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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
公文写作之笑傲江湖
参加对象
国有企事业单位新进员工、中基层以及高层
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
公文写作是现代企业上传下达、统一做法、提升效率所必须的一种基础能力。而由于公文写作的枯燥性，产生了大批“不想写”“不会写”“写不好”的情况，大量员工写作能力的欠缺，导致了企业对内总结工作经验“无话可写”，对外沟通交流时“错误百出”，严重影响了公司和部门形象。
因此，本课程引入游戏化教学的方式，在课程设计中引入武侠元素，使得课程趣味盎然，帮助学员在浸入式学习环境中快速学会和掌握公文写作的入门和进阶技能，从而帮助企事业单位和部门抓住工作本质，调动多方资源，推广工作经验，彰显工作业绩，推动影响提升。
由浅入深的帮助学员掌握常见常用公文的基本格式、要求；掌握快速提高写作技能的修炼心法和技法；掌握从海量素材中提炼关键信息的能力；了解公文写作背后的快速扩大写作影响力的实战经验，通过训练快速提高在公文写作、应用写作领域的写作技能和水准。对企业文化和重点工作的推进有很大的改善。
开场故事：英雄之旅
五大绝技的模型讲解
第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄
一、心法篇：用输出带动输入
二、技法篇
案例解析：征文获奖和首次刊登
1. 为什么抄？
1）海量的学习资源和自学能力的需求
2）抄、模仿与学习
3）以应用为导向的学习
4）当了领导还得要会写
5）秘书的成长路径
6）埋头干活和抬头看路
7）干的好，说的好，写的好，哪个最容易取得业绩？
2. 抄什么？
1）领导看什么报刊杂志？
2）业内推崇什么？
3）公司的重点工作是什么？
4）部门的重点工作是什么？
3. 抄的五个层次及工具
1）不会抄，抄格式，抄内容，抄条理，抄立意
2）抄格式之必备神器：格式刷
3）抄内容之搜索渠道：bing，文库
4）抄条理之写作软件：一二三四五，五个“”，提纲提法
5）抄立意之行业期刊：专业论文你看不？
第二绝技：降龙十八掌——十八路常见公文，能练几路练几路
一、心法篇： 有样学样，绝不走样
二、技法篇
1. 法定党政公文及分类
1）上行文：报告、请示（部分意见）
2）平行文：函、议案
3）下行文：命令（令）、决定、指示、决议、条例、规定、批复
2. 常见应用文体
1）计划、总结、简报、调查报告、会议讲话稿
2）启事、声明、感谢信、贺信
三、范文及情境练习
案例与练习： 常见近似公文的比较
第三绝技：独孤九剑——公文写作的条理和关键性信息
一、心法篇：快准狠，浓缩的才是精品
二、技法篇
1. 上三剑：言之有物
1）对象
2）目的
3）原因
案例与练习
2. 中三剑：言之有据
1）时间
2）地点
3）事件
案例与练习
3. 下三剑：言之有理
1）理由
2）证据
3）比较
案例与练习
第四绝技：太极剑法——阴阳相济，捭阖之道
一、心法篇：君子择机而为
二、技法篇
1. 事实与观点
案例与练习：哪句是事实，哪句是观点？
2. 好事与坏事
案例与练习：危机=危险+机遇
3. 先说与后说
案例与练习：上下的两个水桶
4. 积极与消极
案例与练习：屡战屡败和屡败屡战
第五绝技：葵花宝典——欲练神功，挥刀自宫
一、心法篇：追求无我，以用户需求为导向
二、技法篇
1. 屁股决定脑袋
案例与练习：你的领导是什么风格？你的组织是什么文化？
2. 换位思考修炼
案例与练习：领导的领导是谁？
3. 跳出公文看公文
案例与练习：言之无文，行之不远
4. 跳出部门看部门
案例与练习：写作、影响力与资源
课程尾声：笑傲江湖、江湖再会
珀菲特顾问 | 曹淇淞老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
思维管理专家
15年职场写作影响力与思维研究力实战经验
苏州大学管理硕士
教练领导力认证讲师
国家质量监督检验检疫总局讲师
上海交通大学质量与风险管理高级研修班
清华大学江苏检验检疫系统专题高级研修班
曾任：中华人民共和国常州出入境检验检疫局丨科员
曾任：江苏检验检疫质量研究中心丨研究员
擅长领域：公文写作、新闻写作、结构性思维、淘金式思维、创新思维
曹淇淞老师专注职场写作影响力和思维研究力15年，工作历经技术、管理、秘书、科研等多岗位，具有丰富的实战经验和理论根基，专业性强，有很强的问题分析和研究思考力。曾多次主持和参与国家级、省部级、市厅级科研课题的研究，善于提升写作文稿质量，所撰写的新闻和信息获得中共中央办公厅、国务院办公厅、《人民日报》等高级别平台录用。
曾为国家质量监督检验检疫总局、江苏省体育局水上运动管理中心、上海培训协会、上海海通国际汽车物流、上海斐讯通讯、天合光能、上海上汽安悦充电科技、江苏书式生活文化发展等政府、企事业单位进行培训超30场次，累计学员超1000人次，课程满意度高达95%。
实战经验：
● 报送信息获中共中央办公厅、国务院办公厅、江苏省委办公厅、江苏省办公厅等录用
● 报送新闻获《人民日报》、《国际商报》、《中国国门时报》等刊载
● 主持和参与《出口服装碳足迹认证认可评价技术研究》、《质检系统新闻舆情研究》、《国家质量基础专项动议》等十余项国家级、省部级、市厅级科研课题
● 国家质量监督检验检疫总局装运前检验专业教材编撰和全国系统讲师
● 荣获国家质量监督检验检疫总局十一五普法征文三等奖、质检事业十三五征文三等奖
● 起草厅局级领导讲话，全局总结、全局十二五规划等重要文稿
● 报送信息获市厅级领导批示七次
● 江苏出入境检验检疫局电子监管、政务信息、新闻宣传先进个人
● 江苏出入境检验检疫局管理科学网络评审专家
● 常州培训师私董会发起人、常州国际演讲俱乐部发起人
授课风格：
曹老师结合多年的工作实战经验，加上为人风趣幽默，善于营造轻松的学习氛围，抓住学员眼球，在课程中既能感受到 “有趣”、“有料”又能快速运用，觉得“有用”、“有效”。
| 培训课程 / Training courses |
《公文写作之笑傲江湖》
《八大思维提升新闻写作影响力》
《淘金式思维（critical thinking）——决策者辨明信息的思维神器》
《成长型思维在企业组织发展中的运用》
《创新思维之门的五把钥匙》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
【烟草行业】上海卷烟厂、上海烟草、山东烟草、河北烟草、苏州烟草……
【银行金融】花旗金融、上海银行、汉口银行、中国建设银行泰州支行、中国银行南通支行
【能源行业】天合光能、上汽集团、协鑫集团、中广核、浙江电力、山东电力、河北电力、烟台电网、常州电力、西安电网等……
【食药行业】立邦化学、光明乳业、葛兰素史克、伊利集团、佳尔科药业、瑞生医疗、龙鼎医疗、瑞曦生物、爱康国宾、进出口消费品检测中心、爱绿检测等……
【制造行业】蒂森克虏伯、黑牡丹集团、友联热电、明伟万盛科技、仁千电气科技、天晟新材、纺兴仪器等……
【其他】上海海通国际汽车物流、武汉商贸集团、哈尔滨铁路局、泰州电信、书式文化发展、航天云网数据研究院、大麦区块链、上海斐讯通讯、台达电子、博创文化等……
部分客户评价：
“曹老师把公文写作和背后的行业形势发展相结合，讲的非常好，让我们在工作中更加重视公文和掌握公文的写作要点，很有帮助。”
——上汽安悦充电科技总经理
“培训效果很好，学员普遍反映通过互动交流的形式，的确学到了很多通讯稿写作方面的知识和技巧。”
——海通国际汽车物流培训经理乔某
“曹老师的理论功底十分深厚，我们在课堂上受益匪浅啊！如果不是曹老师的知道，我都不知道其实公文写作也可以这样轻松学习！真的感谢曹老师的课程！”
——黑牡丹集团学员张某
“曹老师的课堂十分生动有趣，不像其他的公文写作课程枯燥无味！反而让我们在课堂上快速是掌握知识点，做到了“学中玩”、“玩中学”的课堂形式！感谢曹老师的分享和指导。”
——蒂森克虏伯人事培训经理顾某
“感谢曹老师的两天精彩分享，让我们很受用！都不舍得老师离开了，让我短短两天之内学会了快速掌握公文写作的技巧与奥秘！”
——台达电子学员左某
很感谢曹老师一直费心的为我们的课程做准备，这两天的课程让我们体会到了老师热情的教学氛围。让我们在课程中去探索公文所带来的乐趣，不在枯燥无味！
——中广核学员苏某
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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