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快乐工作-情绪与压力管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
快乐工作-情绪与压力管理
参加对象
员工
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

疫情下你压力山大吗?

物价上涨导致生活压力大、家庭经济负担重和财务窘迫?生活节奏太快,竞争过于激烈,工作时间长?人际关系紧张,社会及心理支持系统缺乏? 适应能力欠佳,生活经历不够丰富?工作无法胜任?如何快乐而高效地工作和生活?成了很多员工追寻的职场愿景。

人是职场中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验,都可能会引起员工产生工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。我们如何找到卓越成就与乐在工作的关键?我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪调节高手?让自己成为一个阳光积极的职场精英,提升职场情商,积极心态,快乐工作,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……

课程收益 COURSE BENEFITS

● 精准识别心里不健康的根源

● 学习管理情绪和压力的知识

● 练习压力管理三种应对技巧

● 掌握情绪管理的断舍离方法

● 学习提升积极心态四个方法

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一章:心理健康篇

一、心理问题的五大原因

1. 认知上的狭窄、偏执

2. 情绪上的压抑、堵塞

3. 行动上的懒惰、过激

4. 人际上的贪婪、自私

5. 遇到变化退缩、逃避

二、心理健康的五个标准

1. 认知合理

2. 情绪稳定

3. 行为适当

4. 人际和谐

5. 适应变化

三、高逆商人的四个特征

四、高情商人的五个特征

课堂讨论:哪种性格抗压力强?哪种性格情商高?

 

第二讲:压力应对篇

压力测试:你最近压力大吗?

1. 压力形成过程—抓住三个关键点

2. 压力原因探寻—识别出核心冲突

课堂练习:画画自己的压力五指山

3. 正确认识压力—处于高绩效区域

4. 应对压力方法—面对合作或放下

1)控制式应对方式

2)支持式应对方式

3)回避式应对方式

4)ABCDE压力管理法

A:分析关键压力源(analyze)

B:挑战不合理信念(battle)

C:协调有价值资源(cooperate)

D:执行迅速不打折(do)

E:评估方法有效性(evaluate)

5. 职场压力管理—问题解决为导向

1. 工作压力源探寻

2. 工作本身压力管理

3. 职场人际关系压力管理

4. 职业发展前景压力管理

5. 其它方面压力管理

小组讨论:职场中会遇到哪些压力?通常你采用哪些方法解压?

 

第三讲:情绪释放篇

课堂讨论:情商的高低有什么表现?

一、三脑理论

课堂讨论:情绪脑的3个自动化思维

1. “绝对化”认知

2. “以偏概全”认知

3. “糟糕至极”认知

二、情绪与性格

1. A型人的情绪表现

2. B型人的情绪表现

3. C型人的情绪表现

三、断--费斯汀格法则

人穷少说三句话,没钱少管三件事

四、舍--踢猫效应

原则1:减少流入不良情绪

原则2:减少制造不良情绪

原则3:减少扩大不良情绪

原则4:减少流出不良情绪

案例分析:老虎咬人事件

五、离—ABCEF法则

A(Activating events)诱发性事件

B(Believes)个人对诱发事件的评价、解释、看法

C(Consequences)个体情绪和行为的结果

D(Disputing)与不合理的信念辩论,针对每种情绪想针对性解决办法

E(Effects)通过疏通产生积极的情绪和行为

案例分析:向同事请求被拒绝

 

第四讲:积极心态篇

课堂讨论:放弃者、扎营者和攀登者,你要做哪一个?

一、识别职场中六种消极心态

职场死穴1:“我觉得这样就差不多了”

职场死穴2:“我还是挑容易的事做吧”

职场死穴3:“懒散拖延”

职场死穴4:“不能拥抱变革”

职场死穴5:“这不关我的事”

职场死穴6:“做一天和尚撞一天钟”

二、感恩心态—合作共赢

1. 感恩公司——给了我施展的平台

2. 感恩同事——给了我工作的乐趣

3. 感恩上司——给了我成长的指导

4. 感恩老板——给了我就业的机会

三、阳光心态—正面思考

1. 建立“放弃者”内心的正向反馈循环,让他变“扎营者”

2. 激发“扎营者”的自我驱动力,让他变“攀登者”

3. 积极心态的三个挑战

案例分析:三个瓦匠的故事

四、责任心态—承担重任

1. 要为他人担责

案例分析:深圳福田税务局11名员工被洪水冲走案例进行分析、解剖!

2. 要为事情担责

案例分析:小刘和小张买火车票的故事

3)要为产品担责

案例分析:美国“哥伦比亚”号航天飞机事故

五、老板心态—赴汤蹈火

1. 打工心态与老板心态的比较

2. 打工心态固化员工的思维

3. 塑造“老板心态”四项修炼

课堂讨论:怎么样能像老板一样思考?

课程练习:行为改变承诺书

课程答疑和回顾

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
程平安老师

珀菲特顾问 | 程平安老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

程平安老师  新生代员工管理专家

山东科技大学MBA

15年世界500强管理实战经验

6年新生代员工咨询辅导与培训经验

心理咨询师证/职业生涯规划师

高级企业EAP执行师

中国心理干预协会组织与员工(EAP)专业委员会常务委员

曾任:深圳市聚智幸福研究院  执行院长

曾任:深圳富士康科技集团    项目开发部经理/生产部经理

擅长领域:新生代员工管理、管理心理学、高绩效团队建设、职业素养提升……

累计授课500场,参训学员高达12000人,其中《高绩效团队建设》、《情绪与压力管理》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《左手管理•右手激励》等课程共计返聘60期,课程好评率是高达98%。

 

程平安老师有着15年世界500强管理实战经验,了解许多台资,港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一”心理咨询辅导,缓解了员工与集团的矛盾对立,增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感,且个人出版《抗压才能减压,积极才能成长》的书籍,被富士康集团指定为新生代员工入职必读书籍,广受集团内部喜爱。

不单如此,老师还是今日头条【平安聊职场】的创办者,为不少线上学员提供自我管理、团队管理等课程内容,现今平台开设了十多个专栏:【员工自我管理的30个有效工具】、【员工管理心理学】、【实战销售心理学技巧】、【问题分析与解决】等等,累计推送3000篇管理类文章(8万粉丝,点击量突破2000万人次),获得了许多学员好评和传阅。

 

部分成功案例:

企业名称

课程名称

期数

江苏农业银行徐州分行11个支行

《快乐工作—情绪与压力管理》

11期

中海油湛江分公司

《快乐工作—情绪与压力管理》

8期

富士康科技集团(观澜)

《快乐工作—情绪与压力管理》

6期

江苏农商银行泰州分行5个支行

《七剑护航--高绩效团队建设》

5期

国投云南大朝山水电有限公司

《成长赋能--新员工职业素养修炼》

5期

中国联通贵州安顺分公司

《结果导向--团队九段执行力》

5期

广东电网有限责任公司佛山供电局

《内圣外王--高效能职场的六项修炼》

5期

银宝山新科技股份有限公司

《聚心赋能—新生代员工管理》

4期

理光高科技(深圳)有限公司公司

《凝心聚力—高绩效团队建设》

4期

创维数字技术有限公司

《快乐工作—情绪与压力管理》

4期

艾默生网络能源有限公司

《成长赋能--新员工职业素养修炼》

4期

东方亮彩精密技术有限公司

《快乐工作—情绪与压力管理》

4期

伟创力电子设备(深圳)科技有限公司

《凝心聚力—高绩效团队建设》

3期

长盈精密电子有限公司

《通情达理--高情商沟通的六把钥匙》

3期

昊阳天宇科技(深圳)有限公司

《凝心聚力—高绩效团队建设》

3期

艾美特电器(深圳)有限公司

《聚心赋能—新生代员工管理》

3期

富士电机(深圳)有限公司

《成长赋能--新员工职业素养修炼》

3期

爱普生精工(深圳)有限公司

《凝心聚力—高绩效团队建设》

2期

广西路桥集团

《成长赋能--员工职业生涯规划》

2期

人寿保险(深圳沙井分部)

《成长赋能--阳光心态与职业素养》

2期

亚大塑料制品有限公司

《成长赋能--新员工职业素养修炼》

2期

中铁十局集团

《精准表达--高效沟通技巧训练》

2期

深圳巴士集团

《凝心聚力--跨部门沟通与冲突管理》

2期

中金黄金

《赢在思考--问题分析与解决》

2期

中联水泥

《结果导向--团队九段执行力》

2期

培训课程 / Training courses

《快乐工作——情绪与压力管理》

《结果导向——团队九段执行力》

《聚心赋能——新生代员工管理》

《七剑护航——高绩效团队建设》

《精准表达——高效沟通技巧训练》

《结果为王——目标管理与计划执行》

《成长赋能——新员工职业素养修炼》

《微笑赋能——激励下属的五大绝招》

《赢在思考——创新思维与问题解决》

《凝心聚力——左手管理•右手激励》

《内圣外王——高效能职场的六项修炼》

《通情达理——高情商沟通的六把钥匙》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的客户:

生产制造业:富士康、创维、艾默生、大族激光、富士电机、比亚迪、北大方正、中海油、中国石化、美固电子、广汽三菱、狮王石化、大和高精密、亿和控股、乐普医疗、理光高科技、新雷欧电子、爱普生、莱尔德电子、长盈精密、东方亮彩、金能子精密、昊阳天宇、亚大塑料、领亚电子、俊杰机械、航盛电子、桑格尔、聚飞广电、劲致成、豪鹏科技、一汽大众、水滴节能……

金融通讯业:渣打银行、人寿保险、浦发银行、平安银行、农业银行、工商银行、交通银行信用卡中心、中国移动、中国移动在线、兴业银行信用卡、平安电销……

政府/单位:深圳市妇联、深圳市巾帼志愿者协会、深圳市宝安区职业局、深圳市深港学院、深圳市南山职业技术学院……

其他:中金黄金、中铁十局、荣昌制药、宇泰报关、同泰时代中心、粤运公司、广深沿江、伍子醉、深圳烟草、深圳航空……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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