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富于影响力的商务演说

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
富于影响力的商务演说
参加对象
市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人 部门经理及以上管理者,需要常在众人前做展示和 汇报的人 任何想要成为一个优秀演讲者的人
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

通过课堂所学的演讲技巧,学员能改善在常见工作场合中的演讲表达逻辑不清,内容缺乏生动性,肢体语言 不够专业,不能和听众做良好有效互动等问题,从而使演讲更有专业度和影响力。培训效果通过课中练习, 及综合演练来评估和实现。
课程收益 COURSE BENEFITS
能够提炼清晰的演讲观点
能够搭建结构化的演讲框架
能够设计生动化的演讲内容
使肢体和声音更富有表现力
知晓演讲辅助工具的应用技巧,和互动方法
能够综合运用所学技巧,自信上台演练演讲
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一模块  演讲基本概念与导入
演讲的定义
演讲的收益:展示,成长,自信,财富
演讲成功要诀:脸要厚,嘴要勤,心要细
演讲能力自估 1 分钟试讲
成功演讲三要素:观点,内容,呈现

第二模块 演讲观点的提炼技巧
观点与主题的不同
分辨演讲目的
提炼观点“三问法

第三模块 演讲内容的结构化与生动化技巧
演讲主体的结构化搭建
锚点的要点与规则
有条有理的常用基本框架
框架搭建的三大要点
演讲开场与结尾的结构化搭建
引人入胜的开场
余音绕梁的结尾
演讲内容的生动化技巧
数据具象化
修辞多样化
语词感官化
故事情感化

第四模块 演讲者个人的呈现技巧
沟通的 3V 要素
肢体
声音
语词
活动:部分录像视频反馈与建议
演讲的积极准备
公众演讲紧张的原因
演讲的内外积极准备
缓解紧张的模型
演讲辅助工具应用技巧
PPT
白板
演讲中的应对互动
演讲中的常见问题
应对问题五步法及操作要点
回应问题的原则

第五模块 综合大演练
每人5分钟综合演练
学员间互相反馈
培训师针对性反馈与建议

第六模块 课程小结
总结与答疑
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讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
黄震炜老师

珀菲特顾问 | 黄震炜老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader
IPMA英国管理公会认证职业培训师
ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练
PCT教练式培训师
《贝尔宾团队角色》授证顾问
《全脑表达沙盘》认证讲师
注册企业高级EAP执行师
10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验
曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人。善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中。并专注个人综合效能提升培训
培训课程 / Training courses
《高情商自我突破》、《高效沟通技巧》、《全脑表达沙盘》、《建立贝尔宾高绩效团队》、《情绪压力管理》、《职业商务演讲技巧》、《高效能时间与目标管理》、《团队领导力》。
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
阿斯利康,罗氏诊断,诺华制药,优时比制药,卡尔蔡司,诺基亚上海贝尔,航天科工,杭州地铁,外企德科,泰科电子,铃木汽车,大众汽车,上汽通用,上汽金融,三菱商社,大连商品交易所,工商银行,中信银行,建设银行,农业银行,星桥腾飞,涌峰投资,兴业数金,金伯利钻石,百威英博,可可国际,大众点评网,爱回收,世博中心,世茂皇家艾美酒店等;上海同济大学,上海财经大学,上海大学等
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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