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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：部门主管、专兼职内训师、人力资源、培训部门负责人
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
通过本课程的学习，学员将能够：
1、掌握思维导图这个有效的大脑思考的高效工具；
2、学会思维导图的手工和电脑绘制方法和步骤；
3、学会用思维导图去设计、构思培训课程的大纲构思；
4、掌握用思维导图将自己的思考结果形象化呈现给听众；
5、学会系统化、结构化思考的方法，不仅能看到大局，也能关注到细节，
6、突破固有思维限制，让大脑更加更加活跃，提高思考能力；
7、提升思维的逻辑性，有效地梳理大脑逻辑；
通过两天的实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及培训工作应用（课程开发与构思、问题解决、思路展示等）
课程大纲| Course Outline
内容提要 第一部分、思维导图及其对思考的意义
1、东尼博赞与思维导图
2、思维导图的基本原理
3、思维导图于思考的意义
-- 逻辑思维
-- 平行思维
-- 水平思维
第二部分、思维导图的手绘学习
1、想象力与手绘练习
2、学习手绘思维导图
3、思维导图的制作要点
4、用电脑绘制思维导图
第三部分：思维导图为你的培训插上翅膀
一、思维导图让你的课程设计构思——“高效”
1、构思课程设计
-- 课前需求和培训目标分析
-- 课程设计的常用模式
-- 用思维导图进行高效课程开发设计
2、梳理逻辑逻辑
-- 上下层级逻辑关系：归纳与推理
-- 分类分清的MECE原则
-- 横向逻辑建立的方法
-- 课程内容与时间的取舍与管控
3、整合课程结构
-- 课程五线谱的回查
-- 课程重点难点的凸显与管理
-- 用思维导图管控时间
二、思维导图让你的课程展示汇报——“秒懂”
1、视觉化呈现的要素
2、建议视觉化符号的学习与应用
3、用一张图呈现你的课程五线谱
（时间线/内容线/方法线/情绪线/辅助线）
4、用思维导图为听众建构
5、课程展示汇报的目的与要点
6、课程展示汇报中如何开场与结尾
7、如何对评委提问快速反应
总结：思维导图让你的想法在沟通中做到“秒懂”
三、思维导图帮助你的讲台表达呈现——“精彩”
1、思维导图帮助你管理紧张,是真的吗
2、视觉符号与记忆
3、用思维导图记忆你的课程地图，脱稿不是梦
-- 摆脱对文稿的依赖
-- 摆脱对PPT的依赖
4、如何用思维导图 “打桩子”
5、手中有图，到脑中有图
总结：站在“脑中图”基础上的现场发挥与创造
第四部分、思维导图在管理中的其他运用
1、运用思维导图帮助记忆
2、用思维导图做笔记
3、运用思维导图进行时间管理
4、用思维导图快速构思
5、用思维导图分析解决问题
6、用思维导图进行团队管理
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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