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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：意提高演讲能力的职场人士
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
有人说“干得好，不如写的好，写的好，不如说的好”，演讲出色，能让很多人在职场中快速脱颖而出，直接影响个人的发展、人脉拓展与晋升。职场中，演讲无处不在，无论是面向年度与半年度汇报、项目成果汇报、客户沟通洽谈、激励下属、向上汇报、岗位述职、获奖感言……，诸多场合，需要职场人员有效把握机会，并精彩呈现。
演讲是一种技能，严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能，这种技能是无法找别人代替的，它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从成功演讲基础、演讲内容设计、演讲PPT制作、演讲呈现技巧、综合演练五个方面带领大家一起全面提升演讲技巧，以帮助职场人士在公众场合的魅力表达指数在2天内得到快速提升，掌握演讲的套路和捷径。
课程收益| Program Benefits
结构设计：通过现场模拟演练，演练课程逻辑线、方法线设计的方法，让学员PPT结构清晰、逻辑性强、内容层次性强；
页面表达：在模拟的情境下，演练设计PPT主副标题、每页观点设计提炼，及各页面设计布局的方法，使学员PPT主旨突出、画面精简且页面重点突出。
视觉呈现：在模拟的情境下，演练风格、文字、图片、动画等各模块的设计方法与技巧，让90%的幻灯片页面风格统一、排版整齐清晰、文字标准化的同时兼具个性化、图片使用精致恰当、动画使用恰当利于表达等来展现页面内容。
缓解紧张：掌握应对紧张的有效策略
积极呈现：依据肢体、声音、语言的提升技巧，有效塑造演讲者的身体语言，演练专业开场、结尾技巧、培训肢体动作、语言表达的系列提升技巧
控场暖场：演练氛围营造的方法、演练控场应变的技巧
课程大纲| Course Outline
第一讲：演讲之道——成功演讲是设计出来的
一、演讲的定位
1. 定对象
2. 定时长
3. 定目的
4. 定内容
二、演讲的设计
1. 逻辑线设计
案例：逻辑线设计
1）逻辑线设计规则
练习：分组设计各自的演讲逻辑线，分组上台呈现，讲师点评
2. 方法线设计——10大演讲方法
练习：分组设计各自的PPT方法线，分组上台呈现，讲师点评
3. 开场设计
1）精彩开场的作用
2）进行开场时的要点
3）不适宜的开场
4）开场导入方法
练习：1分钟自我介绍，让人一下子记住你
教学方法：讲授、互动讨论、案例研讨、现场演练
4. 收尾设计
1）常用结尾的作用
2）不适宜的收尾
3）收尾的方法
练习：1分钟课程结尾呈现
第二讲：演讲之法——PPT制作
导入：
1）做好演讲PPT的好处
2）PPT 概念
3）优秀PPT具备哪些特点
4）PPT设计制作流程
示例：2个PPT制作不好的示例，2个优秀PPT案例。
一、页面布局
1. 页面布局之纸片移动法
2. 页面布局示例
练习：分组进行PPT页面布局，上台呈现与汇报，讲师点评
二、表达精炼化
1. 主副标题设计
1）如何设计精妙的主题
2）颠覆窗户纸的清新副标题
练习：分组为各自的PPT设计主副标题，分组呈现，讲师点评
2. 每页观点明确
练习：分组为各自的PPT核心页面提炼主要观点，设计简单完整句，分组呈现，讲师点评
3. 各页展示精简
1）PPT页面精简的4个示例
2）概念图形化
3）图形化快捷工具之BOX法则
4）BOX与参考线的使用
示例：多个PPT的BOX法则的应用示例
练习：请各组将各自PPT章节关系模型化，并选取关键页面进行BOX化，讲师点评
4. 呈现视觉化
1）统一风格
2）色彩搭配
3）母版设计
4）封面设计
5）目录设计
6）页面排版
7）文字编排
8）图片使用
9）动画设计
10）表格加工
练习：分组为各自的PPT配色，至少使用三种方法进行图片操作练习，进行修改的前后对比呈现，分组制作演讲PPT，成型PPT分组上台呈现与汇报。
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第三讲：演讲之术——演讲呈现技巧
导入：成功演讲要素分析
一、心理线准备——应对紧张的有效策略
1. 认识恐惧与紧张
1）什么情况下会紧张
2）紧张的原因是什么
3）演讲者的“舒适地带”
讨论：紧张好还是不好？
2. 克服过度紧张的典型方法
视频：《国王的演讲》
练习：卡片式头脑风暴，分享如何应对紧张
教学方法：示例、卡片式头脑风暴、讲授
二、流程线设计——演讲全流程环节把控
1. 演讲前中后的准备
2. 演讲流程解析
1）龙头
2）凤尾
3）黄金身
4）时间分布
教学方法：讲授、世界咖啡
三、演示线设计——积极表达与完美呈现
1. 塑造演讲者的身体语言
1）演讲者肢体设计法则
2）肢体动作训练——身法、手法 、眼法
练习：解放天性训练、表演训练、突破自己的肢体训练
2. 语言的表达
1）枯燥乏味的呈现方式
2）生动表达呈现方法
3）语言的逻辑
练习：流畅演练——新闻联播
4）声音的表达：顿连、重音、语速、语音、语调、发声
练习：隔板发声练习
3. 打造专业的职业形象
1）仪态仪表
2）着装
教学方法：讲授、游戏、互动讨论、角色扮演、情景演练
四、氛围线设计——氛围营造与有效控场
1. 氛围营造
1）现场氛围营造方法
2）多元化呈现法
3）现场加油器法
现场演练：至少使用2种方法，设计各组课程中活跃气氛的技巧
教学方法：角色扮演、案例呈现、情景演练
2. 控场应变
1）现场控场的基本原则
2）应对提问的技巧
模拟演练：分组基于不用的方式，进行有效应答
演练：《就职演说现场点评》
3）现场遇到的典型问题与处理
研讨：《人性热键的识别》
教学方法：视频、卡片式头脑风暴、讲授
第五讲：演讲实战演练
1. 演讲演练任务布置
2. 学员现场演练
3. 上台模拟试讲，其他学员观摩、打分与点评
4. 演讲者点评与1对1辅导、演示
课程总结
讲师背景| Introduction to lecturers
赵丽沙老师 企业培训管理专家
13年培训管理实战经验
企业大学建设实践与推动者
企业学习地图搭建实战落地专家
中科院心理所发展与教育学硕士
国家电网内训师体系打造长期合作导师
移动管理学院、网易、伊利、工商银行、国家电网、中国电力科学研究院、云南烟草等众多大型企业特邀内训师培养导师
曾任：北京恒天财富投资管理有限公司 培训总监
曾任：金风科技股份有限公司 培训经理
擅长领域：课程设计与开发、培训项目设计与管理、内训师体系构建与运营
国家电网返聘轮训20期/中国移动学院返聘轮训15期/中国电力返聘轮训45期，课程累计超过500场，培养超过3500位学员成为优秀培训师，课程好评率高达98%，并被持续返聘。
实战经验：
赵丽沙老师投身于培训行业13年，鉴于老师拥有甲方乙方企业工作双重职业经验，使得赵丽沙老师善于从多维度出发，准确的抓住企业的痛点，并以解决问题、提升组织绩效为最终目标，有针对性地设计培训内容与方案转化，结合企业实际，最大化的帮助培训效果落地。
累计主导设计培训项目方案500多个，开发线上、线下精品课程300余门，带领企业管理者与业务骨干开发精品课程500多门，独立开发课程30多门。
★2018年 北京恒天财富管理有限公司 培训总监
领导力培训：参与恒天大学团队长、不同层级管理者培训线上、线下培训项目，面向培训项目经理培训管理者系列课程6次，参与培训项目3个，开发课程20余门。
专业条线培训：搭建理财顾问培训体系，辅导团队开发20余门培训课程，开发理财顾问案例集。辅导培训项目2个，线上大鹅等平台学习平台。
新员工培训项目：主导新人训培产品开发线上线下培训项目，基于新人6个月内实际岗位胜任任务，开发2个训练营、销售实战课程4门，线下研讨工作坊6门帮助新人快速提升技能。
★2007年—2013年 金风科技培训经理
金风大学培训经理：主导并参与金风大学筹建、培训体系搭建、面授与电子课程开发、高中基层管理者领导力发展、开发关键人才学习地图等14个大型项目的设计与实施。
服务系统培训经理：负责运行维护、项目管理等风电技术人员、基层管理人员2000余人的培训项目的组织管理、视频课件制作等工作。期间完成视频课件80余小时，在国内六大片区广泛传播，得到学员的一致好评。
制造系统培训经理：专门为风力发电机组设计制作了仅有29分30秒的整机生产装配的3D动画，创下历史新高，成为最短最快的操作视图，让操作类培训变得可视化，大大降低了企业新员工培训成本，受到了公司高管的好评。
《内训师体系构建与运营》
《培训项目设计与管理》
《学习资源开发建设》
《最佳实践萃取与案例教学》
《教学ppt设计与制作》
《薪火相传——新员工辅导与带教》
《内训师TTT之五线谱——课堂精彩呈现与互动控场》
部分服务客户：
金融行业：工商银行总行、工商银行深圳分行、工商银行长春金融研修学院、浙江建行、包商银行、招商银行北京分行、昆仑银行、包商银行、浦发银行、招商银行深圳分行、山西灵石农商行、北京工商银行、恒天财富、恒昌财富、长安新生……
电力行业：国家电网、金风科技、中国风电集团、深圳供电局、河北建投新能源、北京电力、冀北电力、黑龙江电力、天津电力、南方电网、蒙东电力、湖北电网、南方电网调峰调频、云南电网、中国电力科学研究院……
通讯行业：中国移动管理学院、北京移动、黑龙江移动、汕头移动、辽宁移动、广东移动、湖北移动、南方基地、武汉虹信、江苏电信、四川电信、天津移动……
烟草行业：云南红河州烟草公司、云南曲靖烟草公司、云南烟叶复烤有限责任公司、云南保山烟草公司、辽宁烟草……
其他行业：航天五院、中国民航管理干部学院、百度、网易、特驱集团、伊利、炎陵党性教育基地、中食净化、青岛地铁、杭州地铁、云南白药集团、联动优势、华夏幸福、华立集团、湖北株洲党建、方太、卜蜂莲花、中电熊猫、中铁一局、内蒙古空港贵宾服务管理有限公司、四川邮政、吉林邮政……
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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