐在工作与职业化心态,以积极的态度面对新的挑战;
懂得用心服务的真谛,让服务与被服务都快乐,从而提升服务品质;
塑造完美职业形象,规范的销售服务礼仪体现优质服务;
掌握服务规范,提升主动服务销售技能;
门店销售服务中创造不一样的顾客体验。
课程大纲| Course Outline
第一单元:服务意识与服务心态修炼
一、优质服务与优质服务理念
游戏:蒙眼过关
1. 门店销售员的角色认知
2.优质客户服务从哪儿而来
思考:你所感受过最好的服务
A. 客户感知四维度
B. 客户感知vs.客户期望
C. 客户期望五层级--超越客户期望
D.满足客户服务的六觉
二、服务意识心态的培养
1. 以顾客为中心的态度
2. 阳光心态成就美好人生
3. 快乐工作的心态我做主
4. 让服务与被服务都快乐
总结:优质服务源自用心
第二单元:销售服务礼仪规范训练
1. 销售服务礼仪的基本理念
2. 我们是企业的金牌代言人
3. 举止规范体现优质的服务
一、门店服务礼仪行为规范
1. 门店服务标准致意礼节
2. 门店服务标准服务站姿
3. 门店服务指引标准手势
4. 门店服务行为规范应用
二、服务形象仪容仪表规范
1. 销售人员是企业的“金字招牌”
2. 塑造销售人员诚信的职业形象
3. 销售人员门店服务的着装规范
4. 销售人员门店服务的职业妆容
第三单元:销售服务礼仪和销售技能提升
一、营业前的准备
1. 门店销售服务的理念
2.让自己看上去就是一个好产品
3.如何做好销售环境的管理
4.迎客之前我们需要做什么工作
二、门店销售服务步骤和销售技巧
1. 热情迎客:给客户宾至如归的感觉
规范迎客的服务用语
销售服务称呼的规范
亲切宾至如归的问候
感觉真诚的致意礼节
记忆犹新的自我介绍
2. 巧妙探寻顾客的需求
实战演练如何观察顾客
服务沟通三要素:倾听:
听内容、听情绪、听感受
聆听原则:重复、同频、回应、记录
服务沟通三要素:询问:
开方式问题:获得更多信息
封闭式问题:把控谈话主动权
了解客户需求销售话术
顾问式销售技巧(SPIN)引导
开放式和封闭式问句应用技巧
3. 塑造产品价值:服务沟通三要素:说
五星服务金钥匙:
软垫式言辞:不好意思、打扰了、非常感谢。。。
六大礼貌用语:您、请、对不起、没关系、谢谢、再见
舒心接待:微笑、问候、问询
赞美法
赞美人的十把飞刀
最受人欢迎的赞美项目
塑造物超所值的销售话术:
突出好处的FABE法则(理性对接)
阐述独特卖点USP技巧(理性对接)
贴合心理的戏剧化介绍(感性对接)
找到顾客的“心动按钮”,不停触动
4.排除客户异议
沟通禁忌:不反驳、不对抗、不冷处理
处理客户异议的技巧:
经常出现的异议提前排除:预先设框;
已经提出的异议见招拆招:顺转推法
不知道答案的异议:太极法
快速成交的销售语言:客户不会主动成交,销售要不停推动成交
20种推动快速成交的销售语言
7. 收银台服务规范用语
8. 送别顾客:末尾效应,送别是下一次成交的开始
礼貌用语
迎三送七
三、电话沟通的礼仪与技巧
1.电话礼仪
接听电话技巧
打电话的正确方式:5W1H
开场和结束语
语音语调
微笑
2.手机礼仪:短信、通话、微信、彩铃
第四单元:突发事件投诉处理技巧
一、及时应对突发事件
1. 突发事件的类型
2. 如何处理突发事件
二、有效处理顾客投诉
1.客户投诉的价值
2.投诉的客户最需要什么?
3.站在客户的角度
4.处理客户投诉黄金法则:先处理心情、再处理事情
5.处理投诉的十大禁言
6.投诉处理六步法
A. 倾听:发挥同理心积极倾听
B. 安抚:安抚客户情绪,感谢和道歉
C. 搜集:技巧性提问,搜集相关信息
D. 解决:提出解决方案,征求客户意见
E. 跟踪:过程跟踪,做事后的满意度调查
F. 检讨:检讨作业流程,避免重蹈覆辙
总结练习——模拟演练:
小组PK,角色扮演,演练拍摄,打分点评
结论:
门店礼仪不仅展示个人素质,表现先进企业文化,还体现门店服务的较高境界。礼仪是销售的“润滑剂”,不仅能有效避免人际冲突,减少人与人之间摩擦,并且使销售变得轻松愉快,是取胜的法宝 。
讲师背景| Introduction to lecturers
吕依玲老师简介
江苏培联轮值会长
国家心理咨询师
国家企业培训师
国家礼仪培训师
58同城特聘导师
全国讲师联盟副联盟长
IPTA国际职业认证讲师
国际服务礼仪双证培训师
多家银行礼仪大赛辅导导师
十四年职场销售团队管理经验,十八年礼仪活动策划指导经验;
“我是好讲师”江苏区评委,苏州文旅礼仪指导大赛评委,全明星模特大赛评委;
南通理工企业发展研究院特聘研究员
上海交大、财大、浙财大、南科大合作讲师
版权认证:前瞻思维双证、6D双证、国际服务礼仪双证
个人资历:
曾任职于上市企业培训部部长。
十多年名企高层管理经验,长期致力于员工职场能力提升及执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。吕老师培训辅导过的行业有:政府、房地产、电视台媒体、教育、银行、酒店、医疗、大型连锁企业等。
多年的培训行业经验,面对当今企业自身的情况,针对不同行业和不同受训人员进行更实用性、针对性的课程设置。并且在提升职场素养的同时加强心态的沟通,使参训人员能真正运用到实际工作和生活中去。这种针对性的、实战性的咨询培训方案得到了众多企业和参训人员的认可和赞誉。
授课风格及主要方式:
课程特点:吕依玲老师在某上市企业任职培训部门负责人10年工作期间,积累了丰富的授课经验,和学员一起分享讨论,吸取教训、增长经验。课程脉络清晰,课程内容极其丰满,案例丰富,旁征博引,内容深入浅出,培训效果显著,深受学员好评!
课程设计前:对客户的需求的深入了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。
课程设计:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案,将课程的理论内容结合企业的实际操作。
课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。
课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。
研究方向——企业员工素养提升
1、员工素养提升——《骨干型员工职业规划》、《员工职场竞争力提升》、《员工主人翁素养提升》、《情绪压力管理》、《阳光心态,幸福一生》等
2、沟通——《高绩效员工沟通》、《管理者沟通能力提升》、《跨部门沟通技巧》、《亲子沟通》等
3、沙盘——《决策提升:吉他行星》、《跨部门协作——模拟联合国》、《团队协作——沙漠掘金》、《骨干型员工职业前瞻规划——我的一生》
4、礼仪——《商务礼仪》、《服务礼仪》、《政务礼仪》、《职场礼仪》、《销售礼仪》、《门店销售服务礼仪》等
部分培训客户:
政府/企事业单位:中国中铁、中国商飞、中航集团、国华电厂(江苏扬州、河北沧州、安徽省公司)、无锡热联电厂、国家电网(江苏无锡、湖北孝感、梦云、大悟)、苏州国发、泰兴妇联、泰兴总工会、苏州苏锦社区、苏州吴门社区、常熟方塔社区、人社局(常熟、吴江)、苏州人民商场、新华发行集团、中国烟草(上海、山东郓城、巨野、成武、单县)、中法水务、城市投资(常熟、如皋)、常熟电子商务产业园、上海科技大学产业园、方正智谷产业园、常运公交公司、常熟市图书馆、常熟招商城、京宿环境、丹阳人社局、常熟人社局、吴江人社局、苏州混泥土、中国五冶、宝武集团、江南集团。。。
金融/通信:工商银行、政储蓄银行、农村商业银行、中国银行、友邦保险、天平洋保险、悦达资本、宿迁江苏有线。。。
院校:上海财经大学、上海交通大学、南京工业大学、上海工业大学、常熟理工学院、苏州联合国际学校、吴江职业技术学院、滨江职业技术学校、常熟报慈幼儿园、常熟塔前幼儿园、常熟实验幼儿园、常熟义庄幼儿园、常熟昭文幼儿园。。。
医药:东南医院、样佳人医疗美容医院、玉慧齿科、吴江体检中心。。。
餐饮酒店:中江皇冠假日酒店、香格里酒店、吴江酒店、瑞莱克斯酒店、东井日料、9号会所、铂悦酒店、尚品火锅、王四酒家、天铭大酒店、荣创餐饮、有家酸菜鱼、陈记顺和。。。
风景区:太湖湿地、尚湖风景区、沙家浜风景区。。。
知名企业:58同城(特聘全国巡回12场)、坤昌贸易(10期)、中利集团(8期)、樊登读书会(5期)、苏州优利康科技(4期)、江苏龙腾特种钢(2期)、碧桂园(3场)、湖畔花园房产、常州嘉宏地产、龙湖天街地产、湖州新城吾悦、远发股份、金田集团、上海东方进出口、波司登、凤禧服饰、圆融集团、七彩商贸、天悦购物广场、碧珀商贸、加法商贸、狼爪、百盛集团、南京奥特莱斯、新华发行集团、新华书店、有家酸菜鱼、波司登外贸、波司登男装、通用电气、西奥电梯、汽车4S(雷克萨斯、奔驰、斯巴鲁、奇瑞等)、山东润华、泽成生物(医药)、太平鸟、乐町、古今内衣、浙江西纳维斯、雅芝涵内衣、例外、衣香丽影、香影、玛丝菲尔、美轮美奂、罗得斯兰、上海东方进出口、上海聚通装饰、江苏洁福地板、三菱重工、广达集团、琴湖集团、沃尔得英语、恒茂鑫贸易、汇鑫货柜展示、名媛汇美容会所、常熟长城轴承、中科君达、苏州贝特利高分子、江苏至诚皮具、易贝乐国际英语、通润汽车零部件、通润电梯、常熟董浜镇镇企、多彩铝业、常铝铝业、金泉新材料、泗阳京环、苏州利来钢铁、江苏中顺节能、江苏同方威视、苏州德玛数控、上海华翔、滨江人力资源服务、苏州金枫物业、苏州海普、美国超微半导体(AMD)、上海聚通装饰、常安保安公司、金诚物业、金枫物业、等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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