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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
全部
二级分类：
全部
培训地址：
全部
关键字：
快速公文写作

参加对象：职场中需要公文写作的各类人士，尤其是经理人 咨询顾问、市场策划人士等

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background


随着社会的快速发展，书面表达越来越重要，很多场合都需要用书面的文字来陈述一些事情，尤其是职场上，那么 知悉一些公文写作的注意点就尤为重要！

课程收益| Program Benefits

能够运用金字塔结构搭建公文的逻辑结构
知晓各类公文的写作思路与规范

课程大纲| Course Outline

第一模块 公文写作的逻辑搭建
坚持问题导向在公文写作中的运用
问题导向的核心内容
思考逻辑与写作顺序
问题导向对写作逻辑的指导意义
问题导向使用案例分析
金字塔式逻辑结构的搭建
思维的有序性
中心明确，要话先说
归纳分组、逻辑递进
信息下沉，完全穷尽
练习：尝试为一篇公文搭建金字塔建构

第二模块 公文写作实操
通知的写法
通知的种类
会议通知的写法
任免通知规范
批转通知的要求
通知写作技巧
请示与报告的写法
请示与报告的不同
请示的写法要求
报告的写法
函的写法
函
复函
会议纪要的写法
纪要的效力
办公会议纪要
专题会议纪要
写作实例互动
计划、总结、调研报告的写法
计划
总结
调研报告
消息的写作（新闻）
标题的写作
导语的写作
新闻写作结构
人物通讯的写法

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张剑老师

讲师简介 / About the Program Leader

张剑老师(实战派人力资源管理培训师、咨询师)
精通高效招聘、全面绩效管理、3PM薪酬设计、人才发展管理
战略绩效管理专家、“招聘金字塔模型”创始人、人才CARD模型传播与践行者
张老师毕业于中山大学行政管理专业，12年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业总监级以上高管经验，7年人力资源管理咨询经验，曾负责过中信银行、东风印刷股份、德赛西威、宏原汽配、科汇国际、森洋彩印、三诺集团、优利德电子、森源集团等企业的人力资源管理咨询项目，包括：人力战略规划、组织设计、绩效管理、薪酬设计、人才盘点、胜任力素质模型、任职资格体系、职业生涯规划、战略招聘系统、企业文化、公文、制度体系等。张老师在人力资源管理领域有深厚的造诣与丰富的经验，是PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、高级人力资源管理师，广东省企业管理咨询协会会员、专家库专家、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会员。

培训课程 / Training courses

A.战略人力资源管理与转型系列：
《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才管理之道》
《互联网时代的人才盘点与梯队发展管理》
《“理念变革 组织驱动”——人力资源管理变革与三支柱模式转型》
《“战略转型 业务伙伴”——HRBP转型与赋能训练》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《关键人才的管理与复制》
《人力资源管理六大模块技能提升》
《“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理》
B.招聘与面试官系列：
《“慧眼识才 聘之有道”——高效招聘面试官实战训练营》
《“读心选才 慧眼识人”——面试官精准面试实战技巧训练》
《“精准画像 读心选才”——校园招聘面试实战技巧》
《多样性用工与招聘渠道拓展》
C.绩效/薪酬管理系列：
《企业人才经营与全面绩效管理》
《“战略解码”——经营目标与绩效管理》
《“象总经理一样思考”——管理者的目标与绩效管理技巧》
《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》
《绩效面谈与辅导技巧》
《3PM薪酬设计与管理技巧》
D.结构化思维应用与公文写作系列：
《“赢在思维”——结构化思维与表达技巧》
《“结构思维 妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》
《行政公文写作规范与技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校、教育培训类：北京大学、中山大学、浙江大学、上海交通大学、山东大学等
电力、通讯、航空、铁路、建筑类：国电、华能、华电、国电投、南方电网、神华集团、国华电力、广东合鸿、河南省供电公司、江苏省电力公司、烟台供电公司、常州供电公司、贺州供电局、中铝集团、湖北电建一公司、广州移动、江西邮政、湖北黄冈电信、中航集团、成飞集团、中车集团、青岛四方车辆、深圳巴士集团、东莞新城公交、科隆集团、思维集团、深圳城轨、东莞城轨、中建湖南公司、中建三局等
银行、证券、保险类：中行甘肃分行、农行沈阳分行、中信银行、长沙银行、湖北农商银行、湖北交通银行、中投证券、华西证券、平安保险等
汽车、电子、五金、电器、建材家居、印刷、化工类：广汽丰田、东风乘用车、比亚迪、柳州五菱、重庆通用五菱、马勒集团、宏原汽配、美的、长虹、TCL、富士康、日立电梯、三菱电梯、罗姆半导体、日滨科技、西屋屏蔽门、信利集团、银宝山新、名门锁业、星业科技、JFE钢板、得力集团、帅康电器、九阳电器、佛塑科技、迈光电子、欧派家居、森源家具、东风印刷、森洋彩印、科顺防水、方圆钛白、捷客斯润滑油等
医药、IT、食品、快消品、珠宝类：国药集团、华润三九制药、阜丰集团神华药业、华东医药、联想集团神州数码、京信通信、中国普天东信和平、广弘控股、泸州老窖集团、康师傅广州公司、雅士利集团、聚龙集团、周大福珠宝等
地产、物业、贸易、旅游、环保、农资、供水、能源类：保利地产、华强地产、百信集团、利通置业、信和集团、海印集团、立信集团、越秀物业、白云供销、深圳物业发展、坪山诚投、广汽商贸、太平洋影业、飞扬旅游、永清环保、温氏集团、河北三农、粤百年、北控水务、佛山水业、宝安水务、深圳能源、东方国际集装箱等

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
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700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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