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商务礼仪与职业素养提升

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
商务礼仪与职业素养提升
参加对象
管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等
授课天数
3 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的形像,良好的修养,积极的工作心态以及规范的行为举止,才能成为更出色的职业人。学习礼仪,就是使员工在工作中更好的掌握交往的艺术,打造更专业的工作形像,行为举止更为大方得体,因此给企业员工与新晋员工开设《商务礼仪与职业素养提升》课程是必不可少的。

学习本课可以更快的适应自身的角色转变,提高职业化形像与行为,掌握各场合中礼仪规范,进而树立良好的企业形象、保持强大的文化竞争力、强大的企业软实力。课程结合各工作场合的礼仪标准规范,以心理学、行为学、人物性格分析为基础,总结出一套可以落地实用的礼仪方法。另一方面课程设置了小组讨论、案例分析、实景演练、沉浸式教学等形式,使员工在玩中学,学中用,用中精,清晰明了的掌握各场合的礼仪规范,达到落地实用的效果。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 通过岗位礼仪规范的培训,塑造员工的职业化形象,提高服务意识,改善工作心态。

● 充分掌握优质服务的技巧,提升工作效率;为企业树立良好质的形象

● 掌握各商务往来接待、拜访、宴请、会议等的基本礼仪规格。

● 着装打扮职业规范,言行举止落落大方、举手投足得体优雅

● 掌握各种工作场合的通用礼仪,更好的与他人交往,避免纠纷

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:用心服务才能真“薪”回报

导入课程——破冰游戏

一、工作心态与服务意识——思维决定意识,意识决定命运

案例分析:“踢猫原理”

1. 职业素养的核心

1)做为员工,对得起工作与公司

2)生而为人,对得起自己

案例分析:身为员工不轻视他人——军长的低调

2. 职业素养=职业的道德之心+意识行为

游戏解析:相处中的换位思考

3. 虚拟的职业道德与素养来自检验真理的实践

4. 培训的“真理”——解决问题、提升服务水平

5. 企业的问题真理——大部分都来自沟通

6. 良好的职业素养先学会怎样说话——避免矛盾

案例分析:盆水杀人事件

7. 怎样说话好话——意识为先

8. “君子和而不同,小人同而不和”

9. 沟通与职业化的关系

10. 正确的沟通方式——顾客满意,提升公司形像(员工的职业化标准)

1)“一个中心+三个基本点”

二、塑造职业化的观念才能得到真“薪”回报

1. 职业的定义——物质生活的来源,满足的精神需求

2. 领悟工作的真实含义——生下来,活下去VS生活

3. 明确、正确的知道职业行为

1)强烈的责任心与使命感

2)思考与解决问题的能力

3)领导能力

4)沟通能力

4. 职业素养的哲学思想

5. 职业素养建设更有助于企业的发展

1)职业素养是企业文化的重要组成部分

2)学习企业文化

游戏解读:信念游戏

6. 职业素养与个人幸福

7. 职业素养的内容

文明礼貌、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、勤俭节约、团结互助、

8. 调节心态提高素养

 

第二讲:职业化的商务礼仪标准是企业发展的核心动力

小组讨论:哪些行为是职业化的行为

一、个人形象是职业化的敲门砖

案例分析:第一印象对(销售过程、人际交往、服务过程、商务洽谈、企业形象)的影响?

互动游戏:什么感觉更深刻?

1. 构成完美企业形象的身心结合

1)个人形象就是企业的形象

2)如何运用心理学提升自我形象

3)个人的礼仪标准就是公司层次的外化体现

4)如何运用个人的完美形象带动公司形象的提高

2. 完美企业形像的“外在”标准

1)职场女性的妆容标准

2)职场女性的着装标准(一般职场、严肃职场分别)

案例分析:不同的着装,不同的性格

3)鞋袜、首饰、配饰的使用标准

4)职场男士的礼仪规范(职场男士的妆容标准+男士西服的选择)

案例分析:不同的着装,不同的定位

二、对外商务接待是企业职业化形像的助推剂

位次排不对,其他努力都白费

1. 企业对外接待的技巧——接待不同人员时的位次标准

1)我国商务礼仪是如何安排位次的

2)接待政府人员时的位次方法

3)公司中的西方人要如何安排位次

案例分析:看新闻学礼仪

2. 你了解合影的含义吗——活动及会议时照相时应该懂得站哪里

1)我国商务礼仪范畴中的排位方法

2)人员数量不同时的排位方法

a小于2位出席人员

b大于2位出席人员时奇数、偶数的排位法则

3. 新领导、老领导来了“他们”和“你”都站哪?

案例分析:上行下效的礼仪规范

4. 举办公司大型会议及活动时主席台的位次标准

5. 会见与谈判仪式的座次——主客坐反很失礼

1)弧形会议室的排列方法

2)方形会议室的排列方法

6. 出去吃饭怎么坐——内部宴会时座次安排

1)内部聚会时该座哪?

2)不同辈分、年纪、性别、及其配偶的座次安排

互动练习:安排人员坐一坐

7. 宴会接待中你坐对了吗

1)国内用法——单中心

2)外宾用法——双中心

8. 在商务场合中会开车也要会坐车

1)有专职司机时的座次

2)主人开车时的座次

3)如何得体的上下车

案例分析:应该坐哪里?

三、职场中的行为举止规范是企业一张活动的名片

小组讨论:活动的名片都有哪些活动轨迹

1. 职场中不同阶段的站姿展现不同的企业形像

1)正常工作中的站姿标准与禁忌

2)与领导交流时员工的标准站姿及领导的站姿

3)与同事、领导交谈时的站

案例分析:谁更像领导

4)接待重要领导时接待人员的站姿

5)合影留念时的规范站姿从而体现企业之内涵

实景演练:提升气质的挺拔站姿

2. 摒弃坐姿萎靡之感

1)日常工作的坐姿标准及禁忌

案例分析:大多男士的坐姿中有没有你

2)会见、交谈时的几种坐姿标准及禁忌

3)会议发言时的坐姿标准及手部的位置

3. 利用辨准礼仪蹲姿为企业形像加分

案例分析:4S店是如何提升客户体验感的

1)蹲姿的适用范围:拾取掉落物品时

2)合影留念时的规范蹲姿

3)帮助他人时的规范蹲姿

实景演练:职业化的拾物体态

4. 员工的外化形态就是企业的内涵(通过走姿提升细节中的内涵)

1)前行时的姿态

2)退出会议室及退出交谈时的规范走姿及禁忌

3)引领客人及领导时的走姿规范

案例分析:离席的时候,你退过吗?

5. 商务接待时的每个细节是企业的“关键时刻”

1)引领标准手势显尊重——定点指引、跟随引领

实景演练:礼仪手势

2)等待客户鞠躬礼节显诚恳

a鞠躬礼的标准及使用时间

b不同的鞠躬度数适用的不同场合

c不同度数的鞠躬礼眼神的方向及话语

案例分析:鞠躬的不同度数的不同解读

3)双手地接显尊重

a递物的标准及注意事项

b接物时的标准及注意事项

 

第三讲:职业化的交往与接待礼仪是企业之间提升效益的润滑剂

一、无声与有声的销售——“表情与语言的管理”

1. 练习一个真诚的微笑

2. 沟通时的应该看哪里

实景演练:看一看“表”感情

3. 职场中的高明谈话技巧

实景演练:不同场景时问候一下吧

4. 交往礼仪的第一印象——如何打招呼

1)领导或出席大型活动时打招呼的手势

2)中外有别——不同的打招呼方法

5. 看人下手——握手礼的技巧

1)握手礼的标准/标准

2)与不同的人的不同握手方式

3)不同场合时男女的握手礼

4)握手礼的时间、力度及顺序

实景演练:无声的销售“握个手”

6. 微信的时代,名片真的退休了吗

实景演练:递进名片的流程

7. 做一名合格的“第三者”——介绍礼仪

三、完美的会议接待细节决定成败

1. 会议的标准摆台——人民大会堂式的会议标准

2. 会议中茶水的准备

3. 会议中上茶的标准及突发事件的话术应用

四、沉浸式学习法——模拟教学+角色扮演

1. 会议前期人员的准备

2. 会议的准备清单

3. 办公室礼仪

4. 上级领导的汇报工作及礼仪标准

5. 电话礼仪的沟通及标注

7. 接机礼仪

8. 公司迎接礼仪

9. 如何通过个人礼仪规范让领导、客人能够记住本公司继而有后续的合作

 

第四讲:拿来主义更实用——课程应用模型及表单

不同商务礼仪中的应用方法、清单、检核表、自检表

1. 解读课程的应用模型

2. 根据自身工作制定服务流程

3. 解读各岗位工作流程自检表格

4. 根据自身工作制定自检流程内容

5. 如何更有针对性的落地实用本课程的内容

总结:通过结合课程内容及各企业的不同情况以与自身经验想法,根据统一的礼仪标准表单,拟制定更贴切贵司的礼仪规范、接待流程、应用方法方案,充分使课程落地实用。

【课程梳理与回顾、整合材料、合影】

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张坤(Queen)老师

珀菲特顾问 | 张坤(Queen)老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张坤(Queen)老师   商务礼仪专家

10年礼仪培训经验

政协礼堂礼仪培训导师

中管院全国人才技能礼仪培训导师

上海通用别克销售服务礼仪培训师

国家茶礼仪培训导师/国家级艺术体操运动员

ACI国际高级注册礼仪培训师/英国皇家社交礼仪高级讲师

国资委商业饮食服务发展中心特聘讲师

曾任:黑龙江省粮食学院丨航空专业教研室主任

曾任:黑龙江省易才劳务派遣公司丨培训部经理

曾任:某市信访局接待科丨科员

R曾受理近千件信访案件,总接待信访群众近万人,充分学习了实用的法规法条与知识,积累了丰富的接待经验、解决问题冲突经验

擅长领域:高端政务礼仪/商务礼仪/服务礼仪/销售服务/茶礼仪/客户投诉处理

 

张坤老师从事礼仪培训10年,积累了丰富的政务礼仪与接待、商务礼仪、销售礼仪、客户冲突解决与投诉经验:

→曾主导策划纪念辽沈战役、平津战役、渡江战役等多场政府“红色基因公益活动”,连续三年专门负责接待中央高级别领导干部,其中不乏中央人民政府副主席之子、开国将帅等500位后代,获得了各界人员的一众好评。

→曾为广州白云机场、上海虹桥机场、南昌客运段铁路局、福州客运段铁路局等全国航空公司、各铁路局培养就业人才,为空姐、高姐、安检人员、高端会议接待人员进行面试及商务接待礼仪、空姐服务礼仪、优雅仪态、形体训练等岗前礼仪培训,学员累计3000+人。

→曾为上海通用汽车公司讲授《销售服务礼仪》课程,专为“别克”品牌北京、石家庄、太原、成都、哈尔滨、中山、东莞、南京、苏州、合肥、宿州、承德、大同等地51家各区域经销商进行轮训,累计31期,后续受聘为上海通用别克销售服务礼仪培训师。

 

授课案例:

曾为国资委商业饮食与发展中心国家星级茶馆办讲授《经营服务规范》、《茶礼仪与茶文化》、《服务礼仪与接待之道》课程,累计授课15期。

曾为全国政协礼堂国家茶礼仪师讲授《高端政务与服务礼仪》课程,累计授课3期。

曾为黑龙江省易才劳务派遣公司讲授《岗前通用礼仪培训》、《面试礼仪》、《优雅仪态》等课程,累计授课20期。

曾为中国工商银行黑龙江省分行讲授《银行柜面礼仪与沟通》课程,累计返聘6期。

曾为中国邮政黑龙江分公司讲授《银行服务礼仪》课程,助力学员首次培训后获得名次——中国邮政2019年明星大堂经理大赛获得团体第三名。

 

授课风格:

→课堂氛围活跃,不死板,利用运动员的教练技术,在课堂中时刻掌握学员心理动向,及时调整与变化,可以做到学到即用,融会贯通。

→课程从不以大而空的噱头与短期的表象取利,从高标准、国一级要求出发,全面提升在职场中的商务、服务礼仪标准,植入式礼仪细致入微,MOT礼仪落地实操。

→结合自身多年的授课与社会经验,提炼总结出独特的教学理念“内修其心,外化其表”。

 

培训课程 / Training courses

《高端政务与商务礼仪》

《商务礼仪接待应用之道》

《“辨微识心”服务沟通技巧与服务礼仪》

《商务礼仪与职业素养》

《植入式商务礼仪与沟通》

《员工职业形像塑造与气质提升》

《银行服务礼仪及客户沟通技能的提升》

《礼仪规范管理与客户投诉处理技能》

《参公单位的信访沟通、突发事件处理与服务提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分培训客户:

【政府国企】:全国政协礼堂、国家茶礼仪团队、国资委商业饮食服务发展中心五星级茶馆评审(黑龙江省、安徽省、浙江省)、锦州市旅游局、黑山县全体党政领导、黑龙江电业公司……

【金融行业】:中国工商银行黑龙江省分行、中国邮政黑龙江分公司、中国邮政储蓄银行佳木斯分行、黑龙江省浩宁投资集团、长春净月潭建设投资集团、深圳招商银行、蛇口银行、……

【汽车行业】:上海通用别克(北京、石家庄、太原、成都、哈尔滨、中山、东莞、南京、

苏州、合肥、宿州、承德、兰州、大同等地51家经销商)

【百货零售】:哈尔滨西城红场购物中心、哈尔滨红博会展购物广场有限公司……

【家居物业】:哈尔滨美瑞盛祥物业管理有限公司、理想百程高端全案定制公司……

【交通行业】:广州白云机场、上海虹桥机场、长春龙嘉机场、东方航空、海南航空、四川航空、南昌客运段、福州客运段……

【其他企业】:北大荒垦丰种业有限公司、黑龙江环保有限公司、三茅HR工会黑龙江HR之家、黑龙江网才人力资源协会、哈尔滨雪梨酒店、舒兰电业公司、哈尔滨菲澜整形医院、哈尔滨保利国际娱乐有限公司、哈东职业教育集团……

【社会组织】:中国战略与管理研究会、志愿军研究会、四野后代联谊会……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

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服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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