企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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商务礼仪在销售工作中的应用

参加对象:销售经理、销售精英及销售人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证。

销售是最具挑战性的职业,世界上80%的富翁都曾是销售人员。然而在绝大多数的商品供应都呈现多元化甚至是同质化的今天,销售面临的竞争也更加激烈。“天下大事,必作于易;天下大事,必作于细。”销售工作从和客户见面,交谈到成交,包括了数不清繁琐细节。一个细节就有可能感动客户,促成交易;一个细节也有可能引起客户的反感失去客户。销售人员怎样才能有一个值得信赖的形象;怎样和客户寒暄,营造出亲和力的沟通氛围;怎样迅速引起客户的注意力及兴趣;怎样倾听;怎样应对客户的拒绝;怎样得体沟通等。这些细节都是销售人员必须了解和掌握的,并贯穿于销售工作的始终,所以,成功的销售离不开这些细节,更离不开商务礼仪素养的贯穿。

课程收益| Program Benefits

● 掌握商务礼仪在销售中的基本理念及使用目的方法;

● 提高员工整体素质,树立良好公众形象,赢得客户好感在竞争中脱颖而出;

● 掌握现代行为礼仪并熟练运用,提高商务工作中的个人魅力和专业素质;

● 培养学员人际关系的处理能力,建立和谐的人际氛围。

课程大纲| Course Outline

开场:破冰分组&课堂约定

第一讲:商务礼仪对销售工作产生的影响

案例导入:《小王的销售之道》

一、商务礼仪三维度模型

1. 慎独

2. 交往

3. 规矩

案例:《不翼而飞的一千万订单》

二、商务礼仪对销售工作的价值

1. 有助于提高销售人员的个人素质

2. 有助于维护公司的整体形象

3. 进一步提高服务水平和服务质量

4. 为企业创造更好的经济效益

案例:《乔吉拉德的服务》

三、商务礼仪的核心与内涵

1. 尊重为本

2. “教养体现细节,细节体现专业”

3. 你的个人形象构筑“公司”公众形象的基石

视频教学:《苦恼的芳娜》

 

第二讲:销售精英之形象塑造

一、首轮效应——良好第一印象的建立

1. 形、气神—瞬间感受的亮点

2. 你的岗位应体现出的精神面貌

3. 让客户对你产生信任感的塑造艺术

案例:IBM的调研》

二、仪容规范——销售人员的“面子”

1. 仪容适当修饰

1)面部修饰

2)肢部修饰

3)发部修饰

4)化妆修饰

案例:《华为孙亚芳》

2. 销售顾问的仪表规范

1)着装TOP原则

2)饰物的佩戴原则与搭配技巧

3)西装的着装规范.套裙的着装规范与禁忌

4)情境着装艺术与技巧

5)世界范围内高级经理偏爱的十大知名品牌

6)现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容

案例:《奥巴马与奥朗德》

 

第三讲:销售活动之礼仪规范

一、销售接待——面对面展现你的魅力

1. 专业销售仪态

1)站姿规范

2)坐姿规范

3)走姿规范

4)蹲姿规范

5)手势规范

6)眼神规范

7)鞠躬致意

2. 通用接待

1)事先准备

2)周到迎接

3)得体送客

4)陪同旅游

案例:《迎接余世维》

3. 店面接待

1)岗前准备

2)岗中准备

3)完美结束接待

二、销售拜访——成为受人欢迎的销售员

互动游戏:《真诚带来好运》

1. 销售拜访前的客户预约

1)事先预约,准时赴约

2)迟到或失约要真诚告知客户

案例:《宋院长的拒绝》

2. 拜访前的准备工作

1)了解拜访对象个人和公司的资料

2)准备拜访时需要用到的资料及工具

3)拜访计划及目标设定

4)整理服装.仪容,出门核查

3. 面对面拜访

1)说明身份及拜访对象

2)从容等待引领

3)敲门入内

4)自我介绍(商务引见.引导与介绍)

5)寒暄与目光交流的区域

6)握手的艺术与禁忌

7)交换名片礼仪

案例:《希拉里的尴尬》

三、席位安排礼宾次序——尊重客户在方寸之间

1. 商务距离的运用

2. 电梯礼仪

3. 乘车礼仪

4. 会议礼仪

案例:《有“想法”的徐董事长》

 

第四讲:销售活动之公关交往艺术

一、距离有度——中国文化下的交往距离

1. 问候的艺术

2. 得体的称呼

3. 距离有度(不同情境下与客户的交往距离)

4. 情境交往距离

5. 馈赠礼品的艺术与技巧

案例:《易中天先生的称谓观》

二、商务宴客礼仪——记住你的目的不是吃饭

1. 商务用餐的分类

2. 菜式的选择与搭配

3. 点菜的技巧与艺术

4. 餐桌上的销售沟通艺术

5. 酒局时间值千金

案例:《一顿饭丢失的别墅》

 

第五讲:销售活动之谈判礼仪

一、创造良好的销售谈判氛围的注意事项

1. 处理好影响谈判气氛的环境因素

2. 注意谈判双方的座位安排

3. 注意仪表和礼仪

二、创造良好的销售谈判氛围的技巧

1. 开始时不露声色,谈双方都感兴趣的轻松话题

2. 多强调双方的共同点

3. 与对方建立和积累感情

 

第六讲:职业精神之销售人员必备职业化素养

一、自我信心重塑

1. 一切皆有可能

2. 千里之行,始于足

二、自我行为标准

1. 品质意识—工作做到何种程度才算到位

2. 双赢认知—个人与企业的发展是双赢的过程

3. 机会酝酿在每一份工作当中

案例:《戴森的智慧》

课程总结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈彦希老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈彦希老师 资深服务礼仪专家

专注服务礼仪与职业素养提升培训

美国ACI认证协会高级形象设计师

国家高级礼仪培训师

国家二级心理咨询师

NLP(神经语言程序)国际执行师

职场幸福课全国首批授证讲师

全球上合峰会特聘礼仪培训导师

中国海洋大学、西北农林科技大学特聘导师

曾任:某知名投资咨询公司山东分公司  总经理

曾任:海商集团美丽汇商业管理有限公司  培训总监

擅长领域:商务礼仪培训、行业定制化礼仪培训、职场形象打造、服务效能提升、职业化素养提升…

 

陈彦希老师拥有9年的培训经验,专注礼仪培训、企业服务效能提升以及职场形象打造,培训场次 800+场培训会,培训学员20000+,课程好评反馈率99%,目前已有30余家大型企业、高校邀请陈老师担任企业的特聘导师,是一位注重实战的培训导师。

陈彦希老师曾就职某上市公司培训总监,有丰富的员工培训经验,经过陈老师的培训后,员工礼仪、服务效能、员工职业素养等方面提升效果明显;陈老师还曾在知名投资公司担任分公司职业经理人,独立负责分公司的组建运营,经过陈老师的培训后,公司员工团结拼搏,公司取得了骄人的成绩。

 

近期典型案例:

01-陈彦希老师曾受邀到中国银行安徽省行进行《厅堂服务效能提升》的课程培训,培训之后人员服务效能提升明显,服务满意率提升3%,客户投诉率明显降低,得到全体学员的高度认可,后续中行安徽省行及各个分行连续4年采购陈老师的课程

02-陈彦希老师曾受邀到南京银行大学进行《商务礼仪培训》课程,得到学员及企业一致好评,后续连续3年采购《厅堂服务效能》、《商务礼仪》等课程,20余次返聘授课

03-陈彦希老师曾受邀到徽商银行总行进行《厅堂服务效能提升》的课程培训,课程满意率达到98%以上,连续2年采购陈老师课程

04-陈彦希老师曾到京博控股集团进行《服务礼仪》的培训,前线销售人员在受训后礼仪素养明显提升,后续陈老师被返聘4次,并且聘请陈彦希老师担任客座教授,为企业长期提供培训服务。

05-陈彦希老师曾到武汉华美达酒店讲授《服务效能提升》课程,获得受训学员的一致好评,多名学员反馈陈老师的课程是受益一生的课程后续陈老师被返聘3,连续三年聘请陈老师为顾问;

06-陈彦希老师曾在西北农林科技大学进行《从学校人到企业人的职业化塑造》、《礼仪素养》等课程的培训,参加学员共计1200余人次,课程获得全体师生一致好评,后续陈老师被西北农林科技大学特聘为指导讲师;



培训课程 / Training courses

礼仪服务

《商务礼仪在销售中的应用》

《深度服务 效能为王——银行服务效能与服务礼仪提升》

破译社交密码——高端商务礼仪》

《礼赢商运 仪见倾心——地产销售礼仪提升修炼》

《深度服务 效能为王——通用类服务礼仪锻造提升》

《医者仁心 由此呈现——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造》

职业形象

《职场幸福课》

《职业化养成与塑造》

《经理人职业化塑造》

《从学校人到企业人的职业化塑造》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

四大行:中国银行安徽省分行、建设银行青岛市分行、农业银行许昌市分行、建设银行湖南娄底分行、农业银行无锡分行、中国银行安徽安庆分行、中国银行安徽蚌埠分行、工商银行烟台分行……

外资及股份制银行:南洋商业银行、韩国产业银行、交通银行青岛市分行、浦发银行宁波分行、洛阳银行信阳分行、洛阳银行许昌分行、兴业银行北京分行、兴业银行青岛分行、晋商银行、徽商银行、东营银行、南京银行、兰州银行、徽商银行芜湖分行、徽商银行滁州分行、徽商银行宿州分行……

农商城商银行:栖霞农村商业银行、滨州农村商业银行、蓬莱农村商业银行、安陆农村商业银行、秭归农村商业银行、唐山农村合作信用社……

地产类:新城控股地产、海信地产、融创地产、天泰地产、三盛地产、华商地产、利群地产、融基置地、海商地产、中南地产、汇统地产、三庆置业、义泰置业、山东沂蒙集团房地产开发有限公司、聊城交运房地产开发有限公司、嘉瑞伟业地产、上海略地投资、宏盛地产、英炜地产……

医疗机构:内蒙古北方医院、青岛市市南区人民医院、甘肃通渭人民医院、艾美整形医院、韩国贞颜整形医院、烟台佳美妇产医院、宏康美容、特莱维美容、福泰医药、海纳美业……

酒店:艾山温泉国际旅游度假村、武汉华美达酒店、腾云阁大写意酒店、大海门大酒店……院校教育类: 清华大学、西北农林科技大学、中国海洋大学、大连海洋大学、青岛大学、黑龙江工业学院、黑龙江德强商务学院、青岛恒星学院、黄海学院……

其他集团类:青岛广电无线传媒集团、青岛市高新区管委、青岛市崂山区工商、山东国家电网、中国铁路济南铁路段、橡胶谷集团、京博控股集团、恒涛控股集团、国风药业集团、半岛港湾控股集团、融基集团、北成集团、鸿发凯迪拉克、中达燕京宝马、哥弟服饰、阿玛施服饰、用友软件、智联招聘、泰凯英轮胎、大连斯频德、德菏建筑、花海阁中国婚礼策划、美丽汇中国、胶河源农蔬、东旺食品、开心财富、天元名车、山德利石材……

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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