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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:各部门骨干、主管、经理
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:1 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
随着市场竞争持续加剧和客户需求日益多变,企业经营面临前所未有的挑战,进而对员工的关键能力也提出了新要求。员工仅仅能够常规化完成工作任务,已经不能满足企业应对外部激烈市场竞争和内部新型企业管理与运营的要求。因此,面向未来的优秀企业,都在积极帮助员工开启创新心智,强化培养各岗位员工的创新能力。
课程收益| Program Benefits
通过学习,学员可以:
1、了解到自己的创新思维障碍所在;
2、学习思维导图的制作方法
3、学习运用创新思维的几种形式和技法;
4、现场运用组织管理的创新方法来解决本单位的实际问题;
5、提高领导管理的创新能力;
6、学习创新的几种方法
课程大纲| Course Outline
内容提要 导入 怎么才能做到?(了解我们思维及思维可视化的练习)
第一部分:常见的三大思维领域
一、常见三大思维领域
1、逻辑思维
2、平行思维
3、水平思维
二、思考短板和思维创新的障碍
三、思维的发散和收敛
测试:你的计划性和创新型测试
第二部分、思维导图让思考更有创意
一、了解和认识思维导图
1、东尼博赞与思维导图
2、思维导图的基本原理
3、思维导图常见使用
二、思维导图的手绘学习
1、想象力与手绘练习
2、学习手绘思维导图
3、思维导图的制作要点
三、思维导图让思考更有创意
第三部分:创新是一种意识也是一种能力
练习:你理解的创新是怎样的?
一、重新理解什么才是创新
二、创新的阻力:
主观:不确定性与既得利益、习惯和舒适区
客观:创新的思维与技能
三、创新的三种形式
案例:华为的创新哲学
四、创新机遇的七个来源
案例:西门子的SMART创新和3i管理
五、创新思维训练
1、思维的广度
2、思维的组织
3、交互
4、创造力
5、信息和感觉
6、行动
案例:管理创新示例
第四部分:创新其实就在身边
一、列举思维法
二、联想思维法
三、逆向思维法
四、发散思维法
五、七问思考法
六、检核表法
七、和田十二法
八、头脑风暴法
总结:学以致用与知行合一
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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