政务礼仪及政务接待行为规范

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
政务礼仪及政务接待行为规范
参加对象
政务接待人员、to B的政府客户销售人员、内勤行政等需具备商务社交知识与技能的人士
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

政务礼仪领域,有国际通用的礼仪接待,在我们实际执行中,当然有我们中国特色的一些变化和要求,特别是和国央企、政府客户打交道的时候,有很多与国际通用礼仪完全不同的要求,这些要求大家可能有些知道,有些并未深究,但和这些客户的合作中,往往政府客户却很在乎一些细节、小事带来的体验,从而在激烈的竞争中,带来一些影响,甚至关系到最终合作的达成。对于这些内容?您都掌握了吗?

在政府客户的服务过程中,必须有过硬的专业能力和良好的仪容仪表。长相是天生的,气质是后天修炼的,不仅仅是政务接待,很多商业往来中,服务水平和服务意识往往决定了最终那临门一脚能否进球,最终的客户满意度成否达成。

如何给政府客户留下专业又可信的第一印象?

日常工作中面对政府客户,应该怎样做才能不失礼?

与政府客户沟通中,如何说才能更高效,如何听才能更准确?

在客户服务和客户接待中,如何能通过良好的服务礼仪和职业化形象事半功倍?

需要的是在服务中的个人魅力、建立与客户的谈资和共同话题。这无疑对职场人士提出更多更高的要求。

本课程根据不同岗位、围绕服务政府客户的不同场景展开,为服务人员、内勤人员、客户经理等岗位打造专业形象的基础上,再提供可以增加个人魅力的精致的形象方案;在业务交流的基础上,再提供更多可以与客户交流的话题选择。

《政务礼仪及政务接待行为规范》是一门实用性极强的课程,旨在为企业及其从业人员提供较为系统的、实用的政务服务礼仪规则、规范和技巧,通过介绍政务礼仪和人际交往艺术的基本原则、规范和知识技能,帮助人们树立良好的企业形象和个人形象,减少失误和误会,从而赢得更多的商机和信任,取得服务效能的更大提升。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 深刻理解优质政务服务的重要性

• 通过用户心理分析掌握政府客户的需求

• 掌握政务服务工作岗位的闭环服务流程

• 能够在工作中运用客户维系的相关技能,如客户心理、服务礼仪、沟通技巧、投诉处理技巧、客户关怀等,以提高工作效率,创造更好的工作收益

【课程特色】

• “73855”理论,提升与政府机关等客户来往时的个人整体形象

• “尊重为本”,打造让政府及国央企等客户难忘的体验

• 倾听的三个层次,听懂政府客户的真实需求

• 解开人体“三道锁”,打开客户心理防线

• 标准政务服务用语,让服务更有温度更专业

• 采用丰富的授课形式:理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟+诊断点评

课程大纲 COURSE OUTLINE

1、 如何建立职业化的服务心态?

1、 态度>技能,细节造就完美

2、你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止

3、内强个人素质、外塑企业形象

示例:人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值!

二、如何打造职业化政务接待人员视觉形象?

1、面容修饰及其误区

2、男士政务着装形象

3、男士政务着装搭配技巧

1)日常场合着装搭配

2)宴会场合着装搭配

3)谈判/签约场合着装搭配

4)服务场合着装搭配

4、女士政务着装搭配技巧

1)女士政务往来形象:

示例:女士服务仪容、仪态要领

示例:女士职业妆容打造

示例:女士政务服装的挑选与穿着要领

2)首饰配饰搭配技巧

5、与政府客户商务交往仪态禁忌

6、员工自我形象扫描

示例:小组讨论彼此之间的职业形象有何优点和待提升之处

三、职业化政务往来人员(销售、接待等)应当有什么样的行为举止?

1、有效的见面礼节

1)致意:老顾客/新顾客

2)称谓:放大身份和尊严

3)握手:体现修养与风度

4)寒暄:必要但适可而止

5)介绍:不仅表达尊与次

6)名片:方寸世界的艺术

2、政务客户接待礼仪

1)客户接待前的了解

2)接待及细节的安排

3)迎三送七、三声三到

4)政务客户接待的行为协助

• 陪同引导中方位要求

• 引领的协助细节:进出电梯/房门

5)接待中如何照顾全体

6)陪同中讲解介绍礼仪

7)与国央企、政府等单位合作,应如何安排座位?

• 会议位次安排礼仪

示例:不同会议场合的位次安排

区别:党政机关、国央企客户与一般客户的位次安排区别

示例:位次安排的注意事项

• 政务乘车礼仪

示例:各种车辆乘车位次的安排

示例:乘车位次的禁忌

8)接待中如何得体送客

9)客户接待中常见禁忌

3、政务客户拜访礼仪

1)政府客户拜访预约艺术

2)何时到达时机要求

3)拜访有效的开场白

4)如何使用接近语言

5)人际关系黄金距离

6)拜访中告辞的时机

7)政府客户拜访禁忌行为

互动:现场模拟拜访现场

四、小餐桌大交际,你了解政务场景中餐桌上的交际艺术吗?

1.邀约时机与艺术

2.点菜艺术的表达

3.餐桌敬酒的要求

4.餐桌话题的艺术

5.与领导同桌要求

6.作客的餐桌礼节

五、什么样的沟通语言能让你获得政府客户百分百的认可?

1、交谈沟通艺术

1)获取好感的法则

2)了解客户/选择话题

3)如何用客户语言说话

4)客户拒绝的处理艺术

5)客户交谈沟通的禁忌

6)表达出对产品的喜爱

7)客户交谈沟通的障碍

8)沟通特殊情况的处理

9)交谈沟通的微表情

示例:小组练习沟通中的微表情

10)商务沟通中的忌语

2、内部交往沟通

1)尊重领导是天职

• 随和并非可以随意

• 汇报的时机与礼节

2)尊重同事是本分

• 团结合作/摒弃私情

• 换位思考/积极配合

六、职业化政务服务人员遇到冲突怎么处理?

1、冲突的顾客“是朋友不是敌人”

1)顾客投诉的价值

• 顾客的投诉是礼物

• 顾客投诉的信息是宝贵资源

• 顾客投诉是维护顾客关系的良机

2)顾客投诉的快速反馈

• 现场应急反应——维护良好环境氛围

• 让顾客发泄同时认真倾听——排解愤怒

• 充分道歉——控制事态稳定

• 收集信息——了解问题所在

• 再次征求顾客意见——提出解决方案

3)顾客投诉的原因分析

4)顾客投诉的解决方案建议

5)投诉正是忠诚用户的一大特征

6)顾客投诉的长期跟踪服务

2、政府客户投诉“现场处理”技巧

1)更好解决问题的技巧

• 为顾客提供选择

• 诚实的向顾客承诺

• 适当的给顾客一些惊喜

2)投诉用户的情绪引导

• 发生歧义时不要争论

• 不要一一回答,把握重点

• 适当提问分散用户注意力

3)认同顾客的感受

• 正确归类顾客的表现

• 换位思考

• 响亮的告诉用户你理解他

4)明确立场,学会和顾客说“不”

5)“听”的技巧

• 适时回应

• 适时重复

• 培养足够的耐心听用户把话说完

6)提问的技巧

• 开放式的提问

• 封闭性的提问

• 引导性的提问

7)对付难缠顾客的技巧

• 威吓型

• 发牢骚型

• 否定型

• 无所不知型

• 拖延型

8)顾客的无礼要求如何处理

• 看看顾客的“无礼要求”有没有共性

• 使用适合的表达技巧

七、与政府客户沟通时这些最常用的现代通讯工具,你真的会使用吗?

1、电话礼仪

1)电话三要素

2)拨打和接听准备

2、手机礼仪

1)不同场景下的手机使用

2)短信如何得体的发送

3、微信礼仪

1)微信使用的10大禁忌

2)微信群的注意事项

3)朋友圈三准则

4、电子邮件礼仪

1)关于标题——电子邮件的灵魂所在

2)关于称呼与问候——细节中体现尊重

3)邮件中的格式礼仪

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李恩老师

珀菲特顾问 | 李恩老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

李恩老师

——演讲表达与形象礼仪培训专家

• 曾任谱尼测试(上市公司、综合性检验认证集团)培训总监

• 曾任巴黎老佛爷百货(世界品牌500强)大中华区服务效能顾问

• 曾任北京中康医学研究院副总经理

• 曾任北京广播电台、河南电视台、四川电视台、郑州电视台主持人

• 太平洋保险、建设银行礼仪服务效能导师

• 国家二级播音员职称

• 获河南省广播电视文艺牡丹奖二等奖

个人简介

李恩老师拥有世界500强企业高管工作经历,拥有十余年丰富的培训实战经验(其中金融行业,人力资源行业,酒店行业,央企,外企培训经验丰富),八年的人力资源培训管理经验,十年的电视台主持人经验,15年讲师授课经验。曾任四川电视台、郑州电视台、河南电视台、北京广播电台节目主持人;全国播音主持专业委员会评委、讲师;某大型上市企业培训经理等,牵头完成过大型集团的人才发展计划和培训体系搭建工作。拥有三个国 家 级部委的最 高级别从业证书,美国注册协会IPA国际注册礼仪培训师,曾获省级二等专业奖项,授课经验丰富,控场能力强,课堂气氛活跃,知识落地性强。对内训师、职业化、职业素养课程、演讲与表达技巧等课程有丰富授课经验。

授课风格

自然、亲切、严谨、引导、以学员体验为本的授课风格。采用“理论+案例+视频+情景演示+讨论”授课模式,擅长把课程结合实际应用,力求提升培训内容效果的落地化,强调学以致用,当下即改变,激发学员更多开创性思维,拓展课程的宽度。

部分培训项目内容:

• 作为PONY集团培训负责人,参与人才发展项目,制定培训专案,结合实际需求,实现人才发展目的。搭建了了全集团销售岗、管理岗的销售礼仪、公众表达技巧的学习地图。

• 负责新员工培训项目规划及实施,以项目制的方式,管理团队进行项目运营,并对项目实施及成本全程把控;深入销售团队,辅助销售团队建立新的培训计划,并督促落实,监督,与销售高管调研,研发新的销售培训课程。第二年实现全集团销售岗流失率降低6%,客户服务满意率增加18%,管理岗团队绩效达成率提升9%。

• 共进行5期新员工培训(含北京总部和全国各地分公司);共执行2期全国销售体系员工培训,共计300余人。

• 为航天系(航天一院、航天二院)等客户完成“新员工”,“新管理者”,“中层”,“高层”等不同层级50余次培训项目实施。

• 以服务效能顾问的身份为连卡佛、老佛爷、建设银行、百信银行、大家保险、合众保险、华熙酒店管理集团等进行常年项目咨询服务。

• 作为全国青少儿播音主持专业委员会播音主持事业群总监,共计完成10级教材审定,11次师资培训及全国近百场考级工作。

• 李恩老师常年担任中原工学院、安阳学院等高校毕业硕士生职场导师,已累计为5000名毕业生进行指导培训,受到学校师生好评。

培训课程 / Training courses

主讲课程

演讲表达

《让客户快速成交的营销演讲》

《如何成为一个高影响力的商务演讲高手》

《高层管理者镜头下的表达技巧》

形象礼仪

《商务礼仪在职场与人际交往中的运用》

《服务礼仪提升及职业化形象塑造》

【部分服务案例】

序号客户公司培训咨询内容成果
1北京太平洋保险公司
(2021-2023年)
1.北斗工程培训计划
2.管理层服务效能提升
自主研发9期培训课件,总课时达到50小时。11场公司管理层培训授课。
2北京大兴国际机场
(2020-2022年)
新员工3年期人才发展计划与培训测评落地,第二年人才后测,与第三年养成所有培训与测评项目顺利交付,满意率超过97%。新人留存与绩效达成目标连续3 年实现 30%+增长。
3首都机场集团
(2020年)
中高层管理者年度培养计划集团中层稳定度提升10%,新的课程内容更新了以往的工作思维,集团中层管理效能连续3年增加9%。
4建设银行
(2022年)
1.新员工“建善行远”计划
2.职业妆容培训
为集团实现新员工入职培训及行员职业妆容规范,实现统一标准。
5百信银行
(2021年至今)
高层管理者表达相关课程为行长及副行长层级开发多个相关课件,在表达与演讲,镜头领导力等维度给予支撑,课程满意率超98%。
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

建设银行、百信银行总行、太平洋保险、太平保险、合众人寿、首都机场集团、北京首都国际机场、北京大兴国际机场、中国航天一院、中国航天二院、新华网、光明网、连卡佛、巴黎老佛爷百货、西门子北京、宁德新能源ATL、云海肴餐饮集团、华熙集团、华熙酒店管理公司、维信诺集团、鹏扬基金、泰思德宸等。

学员评价

“如何从0到1的准备一场商务会面,李老师给了我们最快速高效的方法。”

——华润集团华润现代服务有限公司部门经理刘新爱

“我听过其他演讲课,我觉得李老师很不一样,是把演讲研究的最通透的。”

——太平保险四川分公司内训师袁成文

课程实在太精彩了!走进课程之前,以为这个课程和其他老师课程大同小异,但学完之后才发现并非如此。这两天,通过老师精彩的授课,给了我很多新的视角和思路,特别是在针对客户沟通的角度上,真真是受益良多。

——维信诺集团总经理Ive

同样的课程,同样的内容,经李老师不同的演绎,就能产生截然不同的课堂效果,李老师无论是控场能力还是调节现场氛围的能力都超级棒,似乎天生就是为讲台而生。

——鹏扬基金总经理Joey

【精彩瞬间】

  
宁德新能源(ATL)
《高影响力的表达呈现》
太平洋保险
《服务效能提升与改进》
  
太平洋保险北京
《商务礼仪》
维信诺集团
《职业生涯规划》
  
合众人寿
《服务礼仪》
百信银行
《结构化思维与表达》
  
首都机场集团
《演讲与公众表达技巧》
光明网
《高管镜头下的表达呈现》

【视频链接】

《服务礼仪》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTk1NzY0MDQwMA==.html?firsttime=0&source_from=pcfx_1

《高影响力的演讲表达技巧》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTE5MTk4MDgwMA==.html?firsttime=0&source_from=pcfx_1

《商务礼仪》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTk1NzYzNzU1Ng==.html?firsttime=0&source_from=pcfx_1

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

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We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

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20000+ 现有内训课Internal Courses
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企业内训

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