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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
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培训地址：
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关键字：
IDEO设计思维与创新能力训练

参加对象：各部门骨干、主管、经理

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

随着市场竞争持续加剧和客户需求日益多变，企业经营面临前所未有的挑战，进而对员工的关键能力也提出了新要求。员工仅仅能够常规化完成工作任务，已经不能满足企业应对外部激烈市场竞争和内部新型企业管理与运营的要求。因此，面向未来的优秀企业，都在积极帮助员工开启创新心智，强化培养各岗位员工的创新能力。
美国IDEO公司在多年创新设计实践的基础上，提出以人为本的流程化创新方法论——设计思维。经过创新研究与实践者的推广，近些年风靡全球，切实帮助大量企业和个人提升了创新能力。
本课程在设计思维方法论的基础上，融入脑科学、认知心理学、创新心理学、培训与引导技术，结合原理与理念讲授、案例分析、小组研讨、练习体验等多种培训手段，全面解析创新的心法与技法，一步到位的全面系统地帮助学习者建立以客户为中心的创新认知，掌握能操作可落地的流程化的创新工具与方法，能够在日常工作中根据需要自行或带领团队开展创新活动

课程收益| Program Benefits

通过本次学习，学员可以：
1、建立心智模式觉察，理清创新、创意、意识&潜意识等关键概念认知
2、掌握基于情境的客户需求分析模型，提升创新意识与需求洞察力
3、突破原有思维模式，发散创新思维，“长出”一双创新的眼睛
4、掌握创新流程、方法和工具，破解工作难题，打开全新工作局面；
5、掌握简单实用的创新思维能力训练方法，持续提升创新效率与质量

课程大纲| Course Outline

内容提要 引言：创新力已经成为制胜关键
第一部分：创新的基本认知
1、创新的普遍性与现实性
-- 创新力已经成为职场关键
2、到底什么是创新
       -- 创新定义与解读
【案例】那些发明的故事
  3、创新是基于岗位的工作创新
       -- 有关创新的那些大坑
【课堂活动】测试一下你的创新指数
  4、如何创新
-- 创新思维的缘起与基本理念
-- 必备关键创新思维
-- 创新流程与创新能力模型
第二部分：心智模式突破
     【体验活动】心智模式体验游戏
1、心智模式是什么
2、心智模式是如何形成的
  【讨论】科学家的实验
3、创新需要冲破的四种思维模式
  -- 选择性察觉
  -- 主观假设
  -- 视觉固化
-- 经验主义
4、心智模式突破策略与创新技能
5、洞察创新机会的三个步骤
第三部分：问题理解与需求定义
     【体验活动】体验活动
1、价值主张与需求产品转换关系
2、基于情景的客户任务与需求分析法
  -- 客户任务
  -- 需求分解模型
  -- 常见客户需求列表
3、创新机会洞察方法与练习
  -- 客户画像，情景还原与任务分析
  -- 客户旅程地图与同理心地图
  -- 客户需求分析与痛点筛选
第四部分：创意获取方法与方案评估
1、创造力的两种类型：
-- 灵感
-- 解蔽
2、设计思维与创新技法
3、创新技法的类型
4、经典创新工具与练习训练
    （1）挑战式提问
（2）头脑风暴法：你真的会吗？
     改良版头脑风暴体验
（3）不相关联想法
           【案例分析】新生代员工的自我管理的加强
（4）奥斯本检核法
【课堂活动】 小组自建话题进行讨论
第五部分：原型制作与测试验证
体验活动
1、原型的作用
2、原型制作的原则
Google公司TGIF大会与开放日活动
3、原型制作的5种形式、案例
4、测试的方法与工具卡
5、原型展示与讲故事
第六部分：构建创新方案落地生态
1、构建创新方案落地生态
-- 利益相关者生态分析
-- 商业模式画布解析与应用
-- 创新变革：从画布到创新体系运行
2、执行方案与落地策略
-- 视频案例
-- 行动计划表：步骤、方法、资源与学习
-- 风险控制表
结语：1、每个人都有创新的能力
2、创新就是以多取胜的过程
课程总结：课后改善计划及知行合一
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|孙晓辉老师

讲师简介 / About the Program Leader

★北京大学民营经济研究院研究部  讲师
★北京大学EMBA总裁班   讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师

工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。

培训现场视频链接：
1、孙晓辉：六顶思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉：结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉：结构化思维与表达2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉：职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉：高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1


培训课程 / Training courses

一、 思维类系列 < br > 《思维导图》、《 IDEO创新思维及方法训练》、《 学习思考与创新力建设》、《 工作汇报能力提升》、《 公文写作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D问题分析和解决》、《 结构化思维在工作汇报中的应用》、《 结构化思维与表达》、《 金字塔原理与逻辑思维能力训练》、《 临场脱稿讲话的艺术和逻辑》 < br > 二、 内训师系列 < br > 《案例开发与经验萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微课设计与开发》火热&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演讲与口才》 < br > 《内训师TTT培训课程》 火热 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师授课技巧提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【通信行业】：贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动 
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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OFFLINE BUSINESS

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    高层团队引导工作坊

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    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

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    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

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