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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：国有企事业单位新进员工、中基层
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
企业新闻是建设企业文化，反映工作进展，扩大社会影响的重要窗口。企业新闻稿件的写作不同于社会新闻、娱乐新闻，更多的反映企业内的组织文化，工作动态，社会价值和团队氛围。企业新闻宣传（通讯员）队伍也通常由业务骨干兼职担任，由于更多聚焦于日常业务工作，对新闻写作写法的不够了解和钻研，因此，在对企业经验萃取，企业文化提炼、企业影响宣传等方面有很大的提升的空间，很大程度的影响了企业文化和工作经验的传承和发扬。
因此，本课程通过八大思维帮助学员理清新闻写作的心法和技法两个层级，帮助国有企事业单位的员工快速提升新闻写作技能，使得本公司在汇报工作，总结经验时能有充足的素材，在对外宣传时，有亮点，有特色，显著扩大公司在行业内和上级管理部门的印象度和好评度。
课程收益| Program Benefits
本课程将产品思维、客户思维、场景思维、结构思维、收敛思维、逻辑思维、剧情思维、创新思维融入到新闻写作中，能够有效提高员工稿件的传播力和影响力，将新闻写作和企业的重点工作，宣传工作，企业文化建设等有机结合起来，从而为企业文化品牌的打造，企业文化的输出提供丰硕的成果。
课程大纲| Course Outline
开场：一篇创造影响力的稿件
为什么你写的东西没人看？
新闻写作影响力之心法修炼篇：
思维之一——产品思维：将新闻当做产品
一、为什么新闻写作要用产品思维
1. 新闻写作对于企业的价值
2. 企业新闻对于员工的价值
二、产品思维的三个要素
1. 从写作任务到写作目标
2. 新闻稿件的完整性
3. 稿件的系统性
三、如何作品与如何编辑
1. 编辑为什么修改
2. 编辑有哪些渠道
思维之二——客户思维：将读者当做客户
一、为什么要将读者当做客户
1. 新闻的发展历史
2. 新闻发布的渠道、平台及含金量
二、客户思维的三个要素
1. 谁是你的第一客户？
2. 谁是你的最终客户？
3. 谁是你的VIP客户？
三、如何邀请你的客户参与到你的写作中来
1. 谁需要更大的影响力
2. 谁需要什么样的影响力
新闻写作影响力之技法修炼篇
思维之三——场景思维：突破没有思路的写作起点
一、传统的挤牙膏式写作困局
二、聚焦于场景的写作
三、哪些场景最容易启动你的写作
1. 印象最深的事件
2. 事件中自己的感受是什么？
案例与练习
思维之四——结构思维：突破没有视角的写作过程
一、从行业发展的角度来写作
1. 行业首次
2. 行业峰会
3. 行业政策
二、从宏观形势的角度来看
1. 贸易战带来哪些变化？
2. 税收变化带来哪些变化？
3. 技术革新带来哪些变化？
三、从企业管理的角度来看
1. 新的业绩和工作做法
2. 问题与解决方案
思维之五——收敛思维：突破没有观点的写作结果
一、事实对比与背景分析
1. 数据的往期对比及背景分析
2. 突发事件及背景分析
二、归纳核心思想和中心意义
三、倒金字塔模型
案例与练习
思维之六——逻辑思维：打造有质量的新闻作品
一、你的事实是什么？
1. 发生了哪些具体的事件
2. 5w2h的基本要素
二、你的观点是什么？
1. 观点是否独特？
2. 观点是否有理由？
3. 观点是否有证据？
4. 观点的证据是否充分？
思维之七——剧情思维：打造有故事的新闻作品
一、通讯的经典写作方法
1. 新华体
2. 华尔街日报体
案例讲解与练习
思维之八——创新思维：打造有亮点的新闻作品
一、创新的基本套路
1. 创新的要素
1）对象
2）方法论
2. 写作创新
1）新提法和新口号
2）新发展和新方向
3 行业内新趋势的热词
a搜集
b对应
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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