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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
是走向辉煌?还是甘于平庸?这是处在职业中期的员工对职业发展的共同的困惑!出于职业发展中期的员工,呈现出职业倦怠的典型症状,无论是工作态度、业绩还是生理心理健康水平,均出现偏离组织整体发展目标的状况。具体表现在:产生职业倦怠的中年员工充满了沮丧、困惑和孤独,有的觉得自己的工作没有前途;有的想另谋出路;还有的人对工作无聊厌倦、不思进取,求知欲低落,创新能力停滞不前;更有甚者,出现身体不适的症状,乃至无法胜任日常工作。
正当年富力强的中年员工,综合素质能力日趋全面和成熟,本该是工作中的业务骨干和管理的核心力量,而职业倦怠却毫不留情地蚕食着他们的工作激情!这是个危险的信号。如何协助这一特殊群体顺利渡过发展瓶颈,克服工作焦虑,重新焕发职业活力,迈进下一个辉煌,成为组织管理工作中亟需解决的重大课题。
本课程旨在帮助员工正确认识职业倦怠并且辨别其危害性,切合实际地从不同的角度分析倦怠产生的根源,一方面,掌握消除职业倦怠的组织层面管理措施,另一方面,学习缓解负面情绪、恢复积极态度的认知和行为自我调节技巧,最终达至提升工作热情,迸发职业活力的目标。
• 树立对职业倦怠的正确认知,并充分认识其表现症状和危害程度
• 了解职业倦怠产生的职业发展原因、组织原因、工作环境原因和个人原因
• 掌握消除员工职业倦怠的管理措施和个人技巧
• 改善和强化自身心理素质,提升心理健康水平
一、关于职业倦怠(job burnout)
【现场问卷测评及分析:MBI-GS倦怠问卷】
1. 职业倦怠的三大典型特征:情感衰竭、去人性化、个人成就感低
【案例分析:是谁偷走了石油工人的工作激情】
1)职业倦怠易导致的身心疾病
2)厘清职业倦怠的误区
【讨论:离职跳槽能消除职业倦怠吗?】
2. 员工产生职业倦怠的原因探究
1)职业生涯发展阶段原因:职业中期面临的危机和焦虑
【分析:马斯洛的需求层次论与不同阶段的职业目标】
2)组织管理的六大原因:
A.工作负荷不合理:员工的工作量过大或偏小
B.工作失控:员工缺乏对工作资源的控制权和有效的工作方式
C.报酬不匹配:工作回报未能满足员工需求
D.社交短板:员工与同事间缺乏积极的人际关系
E.不公平感:员工对组织分配的不公平知觉
F.价值观冲突:员工的价值观和上司、同事不一致
3)工作环境的原因:职业倦怠的高发职业人群
4)个人原因:
A.完美主义
B.非理性信念
C.消极归因方式
D.A型行为
3. 职业倦怠的危害
1)身心健康
2)人际关系
3)组织绩效
二、如何消除员工的职业倦怠
【讨论:蜡烛实验带来的启示】
1. 缓解职业倦怠情绪【压力程度测试问卷】
1)认知调节:知情互动原理
A.我的情绪我做主:自我决定理论
a.拒绝托付心态
b.改变思维方式
c.专注你的关注圈还是影响圈
d.调整你的痛苦公式
e.视网膜效应
f.驱除黑点思维
B.建立合理的归因方式:打造积极心态
a.韦纳的归因理论
b.基本归因错误和自我服务偏差
c.积极归因和消极归因如何影响情绪及行为动机
C.去除非理性信念:消除负面困扰
a.理性行为情绪疗法(REBT的ABC理论)
b.非理性信念的三个特征:绝 对化,过分概括化,糟糕至极
D.经常性的自我心理保健:5A法则化自我憎恨为自我疼惜
2)行为调节
A. 规律的作息和科学的饮食
B. 现场练习:情绪快速平息法
C. 现场练习:神经肌肉渐进性放松训练
D. 寻求社会支持
E. 自我提升,发掘潜能
2.人本经营的组织管理改善措施
1)梳理岗位职责,调整工作负担
2)提升管理者领导力,加强工作支持和反馈,完善激励机制
3)拓展中年员工职业发展空间
A.创设更多岗位轮换和晋升机会
B.工作的再设计和丰富化
C.职业发展通道的多样化
4)注重员工的情绪和压力管理,评估并维护心理健康水平
总结:唤醒工作激情,渡过职业危机,实现向下一个成功进发的华丽逆转

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈钰老师
——资深心理学应用专家
• 20年企业管理和培训经验、其中15年心理咨询培训经历,超过5000小时的个案咨询,累计学员40000+,授课时长超3000+,返聘率90%
• 美国Sofla超个人心理学硕士
• 美国麻省医学院正念中心减压师
• 中国心理学会CPS注册心理师
• 联合国维和部队心理支持专家
• EFT情绪聚焦管理师
• 中海油集团EAP心理导师
• 国网电力集团职场心理顾问
• 国投集团心理辅导特训教练
• 襄阳路桥集团有限公司外部董事(国资委指派)
• 亚洲组织与员工促进协会会员(国家一级协会)
• 教育部认证家庭教育指导导师
• 中国石油化工集团 职场顾问
个人简介
陈钰老师是国内稀缺的兼具世界500强企业管理背景与深度心理咨询实战经验的双栖专家。20年企业管理经历让她深谙组织运行逻辑,15年心理咨询积淀使她精通人性底层密码。她不仅是管理者,更是心理疗愈师;不仅懂业务,更懂人心。
授课风格
感染力强:善用OH卡、绘画、沙盘、曼陀罗等工具,迅速打破学员心理防御,营造安全开放的场域,引导学员在体验中觉察、在觉察中成长。
实用落地:萃取不同行业成功案例,配套真实工作场景、实用工具包、课后行动表单,学员"听得懂、拿得走、用得上",课后转化率高。
多元涵容:融合美国Sofla大学超个人心理学、麻省医学院正念中心训练体系,将国际前沿理念与中国企业实情深度结合,适配多元文化背景。
深度思维:通过案例代入、角色扮演、复盘推演,帮助学员看清思维盲区,转换认知模式,在趣味互动中实现行为改变。
作为美国Sofla超个人心理学硕士、麻省医学院正念中心认证减压师,陈老师将西方心理学前沿工具与中国本土企业实情深度融合,独创"管理心法×正念赋能"双轨模型,已在中海油、国网等十余家央企落地验证,显著提升团队心理韧性与组织效能。
5000+小时个案咨询经验,让她对职场情绪、人际冲突、组织变革中的心理痛点有着极敏锐的洞察力和极落地的解决能力。2025年圆满完成维和部队心理辅导专项工作,搭建7×24小时应急干预通道,极端环境下依然高效交付。
截至目前,陈老师已为40000+学员提供培训,服务企业超54家,包括国央企、世界500强和大型集团,学员满意度98%,返聘率高达90%。她深入100家以上企业开展调研与项目辅导,积累了大量实战案例,被誉为"最懂管理的心理专家,最懂人心的管理顾问"。
培训经验
• EFT情绪管理效能提升---超200场培训,累计学员20000+,学员满意度98%
• 陈老师独创"心理BB系统化"建设模式,将情绪管理嵌入企业日常运营,帮助员工从"被动承受压力"转向"主动管理情绪"。曾为民生银行、中海油、友邦人寿、平安保险、北京新华金控集团、湖北融资租赁集团等讲授《做一个内核稳定的金融人》《职场科学减压与情绪管控》等课程,线上+线下培训超400次,学员满意度98%,企业团队凝聚力与组织形象显著提升。
• 沟通管理与领导力培训--超100场培训,累计学员近5000人,返聘率95%。
• 以EAP心理讲师身份走进清华经管学院、国网电力、国投集团、创投集团、生态投集团等,开设《职场沟通心理学》《非暴力沟通》《正念领导力》等课程。陈老师擅于将心理学工具融入沟通场景,帮助管理者从"命令式管理"转向"影响力领导",学员学会化解冲突、凝聚共识,团队向心力和工作效率同步提升。受益学员覆盖海外+国内近5000人,返聘率95%。
• 3心理健康主题培训--超300场培训、累计学员10000人、学员满意度100%
• 在医疗系统、政府企事业单位、教育系统等持续开展《工作与家庭相平衡》《心理危机干预指南》《职场幸福力》等专题讲座。陈老师将中国传统文化智慧与现代心理学工具相结合,帮助学员提升心理资本、激活积极 品质,实现从"生存型职场"到"幸福型职场"的跃迁。学员满意度100%,口碑持续发酵。
• 组织变革心理服务培训--超50场培训、累计学员2000人、学员满意度100%
• 在华电集团、国投集团、绿投集团等国企人力转型项目中担任心理顾问,围绕"人"这一核心要素,帮助组织在变革期稳定人心、凝聚共识、激发活力。通过心理资本整合、认知优化、行为转变三大路径,助力企业连续3年实现年度战略绩效目标15%以上增长,培训满意度100%。
• 企业EAP员工心理保障系统搭建---超100场培训,总时长1000+,好评率95%。
• 为襄阳路桥集团及下属7个专业工程分公司、6个子公司的企业技术中心、试验检测中心打造国投集团EAP示范试验田,系统构建员工心理支持体系。从干部成长、人文关怀、心理健康到价值培育,多维度提升团队整体素质,推动组织科学和谐发展。培训超100场,时长1000+小时,好评率95%。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
1.银行系列——打造"内核稳、业绩强"的银行铁军
《银行新员工职业素养特训:入职即巅 峰》《情绪价值课——做一个内核稳定的银行人》《支行长情绪掌控力:带团队不内耗、不焦虑》《银行员工情绪宝典:告别内耗,满血工作》《银行人抗压实战课:高压下的业绩增长密码》《九型人格识人术:打造高默契银行团队》《银行新员工职业心态课:从职场小白到职业标杆》《银行高端客户心理密码:读懂客户,轻松成交》《新员工阳光心态:入职第 一课,赢在起跑线》《银行员工职业精神锻造:有状态,才有业绩》
2. 情绪与压力管理系列——让员工"扛得住、稳得住、干得好"
《情绪与压力管理:职场人的身心充电站》《7步走出职场焦虑——释放压力,做情绪的主人》《职场科学解压课:压力变动力,焦虑变专注》《情绪压力与冲突管理:职场高手的情绪修炼》《管理者情绪自救指南:管好情绪,带好团队》《职场情绪压力自助课:不内耗,不崩溃,不躺平》《阳光心态养成课:心态对了,工作就顺了》《职场抗压力修炼:从情绪消耗到心理能量》《职场幸福力:快乐工作的底层密码》《积极心理学落地课:用"心"管理,带出高绩效团队》
3. 沟通系列——从"能说话"到"会沟通",从"会沟通"到"能成事"
《非暴力沟通实战课:好好说话,好好成事》《职场高效沟通术:说得清、听得懂、做得顺》《高情商沟通力:职场人必备的软技能天花板》《管理者沟通教练课:从"我说你做"到"我说你愿"》《职场沟通心理学:懂人心,才能带好团队》《新员工阳光心态与沟通融入课》《萨提亚深层沟通力:打通人际卡点,激活团队能量》《中层管理者沟通艺术:承上启下的沟通智慧》
4. 企业EAP心理系列——打造有温度、有韧性的组织
《员工心理健康辅导实操课:做员工的"心理守门人"》《心理危机干预指南:关键时刻能救命的一课》《企业辅导员绘画分析课:一张画看懂员工心理》《企业EAP实操技能班:从0到1搭建员工心理支持系统》《心理健康与工作平衡:不焦虑、不疲惫、不内耗》《新家庭如何塑造人:家庭关系赋能职场表现》《员工简快身心疗法:5分钟快速情绪调节术》
5. 家庭教育系列——赋能员工从"后顾之忧"到"后方无忧"
《女性安全感成长课:内心有力量,生活有底气》《正面管教:不吼不叫,养出内驱力强的孩子》《家庭与工作平衡术:职场父母的时间心力管理》《心理营养亲子课:让孩子在爱中长出力量》《卓越父母成长营:做孩子的第 一任"人生教练"》《幸福婚姻密码:好的婚姻,是职场最 好的后盾》《亲密关系成长课:在爱中修行,在关系里成长》《职场与家庭双人舞:角色切换不内耗的智慧》
6. 领导力系列——用心理学激活领导力,让管理从“控制”走向“赋能”
《从业务尖子到团队 Leader:角色转换第 一课》《正念领导力:情绪稳定的管理者,自带影响力》
《高管心智模式突破:从经验型管理者到觉知型领 导 者》《文化领导力:用心理资本构建组织软实力》《教练式领导力:不做裁判员,做员工的成长教练》《女性领导力觉醒:柔软的力量,坚定的方向》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
• 银行:湖北银行、民生银行、光大银行、湖北农业银行、九江银行、西安银行、郑州银行、北京银行、成都工行、湖北邮储银行
• 能源化工行业:国网电力、中石化集团、中海油集团、青海电力、艾华集团、飞沃能源科技、沃太新能源、恒益集团、瑞和锦程
• 汽车装备机械行业:中车株机、九方装备、吉利汽车、东风汽车、万里扬股份、长安马自达、安地亚斯、德赛工业、山东临工、欧本钢构
• 食品药品行业:方盛制药、康普制药、一格制药、爱民制药、昆明中药、南华医药、武汉良品铺子、千吉食品、九州通医药集团、妞妞食品
• 高新科技行业:华星光电、三星电子、光谷联合、光庭公司、智联招聘、前程招聘、武汉智慧城、湖北通信服务、江西科晨、烽火集团等
• 行政事业单位:湖北省商务厅、襄阳市司法局、襄阳市经检委、襄阳市疾中心、襄阳市教育局
学员评价
陈钰老师在培训中间直接解决了管理层之间互相不沟通的壁垒,消除了双方的误会,真是非常惊喜!尤其氛围从最初的不吭声到最后舍不得下课,都让我们深深体会到陈老师的讲课魅力!
华电集团襄阳总经理于文君
陈钰老师的情绪管理课中,简单实用,易于操作。特别是对常年在外工作中的员工做到了有效心理辅导和减缓工作压力!也学会了如何异地教育子女的实用方法,值得推广!
山东临工集团销售总监尹继明
陈钰老师的讲课方式不刻板,全程能调动大家的互动参与性,并看到自己工作的思维惯性。特别是在集体做创体OH团体训练时,方式新颖,员工久违的士气终于回来了!
某军工厂人力资源总监 涂建
陈钰老师的培训性价比极高,有趣实用。中层管理员工在轻松的氛围中学会了高情商沟通后,不仅适用于工作中,同样也适用于家庭关系。加上老师的课后作业反馈,更便于集团内部子公司迅速复制推广。
国股集团襄阳生态投副总经理 万媛
陈钰老师培训成果显著,目标明确,条理清晰。结合员工身边发生的事,可以举一反三,培训后员工士气高昂,心态反馈良好,工作品质提升明显!
光伏电力集团总经理林飞友
陈钰老师的课程丰富有趣,实操性强,在学习互动学习中不知不觉就吸收了知识,特别是每节课预留20分钟的自由提问,更是让我们被老师的专业能力所折服!
政信投资集团副总经理 杨发军
【精彩瞬间】
| 湖北银行消费金融中心 高情商沟通训练营 | 华电实业集团 用NLP技术唤醒员工潜能 |
| 民生银行 工作与家庭关系相平衡 | 某军工企业 新员工入职培训 |
| 山东临工集团 企业教练沟通训练 | 某航空企业 圈层突破 |
| 航宇救生装备集团 情绪与压力管理 | 湖北省国资委 塑造积极心态 |
【视频链接】
情绪压力管理:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/20d56c6b3270835013441610420/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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