温柔而坚定:职场女性自我保护与能量管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
温柔而坚定:职场女性自我保护与能量管理
参加对象
企业女性员工(重点)、女性管理者、HR负责人、工会干部、EAP专员
授课天数
1 天
授课形式
1、情境引导:以脱敏处理的家暴与性骚扰典型场景,引发共鸣而不造成二次创伤2、心理赋能:采用OH卡、安全岛技术等零门槛心理工具,帮助学员连接身体感受与边界意识3、边界训练:通过角色扮演练习家庭与职场双场景的"温柔而坚定"表达技巧4、绘画共创:运用"安全屋"绘画投射技术,直观呈现内在安全感需求与支持系统5、资源链接:全国妇联热线、心理支持等实用资源清单,法律常识轻量级融入
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

职场与家庭,本应是女性安身立命的两大港湾,却可能成为伤害的源头。数据显示,约24.7%的已婚女性曾遭受家庭暴力,38.6%的职场女性遭遇过性骚扰,而近七成受害者因"怕影响工作""家丑不可外扬"等顾虑选择沉默。当一位女性在家庭中承受暴力却不敢言说,在职场中遭遇越界却无力拒绝,她将陷入"内外交困"的双重消耗:工作效率下降、情绪耗竭、自我价值感崩塌,最终被迫离开职场或陷入更深的孤立。更令人忧心的是,管理者往往"看不见"这些隐形伤害——家暴被误读为"家庭私事",性骚扰被轻描淡写为"开玩笑",导致支持缺位、伤害持续。

本课程由兼具心理咨询与企业管理背景的专家设计,聚焦"赋能而非恐吓、预防而非追责",帮助女性建立"家庭-职场"双场景的安全防护能力,让每一位女性都能在内外两个空间中"安心生活、自在工作"。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、双场景边界建立能力提升

• 掌握家庭与职场中"温柔而坚定"的边界表达技巧,将不适感转化为清晰沟通

2、心理安全感与自我价值感增强

• 破除"家丑不可外扬""忍一忍就过去"等错误认知,重建"我值得被尊重"的内在信念

3、危机应对从容有序

• 遭遇困境时掌握"情绪稳定-安全评估-资源链接"三步应对法,避免二次伤害

4、支持系统有效构建

• 学会筛选可信赖的支持者,建立"家庭-职场-社会"三层安全网

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、认知觉醒:看见隐形的双重伤害

1、家庭暴力的隐蔽形态

(1)超越"打骂":新型家暴

• 精神控制

• 经济剥夺

• 孤立隔离

• 数字监控

思考:哪些"不舒服"其实是家暴的早期信号?

(2)家暴的"甜蜜-紧张-爆发-忏悔"循环

• 甜蜜期:道歉、送礼、承诺改变

• 紧张期:挑剔、冷暴力、制造不安

• 爆发期:言语或身体暴力

• 忏悔期:再次道歉,循环重启

案例:从"他只是脾气不好"到"我生活在恐惧中"的认知转变

2、职场性骚扰的隐蔽形态

(1)言语型:不当玩笑、外貌评价、性暗示

(2)行为型:不必要的身体接触、尾随、偷拍

(3)环境型:黄色图片传播、集体起哄施压

案例:从"他只是开玩笑"到"我感到被侵犯"的认知转变

3、身体的智慧:识别双重安全警报

(1)身体先于大脑发出的信号:胃部紧缩、后背发凉、想要逃离

(2)"冻结反应"的心理机制:为何我们常在伤害发生时说不出"不"?

(3)OH卡引导:连接身体感受与边界意识

练习:绘制"我的身体警报地图"(家庭场景+职场场景)

二、预防赋能:建立双场景边界防护

1、家庭边界三步法

(1)觉察:识别情感勒索话术("你不爱我才会这样想")

(2)表达:"我"句式沟通技巧("当你...我感到...我需要...")

(3)坚守:面对试探性越界如何温和而坚定地回应

2、职场边界三步法

(1)觉察:我的舒适区、缓冲区、警戒线在哪里?

(2)表达:"我"句式沟通技巧("当你...我感到...我希望...")

(3)坚守:面对试探性越界如何温和而坚定地回应

现场演练:应对"开黄腔"同事、过度肢体接触的三种回应策略

3、安全环境营造双策略

(1)家庭安全

• 建立"安全同盟"

• 可信赖的亲友支持网络

• 重要证件备份、

• 应急资金准备

(2)职场安全

• 工位布局

• 下班同行

• 工作群边界

• 私人信息保护

(3)工具:双场景个人安全计划表

• 紧急联系人

• 自我安抚技巧

三、应对策略:危机中的心理稳定术

1、情绪稳定黄金5分钟

(1)安全岛技术:在创伤回忆中快速回归安全感

(2)接地练习:5-4-3-2-1感官回归法(应对闪回与焦虑)

(3)自我对话重构:"这不是我的错"替代"我做错了什么"

OH卡引导:从"受害者"到"幸存者"的身份转换

2、家暴应对三原则

(1)安全第一:评估当下危险等级,优先保障人身安全

(2)证据留存(轻量级):伤情照片、录音、就医记录(作为"备选"而非"必须")

(3)资源链接:全国妇联热线、庇护所、心理支持(法律途径仅在必要时作为选项介绍)

(4)重点

• 先照顾情绪,再处理事务;

• 离开暴力环境不是"失败",而是"自救"

3、职场性骚扰应对三原则

(1)明确拒绝:当场/事后清晰表达"我不接受这样的行为"

(2)证据留存(轻量级):聊天截图、邮件等(避免增加心理负担)

(3)报告路径三选择:

• 内部:信任的HR/上级(选择最安全通道)

• 外部:全国妇联热线、心理支持资源

• 法律:仅在必要时作为选项介绍

重点:遭遇骚扰不是你的错,沉默不是唯一选择

4、避免二次伤害的自我保护

(1)筛选倾诉对象:避免"善意劝解"带来的二次伤害(如"他是不是压力大?""为了孩子忍忍")

(2)设置信息边界:有权不回答"发生了什么"的追问

(3)允许自己"慢慢来":拒绝"快点好起来"的外部压力

四、疗愈成长:重建内外安全感

1、创伤后心理调适

(1)接纳情绪波动:愤怒、恐惧、麻木都是正常反应

(2)重建身体信任:通过正念呼吸、温和运动恢复身体连接

(3)设置恢复节奏:给自己"修复期",而非强迫"立刻振作"

2、支持系统构建

(1)筛选可信赖的支持者(避免二次伤害的"善意劝解")

(2)与孩子沟通家暴(如适用):年龄适配的表达方式

(3)职场回归:如何应对同事好奇与议论

3、绘画心理共创:我的安全屋

绘制"安全屋"

• 屋顶(保护)

• 门窗(边界)

• 家具(支持系统)

• 窗外(希望)

小组分享:从"我被伤害"到"我有力量"的叙事转换

心愿墙签约:"我的边界宣言",集体见证

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杨琳颖老师

珀菲特顾问 | 杨琳颖老师

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讲师简介 / About the Program Leader

杨琳颖老师

EAP心理、沉浸式体验培训专家

授课风格

实战导向:以解决实际问题为目标,课程通俗易懂,工具方法可直接落地。

灵活调整:根据行业、学员特点、层级和需求灵活调整授课内容,针对性强、不搞一刀切。

寓教于乐:擅长运用心理剧、欧卡、绘画、冥想等卡牌桌游类心理道具,将枯燥理论融入游戏互动中,让学员在快乐中思考,在PK中碰撞思维火花。(无需学员有心理学或绘画基础)

氛围活泼:兼具专业度与亲和力,精准把握学员心理,课堂氛围轻松、代入感强。

• 10年企业管理与心理赋能实战经验,覆盖学员10000+人次,行业高返聘率

• 1000+场企业培训与EAP项目经验:服务国网电力、建设银行、烟草集团、邮政储蓄等国央企及金融行业,广受好评

• 连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务,深度赋能员工心理健康与组织效能

• 青岛广电总工会职工心理健康节目常驻嘉宾

• 青岛市残联助残心理关爱节目常驻嘉宾

• 《心理压力及调适机制研究》副主编

• 管理者成长地图®项目专家讲师

• 青岛多所高校/企业大学心理赋能与管理外聘讲师

• EAP心理咨询师/二级企业培训师/国央企金牌面试官/二级人力资源管理师

• 擅长领域:AI时代团队人本心理潜能开发、职场危机干预、职业生涯规划、高绩效团队建设、沉浸式体验培训等

个人简介

• 杨老师拥有10年企业管理与心理赋能实战经验,深耕企业管理、职场心理、团队建设与EAP服务领域,兼具人力资源管理实战积淀与心理学专业功底。擅长运用剧本杀、心理剧、欧卡、绘画、冥想等卡牌桌游类心理道具,将枯燥理论融入游戏互动中,累计为企业开展1000+场高质量培训,覆盖国央企、金融、电力、烟草等多行业,助力10000+名管理者与员工实现能力跃升;连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务,显著提升员工心理健康水平与组织效能。

• 杨老师兼具企业管理经验与心理赋能专业能力,擅长将管理理论、心理工具与企业实际问题结合,课程落地性强、互动性高,广受企业与学员认可,长期被金融、电力、烟草等行业高返聘。

实战经验

1、EAP系统服务与职场心理健康

连续6年为金融、烟草等行业提供EAP系统服务,聚焦员工压力调适、职场危机干预、心理关爱,帮助企业员工提升心理健康水平,减少职场压力,提升团队稳定性与工作效率。

【成果】:某银行员工压力指数下降30%,团队稳定性增强,离职率降低15%;某烟草行业团队通过心理干预与危机预防,成功帮助企业管理层和员工应对职场危机,大幅提升团队稳定性与抗压能力。

2、高绩效团队建设与执行力打造

为电力、银行等企业落地《高绩效员工与执行力打造》项目,帮助企业建立科学的目标管理体系。

【成果】:某电力企业年度绩效目标达成率提升20%;为某电力集团高管团队开展《自我认知与团队打造》课程,帮助企业管理层突破思维局限,提升决策能力和领导力。

• 团队潜能开发与创造力提升

运用欧卡、绘画心理分析、正念冥想等特色工具,帮助团队成员挖掘人本潜能,帮助企业建立科学的目标管理体系,提升团队凝聚力和创新能力。

【成果】:某大型企业团队协作效率提升15%,创新提案数量增加20%。

• 管理经验丰富,连锁企业管理体系搭建

具备深厚的企业管理实战积淀,管理经验贯穿企业核心运营环节,曾任诗婷全国连锁美容集团青岛分公司人力资源总监,主导搭建覆盖30余家门店的连锁体系人力资源管控模式,构建人才梯队及配套激励机制,统筹员工的全流程人力管理工作。

【成果】:通过流程优化将人才留存率提升40%,团队人均效能提升25%,支撑企业规模化扩张。

【部分培训经验】

• 序号• 服务企业• 培训课题• 授课期数• 核心成果
• 1• 国网电力• 高绩效员工与执行力• 20期• 建立目标管理体系,绩效达成率提升20%
• 2• 建设银行• 创新思维与问题解决• 10期• 强化员工创新与问题解决能力
• 3• 烟草企业• 情绪压力与团队建设• 6期• 降低压力水平,提升团队稳定性
• 4• 邮政储蓄• EAP员工心理赋能• 10期• 改善员工心态,提升工作效能
• 5• 威海农行• 从管理思维到管理行为• 10期• 夯实管理者基本功,提升管理效能

【理论体系】

以“管理+心理”为核心,将心理学工具(心理剧、欧卡、绘画、正念、冥想)与企业管理实战结合,形成“认知激活—情绪调适—行为落地—效能提升”的闭环培训体系,落地性强、见效快。

【愿景使命】

以心理赋能与管理智慧为核心,用专业、落地、有温度的培训,帮助企业打造高绩效团队、提升组织效能;助力职场人缓解压力、激发潜能,实现个人与企业的共同成长。

培训课程 / Training courses

主讲课程

心理类

《职场心理学-情绪减压与能量续航》

《职场心理学:情绪减压与团队建设》

《管理者压力释放与心灵滋养》

《积极心理学的管理应用》

《员工情绪与压力管理》

《主管敏感度与员工关怀》

《销售中要懂的心理学》

《温柔而坚定:职场女性自我保护与能量管理》

《OH卡情绪压力管理》

《员工心理援助与危机干预》

《画出心能量心理韧性赋能》

《心灵之镜:在曼陀罗中遇见自己》

《家庭关系与亲子沟通效能提升》

《幸福家庭引领,幸福企业同行》

管理类(中基层)

《管理者创新思维五项修炼》

《高绩效团队与执行力》

《新员工心态认知与职涯发展规划》

《DISC行为风格与团队协作》

《金字塔原理与高效公众表达》

《从管理思维到管理行为》

《从校园人到企业人——新员工的职业化塑造》

《高绩效团队建设与管理》

《高效沟通与协作赋能》

《工作闭环思维训练沟通表达呈现》

《管理心理学——洞察人心,提升管理技能》

《管理者角色定位及认知》

《领导力与影响力——从职位权力到团队影响》

《如果说出的话能“看见”》(非暴力沟通)

《职业生涯规划与成长》

剧本杀/桌游-版权类课程

《创新围城》创新思维与问题解决-桌游

《心流》压力与情绪管理-桌游

《鹅爱你》压力与情绪管理-桌游

《四大天王》新员工塑成-剧本杀

《杜拉拉跃上高阶职场》职业生涯-剧本杀

《贵妃荔枝:问题分析与解决》-剧本杀

《贵妃荔枝:目标管理与计划执行》-剧本杀

《哪吒:职场Model“磨”童》00后职场-剧本杀

《黑神话:悟空》高效沟通-剧本杀

《外交官》党建-剧本杀

《赴国忧》党建-剧本杀

《燎燃-长征精神》党建-剧本杀

《红包》廉政纪检-剧本杀

《干部-八项规定精神》廉政纪检-剧本杀

即兴心理剧-沉浸式体验

欧卡类

《欧卡版-高效能人士的七个习惯》

《欧卡工作坊-领导力》

《职场U等生》

《OHYOUNG!新员工》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国网/电力/能源(多次返聘):国家电网、内蒙电力、海口电力、榆林电力、马鞍山电力、杭州电力、福建电力、贵州电力、潍坊电力、眉山国网、荆州国网、即墨开源热电、内蒙古鄂尔多斯热电集团、南方电网、华能集团、国家能源集团、安徽电网、洪泽供电

烟草集团(多次返聘):中国烟草总公司、山东中烟、临沂烟草、潍坊烟草、青岛烟草、湛江烟草、南通烟草、上海烟草、湖南中烟、云南中烟等

银行/保险:邮政储蓄银行(多次返聘)、建设银行(多次返聘)、朔州建行、泰安建行(多次返聘)、烟台建行、苏州工行、西安工行、宁波农行、济南招行、深圳招行、贵州农行、宁波银行、威海农商行(多次返聘)、济宁农商行、三门峡太平洋保险、科安人寿、石家庄平安银行等

高速交通:山东高速、济南高速、贵阳高速、十堰高速、中国中铁、中国铁建、鄂西北运营集团等

政企事业单位:淄博行政机关、南通党校、烟台山大(山东大学)、青岛人社、地方党校/行政学院、国企党校、高校企业大学

制造/央企/知名企业:中国中车、青岛中车、岳阳泰格林纸业、成都西南研究院、天津摩比斯、深圳招商、北京排水、北京诗婷、徐州食品调料、宁波金融控股、西安电信、海湾集团、北元化工等

学员评价

杨颖老师善于用思考性、艺术性和创造性的语言点燃课堂氛围,调动学员情绪。她能够将抽象的概念具象化,把复杂的理论趣味化,展现出极强的培训引导能力。课堂气氛活跃,代入感十足,能精准把握学员心理,适时引领深入思考!

——内蒙古鄂尔多斯热电集团办公室王主任

杨老师的课程结合理论框架与生活案例,深入浅出,既有说服力又极具实操性。内容生动有趣,令人深思,听完深受启发。

——中国邮政人力资源部经理张经理

杨老师的授课方式充满趣味性,现场互动性强,语言幽默生动,富有激情和感染力。她的专业知识扎实,能为学员提供实用的技巧和方法,课堂风格新颖活泼,氛围轻松愉快,学员反馈一致好评。

——电力集团HR丁老师

作为管理心理学领域的专业讲师,杨老师始终坚持学习与实践相结合,将最有效的方法带给学员。她注重让学员在体验中学习与成长,帮助他们收获阳光、快乐的心态,同时传递正能量。非常感恩能遇到这样优秀的老师!

——建设银行培训部陈经理

【精彩瞬间】

  
《曼陀罗赋能与人本资源开发》OH卡版《高效执行力的团队打造》
  
《新晋管理者的必备修养》《关爱员工EAP心理赋能》
  
《赴国优》剧本杀《沉浸式剧本杀》
  
《EAP职场赋能》OH卡版《执法人员新时代技能提升》
  
《管理心理学在团队中的应用》《高绩效员工与执行力》
  
《外交官》-沉浸式剧本杀OH卡牌

【视频链接】《黑神话·悟空——高效沟通》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c1be8a5a5001834816376500714/v.f1453242.mp4

《激励沟通的五要素》:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f94dd6d85145403721427161455/v.f1453242.mp4

《剧本杀课程片段》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/90df6e365145403721334428315/v.f1453242.mp4

《工作与家庭平衡智慧》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/89decf115145403721334126036/v.f1453242.mp4

《认识OH卡》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e01c37da5145403721335517562/v.f1453242.mp4

《职场伦理与高效管理》—职场与生活的界限:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e01d4fd45145403721335519500/v.f1453242.mp4

《素质能力提升》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f9f709655145403722081997364/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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线下业务 OFFLINE BUSINESS

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企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

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