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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：全员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
本课程以PPT职场/商务应用为主线，颠覆传统的认识，强化视觉思维，以全新的观念和规范的流程制作PPT，囊括了从演示文稿快速创建、文字、图片、形状、Smartart图示的高效应用技巧、图文排版、版式美化、专业配色、专业演示汇报等PowerPoint高级技巧。
课程收益| Program Benefits
▲ 深度把握成年人学习特点并掌握有针对性的课程设计理念
▲ 颠覆传统的认识，以全新的思维和观念制作PPT
▲ 掌握正确、高效的PPT制作与设计的步骤、方法
▲ 强化视觉思维，改变PPT中Word文字搬家的现象，实现PPT的结构化视觉化
▲ 快速掌握排版美化知识，使简陋业余的PPT华丽转身为专业精美的PPT作品
▲ 掌握PPT开发的10种配套工具
课程大纲| Course Outline
课前调研：学到什么内容？
课前调研：解决什么问题？
第一讲：PPT设计理念
导入：成年人学习有哪些特点？
一、围绕成人学习特点设计PPT
1. 有趣
1）语言幽默技巧
2）多媒体素材有趣
3）课堂体验变换
2. 有用
1）训前资源搜集范围
2）准备目标行业或公司案例
3）提准问题，给出方案
4）降低门槛，易学便行
3. 与学员有关
1）控制老师个人案例比例
2）课程设计满足学员自恋需求
3）谁痛苦，谁改变
二、PPT里的结构化思维
1. 结构化思维定义
1）怎么让200毫升的水能装进100毫升的杯子里？
2）结构化思维定义
2. 金字塔结构
1）自上而下
2）自下而上
案例：3M遮蔽粘胶发明过程
练习：每人用金字塔结构分析如何提高客户满意度？
3. MECE法则
1）法则解释：不重不漏
2）五种信息分类方法
练习：请个人用MECE法则中的矩阵法对你创新项目中可能出现的干系人进行分类。
练习：每人请用MECE法则中的要素法对公司可能的创新方向进行分类。
三、五种常见PPT结构
1. 程度-道、法、术、器
2. 时间-PDCA
3. 空间-马斯洛需求层次金字塔
4. 类别-色彩心理学的四种颜色
5. 矩阵-时间管理矩阵
练习：《卓越经理人的六项修炼》课程结构的设计
第二讲：PPT制作技巧
一、文本与段落设计
1. 轻松高效创建PPT的方法
2. 字体易读原则：文字字体选择
3. 字号醒目原则：文字字号选择
4. 字数精炼原则：文字精简提炼
5. 文字变化原则：文字富有变化
二、图片处理与图文排版
1. 图片的搜集选择技巧
2. 图片的实用处理技巧
3. 提高版面图版率的技巧
4. 图片安排的基本技巧
5. 图文布局的经典方法
三、形状设计与SmartArt
1. 形状快速创建技巧
2. 形状编辑排列技巧
3. 形状填充效果技巧
4. SmartArt图示使用处理技巧
5. 文本信息图示化——视觉思维训练
四、图表与表格设计
1. 图表创意设计技巧
2. 图表专业设计技巧
3. 表格设计美化技巧
4. 专业图表设计网站推荐
五、版式设计与美化
1. 版式设计六大原则——对齐
2. 版式设计六大原则——对比
3. 版式设计六大原则——聚拢
4. 版式设计六大原则——重复
5. 版式设计六大原则——降噪
6. 版式设计六大原则——留白
7. 版面的修饰美化与稳定
六、专业配色
1. 色基础知识
2. PPT配色的常见错误
3. PPT配色的主要依据
4. 页内元素常见配色应用
5. 常见PPT配色种类
6. 配色工具推荐
第三讲：PPT配套武库
一、全能辅助-islide
1. islide介绍
2. islide设计模块
3. islide资源模块
4. islide工具模块
二、框架工具-思维导图
1. 思维导图介绍
练习：每组就一个选题用思维导图梳理出本组选题的题、章、节。
2. 思维导图为什么有效？
1）婴儿怎么认识世界？
2）成人怎么学习知识？
3）左右脑分工理论的启示
4）常规文档梳理的缺陷
5）从记忆效果、制作过程、传播效果、想象空间对比
三、归集工具-印象笔记
1. 印象笔记介绍
2. 特点功能
1）网页剪藏、电子书复制、OFFICE三件套收藏
2）手机、PC端同步
3）一课一档，深度检索
案例：如何在一周内搜集70篇跟课件主题高度相关的文章
四、多媒体素材工具-格式工厂、会声会影、Au等
1. 知道自己想表达的意思，怎么快速找到有对应内容的视频？
1）靠存货
2）靠团队
3）靠平时
4）靠检索-热门电视剧、授课视频、变换关键词
2. 选择多媒体素材时应该遵循哪些标准？
1）高画质
2）少水印
3）能插入
4）短时长
5）切主题
3. 找到有对应内容的视频，不能下载怎么办？
4. 视频下载好了，还需要经过哪些改造才能使用？
1）会声会影、格式工厂介绍
2）转码（MP4）
3）剪辑（头尾/混剪）
4）配音、字幕、特效
5. 音频处理技巧有哪些？
1）播放器
2）音效
3）MV
4）剥离
5）翻录
6）Au介绍
7）音频加工-转码、合成、剪辑、调音、降噪
课程回顾与问题解答
讲师背景| Introduction to lecturers
王胜老师 TTT培训实战专家
7年世界500强企业培训管理经验
武汉大学汉语国际教育硕士
美国项目管理师（PMP）
曾任：湖北移动 培训经理
湖北移动2013、2014省级优秀内训师
武汉大学、华中师大学和中南民族大学客座讲师
企业培训权威媒体《培训》杂志特邀专栏作者
擅长领域：课程设计开发、授课技巧、微课开发、创新思维
王老师拥有7年世界500强企业培训管理经验，曾为移动集团公司内培养、辅导省市级内训师136位，连续3年担任公司内部中高级内训师选拔评委，连续3年主导公司员工职业技能认证教材开发，主导或参与集团级和省级课程开发、优化《优势思维-问题分析与解决》、《沟通心理学》、《清单管理》等7门标准课件，并被总公司推行到全国或全省移动系统内通用。
王老师同时是企业培训权威媒体《培训》杂志特邀专栏作者，应邀担任“师道匠心·2019中国内训师大赛”评委；善于系统全面诊断企业需求，贯入企业自身案例，有场景，有针对的帮助打造金牌内训师，累计培训百余场，受训学员4000余人，课程满意度高达95%，课程重复采购率71%。曾为武汉公交集团进行7期《TTT职业讲师》系列课程培训，期中首次给该公司集团级内训师培训以后，次年即给该集团公司下属6个分公司轮训，累积为其培养390多位内训师，累计帮助其产出大课40余门，微课300余门。
部分返聘案例：
■曾为湖北省戒毒管理局和湖北省监狱管理局，进行《共建课堂-群体起舞的课堂构建》、《TTT定向高效学习技巧》和《精准打击-十分钟微课开发技巧》总共6期，又为其兄弟单位监狱局200余名教育改造岗骨干狱警培训以上三门课程总共3期，均取得训后评估满意度96%以上的反馈。
■曾为武汉中商集团，助其从零基础开始搭建内训师培养系统，帮甲方梳理中长期内训师发展规划，授课《通己达人-TTT演绎及控场技巧》、《敏捷开发-TTT课程设计与开发》和《源源不断-TTT定向高效学习技巧》总共6期，培养内训师储备人员168人，选拔首批内训师40人。
■曾为湖北移动，进行《通己达人-TTT演绎及控场技巧》、《敏捷开发-TTT课程设计与开发》和《源源不断-TTT定向高效学习技巧》培训总共10期，其中武汉移动连续2年使用本课程为其培养市级内训师；孝感移动连续3年使用本课程为其培养青年骨干员工。
★曾为中石油湖北销售分公司，2018年为其培训《通己达人-TTT演绎及控场技巧》后，其下属机构武汉分公司和省公司非油品部又另外采购《敏捷开发-TTT课程设计与开发》及《降本增效-创新思维与工具工作坊》课程总共4期，帮助该公司7个技师工作室产生创新方案32个，重点送集团参选创新方案5个，为其培养初级内训师45名，中级内训师30名，高级内训师11名。
■曾为华中师范大学，进行《通己达人-TTT演绎及控场技巧》课程培训共5期，直接面授培训心理学研究生100余人，间接培训学生300余人，并于2017年6月正式被华中师范大学心理学院聘为心理学院兼职教师。
■曾为武汉大学，进行《通己达人-TTT演绎及控场技巧》课程培训共4期，其中培训大陆学生200余人，培训香港、澳门及台湾学生80余人，均收获了长篇反馈好评，有台湾学员表示其上《通己达人-TTT演绎及控场技巧》课比上专业课还要认真。
■曾为《培训》杂志及其APP供稿并开设微课专栏，《培训师那些事儿》、《学员做这个动作时，你知道Ta在想什么吗？》、《电子游戏竟然和培训也有联系》和《还在为训后行为得不到改变而苦恼？也许是没厘清这些误区》等多篇文章，2018年11月在其APP“培伴”上开设微课专栏《当TTT遇上心理学》，目前已上线TTT系列微课12期，截至目前总访问量居首。
【制作】《敏捷开发—TTT课程设计与开发》
【引导】《共建课堂—群体起舞的课堂构建》
【表达】《通己达人—TTT演绎及控场技巧》
【学习】《知识管理—培训师定向高效学习技巧》
【微课】《精准打击—十分钟微课开发技巧》
【思维】《降本增效—创新思维与工具工作坊》
服务过的客户：
大型企业：中石油湖北公司、中石油武汉分公司、中建三局三公司、中建三局五公司、武汉公交集团、武汉公交集团一至六分公司、武汉中商集团、南方电网客服中心等
中国移动：西藏移动、云南移动、云南在线、辽宁移动、舟山移动、德宏移动、辽宁移动、杭州移动、曲靖移动、景德镇移动、天门移动、宜昌移动、武汉移动、湖北移动等
高校/政府机构：湖北省戒毒管理局、湖北省监狱管理局、武汉大学、华中师范大学、中南民族大学、武汉大学港澳台办、湖北艺术职业学院等
其他：路华救援、宝特科技、培伴APP、豫锋物流、群光商场、东星汽车、华玺国际、兴发铝业、卓雅服饰、李锦记、宽润投资、唐心家纺、三美化工、数字绿土、合景泰富、卓荣工业、金羽杰、凡跃集团、南京凯盛、波特鞋业、欧维特、华发地产、望海商场、丽珠集团、江南造船厂、全友家私、通力电梯、高斯贝尔、成乐电子、德塔石业、贵州哥弟、贵定卷烟厂、宁远科技、凯天环保、智游网安、港华燃气等
Service Procedure
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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