生涯规划——加油人生沙盘模拟 版权课

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
生涯规划——加油人生沙盘模拟 版权课
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

VUCA时代,到处充满着不确定性、变化性,以及激烈的竞争,职场的竞争又是竞争中最为突出的。想要在这场激烈的竞争中脱颖而出并立于不败之地,离不开每一步精确的规划 – 职业生涯规划,离不开明确的定位和目标。然而,由于缺少明确的规划,也没有领导或导师的及时指导,导致员工在实际工作中出现:

· 缺少方向感:不知道该朝哪努力,英雄无用武之地;

· 缺少目标:浑浑噩噩,混吃等死,躺平不努力;

· 缺少激情:事事与己无关,事事不感兴趣,缺少“生”气;

· 工作任务要么无法按时达成,要么质量不尽如人意;

……

【您或您的员工的困惑】

每个人都希望成功,然而,现实情况却是很多人陷入了迷茫和困惑:我究竟在做什么?我是否适合做这个工作?我的优势是什么?为什么我很努力了,却还是不尽人意?我有哪些机会?哪些适合我?如何才能晋升?如何才能赚更多钱?如何才能工作与生活平衡?未来的路该怎么走?我该怎么做?……我们开始探索、开始去寻找这些职业发展问题的答案。每个人都喜欢独立、都渴望自我实现,这就决定了人们希望在职场上少走弯路,降低职业发展过程中的时间成本、机会成本、经济成本、沉没成本,能够一步到位获得成功,因此,人们也越来越重视职业生涯规划。

个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每位员工实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。

【有没有什么方法能够让我提前试错?能够提前了解未来?判断我现在做出的选择是否正确?我应该如何做?……】

【沙盘“玩法”简介】

本课程将模拟职业生涯的4-5个阶段,即:20-30岁、30-40岁、40-50岁、50-60岁、60-70岁。每个时间周期里,每个人都有不同次数的选择,你可以选择:找/换工作、发展斜杠、培养兴趣、约会相亲、投资理财、运动、休息、熬夜等等。你的不同选择,会带来不同的结果以及不同的产出(好的和坏的),这些产出又可以继续投入到后面的选择中。同时,每个周期中还出触发很多“意外时间”,同样影响着每个阶段的“幸福度”。

那么,如果是你,或者你的人生可以从来一次,你要如何做出选择?是换工作,还是在一个岗位上继续干?当遇到不顺的时候,你如何化解?当受到批评时,你如何理解?当工作与生活不平衡式,要如何权衡?当你的时间不足以完成工作时,是加班还是拖到下一天,或者下一个10年?

学员可以在无压力、0成本的沙盘里去试错,以此来反思显示工作中的情况,提前做好规划/调整计划,有效的指导后续的选择。

【沙盘优势&亮点】

1、基于专业心理学模型建模

基于心智模式转变“知情意”模型&KOLB成人学习模型,进行交互体验设计、视觉设计、教学方法设计,利用开放思考、策略组合、可视化呈现、沉浸式参与等多维度、多感官的参与形式,帮助学员从“要我学”->“我要学”,课程内容更走心。

2、贴合现实生活

沙盘的设计涵盖了多种人生、多种不同的事件、特别是紧密贴近现实生活中的突发事件,给学员以试错的机会,即:如果你选择了另一种人生,就真的能幸福吗?如果真的能幸福,你要做些什么?要如何判断与选择?如果不想换人生,怎样才能过的幸福?

3、自适应容错性

沙盘采用了自适应的容错设计模式,每一次的选择和行为都能导致不同后续事件。每一次体验的突发事件及发展模式亦不同,大大避免了绝大部分沙盘/桌游体验一次就知道结果的弊端。

4、专业严谨、美观实用的道具

5、独 家版权

本沙盘为杜老师独立设计、独 家讲授的版权沙盘。

综上所述,《加油人生!》沙盘将真实模拟一个人的一生,学员基于自己的价值观,通过体验的形式提前走完未来的一生,并感受到整个过程中的快乐、悲伤、得意、失意、你适合做什么、你不应该做什么……一系列事件的推演,预见未来,做好当下人生的规划。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、通过模拟的形式,提前遇见到自己未来的一生,深度了解自我。

2、意识到幸福生活是需要规划的,众多规划中,最重要的就是职涯的规划。

3、认识到长期、中期、短期目标对人生的重要性及指导意义,有意识的设计未来的目标,找到努力的方向。

4、掌握设定目标的模型、工具、方法,能够独立设计合理可行的人生目标,确保生涯的实现。

5、了解到一生中设计到的生涯规划理论与模型。

6、能够找到自己的优势、劣势,面对困惑时,更好的做出选择。

7、能够使用生涯规划的工具、模型、方法,更好的评估自己的过去、现在、未来,并对未来的生涯进行自己我设计与规划。

8、通过有效的规划,实现工作与生活的平衡、突破内外部的障碍,激发内心的潜能,获得事业的成功,实现自我的价值,为自己不同的人生阶段创造最大的成就感和满足感。

【适合对象】

1、基层员工、职涯发展遇到瓶颈的员工;

2、大学生

【课程人数】

4 – 50人(按每组1-5人分组)

课程大纲 COURSE OUTLINE

(1)每天忙忙碌碌为了什么?

(2)我想要怎样的人生?

(3)什么是幸福?

8:45 – 9:15

30分钟

规则介绍

沙盘推演规则介绍

9:15 – 9:20

5分钟

准备工作

1、选取人设

2、领取初始金

9:20 – 9:40

20 分钟

沙盘推演:

第一轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

9:40 – 10:00

20分钟

沙盘推演:

第二轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

10:00 – 10:20

20分钟

沙盘推演:

第三轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

10:20 – 10:40

20分钟

沙盘推演:

第四轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

10:40 – 11:30

50分钟

复盘、总结

1、个人/小组人生结果梳理

2、得到了什么、失去了什么?

3、每一次选择是如何做的?依据什么?

4、“我”放弃了什么?为什么?

5、人生还有哪些遗憾?

6、对个人现实人生的启发:

(1)人生目标与计划制定的问题与改善

(2)资源运用方面的问题与改善

(3)个人效能方面的问题与改善

(4)现有工作、生活规划/习惯的调整

……

二、1天版本(6小时)

时间

时长

环节

主要内容

8:30 – 8:50

20分钟

开场、导入

1、开场、讲师介绍

(1)每天忙忙碌碌为了什么?

(2)我想要怎样的人生?

(3)什么是幸福?

8:50 – 9:20

30分钟

规则介绍

沙盘推演规则介绍

9:20 – 9:50

30分钟

准备工作

1、设计“自己”的人设、展示

2、领取初始金

9:50 – 10:00

10分钟

第0轮:

人生预演

试错轮,便于学员理解规则

10:00 – 10:30

30 分钟

沙盘推演:

第一轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

10:30 – 11:00

30分钟

沙盘推演:

第二轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

11:00 – 11:30

30分钟

沙盘推演:

第三轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

11:30 – 13:00

午休

13:00 – 13:30

30分钟

沙盘推演:

第四轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

13:30 – 14:00

30分钟

沙盘推演:

第五轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

14:00 – 15:00

60分钟

复盘、总结

1、个人/小组人生结果梳理

2、得到了什么、失去了什么?

3、每一次选择是如何做的?依据什么?

4、“我”放弃了什么?为什么?

5、人生还有哪些遗憾?

6、对个人现实人生的启发:

(1)人生目标与计划制定的问题与改善

(2)资源运用方面的问题与改善

(3)个人效能方面的问题与改善

(4)现有工作、生活规划/习惯的调整

……

15:00 – 16:00

60分钟

关联理论知识精讲

结合沙盘中暴露出的主要问题,进行相关理论知识精讲,具体如下↓

相关理论知识讲解

1、工作不如意的原因

2、工作定位/找工作的模型:职业甜蜜区

3、职业发展的钻石模型

4、活动:人生罗盘

三、2天版本(12小时,每天6小时,第一天完整体验、第二天关联知识方法论学习)

时间

时长

环节

主要内容

8:30 – 8:50

20分钟

开场、导入

1、开场、讲师介绍

(1)每天忙忙碌碌为了什么?

(2)我想要怎样的人生?

(3)什么是幸福?

8:50 – 9:20

30分钟

规则介绍

沙盘推演规则介绍

9:20 – 9:50

30分钟

准备工作

1、设计“自己”的人设、展示

2、领取初始金

9:50 – 10:00

10分钟

第0轮:

人生预演

试错轮,便于学员理解规则

10:00 – 10:30

30 分钟

沙盘推演:

第一轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

10:30 – 11:00

30分钟

沙盘推演:

第二轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

11:00 – 11:30

30分钟

沙盘推演:

第三轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

11:30 – 13:00

午休

13:00 – 13:30

30分钟

沙盘推演:

第四轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

13:30 – 14:00

30分钟

沙盘推演:

第五轮推演

1、人生选择思考、行动

2、复盘、讲师点评

14:00 – 15:00

60分钟

复盘、总结

1、个人/小组人生结果梳理

2、得到了什么、失去了什么?

3、每一次选择是如何做的?依据什么?

4、“我”放弃了什么?为什么?

5、人生还有哪些遗憾?

6、对个人现实人生的启发:

(1)人生目标与计划制定的问题与改善

(2)资源运用方面的问题与改善

(3)个人效能方面的问题与改善

(4)现有工作、生活规划/习惯的调整

……

15:00 – 16:00

60分钟

关联理论知识精讲

结合沙盘中暴露出的主要问题,进行相关理论知识精讲,具体如下↓

第二天全天

360分钟

相关理论知识讲解

一、职业生涯规划的重要性

1、当前人生的困惑

2、生涯规划的重要性

3、生涯规划的好处

-- 包含:心理学测评、案例分析

二、职业生涯规划的基础知识

1、生涯、职业生涯的概念

2、职业生涯的特点

3、职业生涯钻石模型

4、职业生涯发展三阶段

5、职业通道S曲线

6、职业生涯“火箭”模型

-- 包含:案例、视频分析、小组讨论

三、如何应对职业生涯问题

1、设定目标

(1)制定目标的误区

(2)设定目标的SMART原则

(3)目标落地的吞象原则

2、生涯起步阶段的问题与解决方案

(1)职业甜蜜区模型(含测评)

(2)个人特质与职业要素模型

(3)人职匹配模型

(4)定位/重定位的步骤、模型、方法

3、生涯成长阶段的问题与解决方案

(1)职业发展224模型

(2)4种问题的解决方案、模型、方法

4、生涯稳定阶段的问题与解决方案

(1)舒伯生涯发展理论

(2)生涯4度模型

(3)人生罗盘

(4)相关工具、模板

-- 包含:心理学测评、案例分析、小组讨论、工具模板

【课程瞬间&学员感言】

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杜程老师

珀菲特顾问 | 杜程老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

杜程老师

——企业内训师培养专家

• 曾任:东软集团(A股上市IT、世界500强)IA事业部 PSM(项目软件经理)

• 曾任:东软集团(A股上市IT、世界500强)集团总部 人力资源经理

• 曾任:辉山乳业集团(港股上市快消品、中国500强)集团总部 培训负责人

• 美国ACI(American Certification Institute)国际职业培训师(CIPT);

• 中国烟草、网易云课堂、东北大学、女创MBA、阳光100青年干部学院、沈阳培训经理俱乐部特聘讲师;

• 2016中国《培训杂志》我是好讲师大赛“全国100强”讲师;

• 2018中国《培训杂志》我是好讲师大赛 辽沈赛区导师兼评委;

• 多家国/央企、集团公司内训师体系搭建顾问、讲师大赛导师及评委;

• 累积培训、辅导学员人数25000+人;

• 自著书籍《课程设计红宝书》;

• 多门培训师能力提升版权课程;

个人简介

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5(人力资源成熟度)认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验,曾负责两个集团化公司培训体系搭建、内训师体系搭建、多个人才培养项目的策划、实施,并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验,累积培训场次超过500+场,累积培训、辅导学员人数26000人。

授课风格

落地性稳:关注企业痛点及学员需求设计差异化的知识点、案例;

实用性强:30%的理论+40%的方法实操+30%的实例;

交互性高:互动性强、幽默生动、氛围活跃;

实战经验

• “讲师培养”项目策划与实施能力 – 东软集团内部讲师体系搭建,累积培养成熟讲师300人,搭建全集团学习地图,优秀精品课100+门,培训体系课程库1000+门;

杜程老师在东软集团担任人力资源经理期间,自2010年起,负责集团内训师队伍建设工作,基于集团任职资格、绩效评价体系、员工晋升通道等制度,搭建全集团人才培养学习地图,培养内部讲师累积300+人,从职级-专业双通道维度搭建培训体系课程库,累积开发管理、专业课程1000+门,帮助各层级员工快速提升能力,满足任职资格及晋升要求。

2、“讲师培养”项目策划与实施能力 – 辉山乳业集团内训师体系搭建,从无到有搭建体系,培养内训师30人,集中培养3人参加2016“我是好讲师大赛”,1人获得全国100强,2人获得辽沈10强。

杜程老师在2014-2016年担任辉山乳业集团培训负责人期间,负责集团内训师队伍建设。从无到有搭建内训师团队,包括:人员甄选、海选、内训师能力提升培训、课件研发、磨课、讲师认证等全流程,在中层管理者中严格筛选,并成功培养30位认证内训师,开发30门通用/专业课件,丰富了集团培训体系课程库。并于2015年启动“辉山公开课”项目,让30位内训师下沉到各事业部开展“走进事业部”、点对点解决业务难题活动,依托于内训师的专业背景,基于各事业部实际的业务案例为课程的主要内容,通过剖析、讲解等方式帮助学员解决难题、快速掌握知识技能、提升能力。同年,在内训师队伍中精选3名优秀内训师、集中培养拔高,参加2016年中国培训杂志举办的“我是好讲师”大赛,其中1人获得全国100强的成绩、2人获得辽沈10强讲师的成绩。为公司争得了荣誉,为讲师们增强了授课自信心,同时也影响了更多潜在人群加入到公司的内训师队伍。

3、美的置业 – “M+讲师” 项目,连续4年返聘,优秀内训师80人,精品课程40门。

2017年负责帮助美的置业公司搭建内训师队伍,首期培养优秀内训师15人,及15门优秀课程,得到企业高管的高度认同。并于之后连续4年被返聘,继续负责内训师培养工作。

【部分咨询案例】

序号客户公司咨询内容培训成果
1中智集团(沈阳)
(服务行业)
(2018-2019年)
基于集团整体战略以及分公司的年度人才培养战略,启动内训师培养项目,并独立负责全流程运营与执行,包括:需求调研访谈、项目设计、实施、授课、作业指导、一对一辅导、讲师大赛、讲师认证评委等1、全公司人才筛选,100位候选讲师
2、20位优秀讲师、20门精品课
3、3人入围中智集团全国内训师大赛决赛,1人获得第三名的成绩。
2印记集团
(快消品)
(2022-2023)
微咨询
1、协助搭建内训师团队
2、协助策划内训师培养项目
3、负责内训师能力培养,包括:授课、作业点评、一对一辅导等
4、负责讲师认证
15名优秀讲师、15门标准课件
3沈阳汽车集团
(2025 微咨询)
1、协助筛选内训师候选人
2、负责内训师能力提升培训,包括:授课、作业点评、一对一辅导等
3、负责讲师认证
30名优秀讲师、30门标准课件
培训课程 / Training courses

主讲课程

《步步精心,课尽职授 -- 6D法打造精品课程》;版权课

《给你的课件“美个颜”-- 培训师PPT课件视觉设计与美化》;版权课《精彩纷呈,魅力展示 -- 三维一体打造培训师的精彩呈现》;版权课

《点燃课堂 -- 互动式授课设计》;版权课

《隐性知识显性化 -- 经验萃取五步法》;版权课

《打通培训师的“任督”二脉》培训师训练营(3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化);

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

航天、军工类:中国航发动力所(12次)、中航沈飞股份有限公司(4次)、中航沈飞民用飞机有限责任公司(4次)、沈阳航空产业集团、西安试飞院、中科院自动化研究所

金融、银行、保险类:中国银行(3次)、民生银行(4次)、中国信达资产管理股份有限公司、中国工商银行、邮储银行、农业银行、浦发银行、农信银行、吉林银行、中国人保、中国人寿、太平保险、中美大都会、富德生命人寿(2次)、无限极

电力、能源类:国家电网(14次)、中广核、中石油、北京京能、宝来石化、中原黄金冶炼厂(2次)、水发水控、沈阳燃气有限公司、特变电工、盘锦电业局、辽阳电业局、华能电力(2次)、抚顺煤矿研究院

建筑、房地产类:美的地产(10次)、中天建设集团有限公司(2次)、中建铁投城建公司、中一集团(2次)、阳光100地产(3次)、万科、融创、新城控股、力旺集团有限公司、万科物业、碧桂园物业

生产制造类:威海招商局、中航机电三洋制冷、中航哈尔滨轴承(3次)、中国烟草(8次)、沈阳橡胶设计研究院(2次)、哈电集团、沈阳鼓风机集团

医疗类:红旗制药、兴齐眼药、新兴药业、成大生物、葛瑞特科技

通信、通讯类:中国移动(3次)、中国电信(6次)、中国联通

运输交通类:中国中车(2次)、北京地铁(7次)、沈阳汽车集团(3次)、唐山高速、中国邮政、南方航空、汇众汽车

快消品类:华润雪花、辉山乳业集团、辣妹子

IT、科技类:东软集团、极飞科技(2次)、Vivo(2次)

高校类:中国医科大学、东北大学、沈阳化工大学

教培类:上进教育集团、龙族教育

其他:辽宁省国防教育基金会、沈阳市退役军人事务局、华泰环保、昊明禽业集团、天一智合传媒、沈阳培训经理俱乐部、樊登读书会、诚真餐饮(2次)

学员评价

杜程老师的《培训师修炼》版权系列课逻辑清晰、结构完整,由浅入深帮助我们的内训师一步步的掌握培训师的每一项技能。杜老师能够结合我们企业的实际情况以及学员的水平定制课程内容,无论是理论还是实践案例,都与我们的需求紧密相连,为我们M+讲师项目顺利完成提供了有力的支持!

-- 美的置业 东北区副总 陈总

杜老师的《课程设计》培训非常精彩,内容充实且实用,通过杜老师深入浅出的讲解,让我们的员工在课程设计的逻辑思路方面得到显著的提升。

         -- 中国航发动力所 人力资源部 袁总

杜老师的《授课技巧》培训堪称精品,清晰的传授了培训师站在讲台上的授课技巧的核心要点,通过大量的实操演练,帮助我们的学员掌握了实用的授课技巧,对于提升企业培训质量有很大帮助。

        - - 中国烟草 党委 谭书记

杜老师的《培训师修炼》版权系列课非常专业、系统,课程质量很高,杜老师生动的教学方式,让学员面对复杂的知识点时能够轻松的学习并掌握,有效提高了学员在培训授课方面的能力和自信心。

          -- 中智集团(沈阳) 人力资源部 杨经理

这次内训师培训效果扎实。尤其杜老师的《打通培训师的任督二脉》工作坊,把我们业务骨干“会做不会教”的普遍问题解决了。现在大家设计的课程,逻辑清晰、能抓重点,实现了从“能讲”到“会教”的关键转变。三个月下来,我们不仅收获了一批合格的内训师,更初步建立了公司内部经验传承的机制。

           -- 沈阳汽车集团 党委 张老师

【精彩瞬间】

中智集团(沈阳)
“智选最强音”内训师培养咨询项目(6个月)
美地置业
“M+”讲师培养项目
(连续返聘4年)
中国烟草《培训师修炼©》训练营
(30人,4天)
中石油《培训师修炼©》训练营(25人,3天)
国家电网
《培训师修炼©》训练营
(5天4晚)
辽宁烟草
《培训师修炼©》训练营
(150人,3天2夜)
西安试飞院《培训师修炼©》训练营
(3天2夜)
国家电网《培训师修炼©》训练营
(2天)
万科《培训师修炼©》训练营
(2天)
力旺集团《培训师修炼©》训练营(2天)
中国航发动力所《培训师修炼©》
训练营(2天)
宝来石化《培训师修炼©》训练营(2天)
沈阳汽车集团 内训师项目
三个月
中国烟草公司 内训师项目
一个月

【视频链接】

1、培训师培训(TTT)训练营授课片段

https://v.qq.com/x/page/u32803juqrs.html

https://v.qq.com/x/page/j3362q5nzi7.html

https://v.qq.com/x/page/a33649ytrs7.html

https://v.qq.com/x/page/o3364mv2aoi.html

https://v.qq.com/x/page/s336440o2cb.html

2、【课程设计红宝书】新书发布会 宣讲片段

https://v.qq.com/x/page/d32371bxld5.html

【版权证书】

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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