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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
全部
二级分类：
全部
培训地址：
全部
关键字：
职场撰写与高效工作汇报

参加对象：部门经理、各级别主管、各部门骨干等

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：1-2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程收益| Program Benefits

通过本次培训，学员可以：
1、学会区分不同工作汇报，抓住重点达到汇报目的
2、学习情境分析方法，进行直奔主题的的针对性汇报
3、通过合理的结构组织材料，使你的汇报逻辑清晰，内容简明
4、了解并灵活使用典型的逻辑方法，使你的观点更加具有说服力
5、掌握工作展示中常用图表的使用方法，使你的PPT更加生动

课程大纲| Course Outline

内容提要 导言： 
认识：工作汇报=汇报内容/辅助工具/即席创作
规则：了解你面对的这些人/直奔主题/即兴创造
错误：没有开门见山/幻灯片太多了/毫不变通
第一单元：如何进行汇报前的情景分析——“盯的准”
   本单元目的：1、确定汇报目标；2、分析汇报对象；3、制定汇报策略
工作中都有哪些场景需要做工作汇报？
1、分析汇报受众：
受众是谁、受众具体分析受众反应预测与策略制定
【练习】对你最近的一次汇报进行情境分析
2、确定汇报主题与目标：
如何提炼中心思想：自上而下的思考/TOPS原则
不同场景工作汇报的目标和重点
3、场景分析与策略制定
【课堂练习】对比不同情境的工作汇报重点和主题
第二单元：构建清晰易懂的汇报内容结构——“想的妙”
本单元目的：1、如何建立了清晰易懂的汇报内容结构；2、如何进行构思
1、工作汇报的内容结构表
   ---开场：背景/目标/价值/要点
   ---要点：论点/论据（事实和数据）
   ---收尾：总结要点/重复核心信息/结束语
2、构建清晰易懂的金字塔结构框架
-- 结构化表达的四个原则：
自上而下、层次清晰、结构简单、重点突出
-- 典型的逻辑结构构建方法
时间结构/空间结构/三角结构/FABE结构/5W结构
-- 序言的结构与具体写法
情境--冲突--解决方案
解决方案--情境--冲突
冲突--情境--解决方案
疑问—情境—冲突—解决方案
-- 撰写：材料收集/内容填充/梳理和整理
【案例分享】优秀工作汇报的文档分享
3、常见的职场汇报内容结构及其格式
-- 工作计划
-- 工作总结
-- 述职报告
-- 工作进度报告
-- 竞聘报告
【现场练习1】工作计划/工作进度/工作总结汇报的结构
【现场练习2】学员真实场景工作汇报的内容建构
第三单元：如何让你的辅助工具增力无限——“做得巧”
本单元目的：1、幻灯片制作的基本要素；2、不同风格幻灯片评析
4、幻灯片的板式
5、如何用图表形象地表达你的思想
-- 概念图：顺序关系/并列关系/包含关系
-- 数据图：表格/饼形图/条形图/直方图/波形图/散点图
-- 比喻图
【课堂练习】分别将这三段话用逻辑图表达
6、制作图表应遵循标准的格式
-- 内容的形象化表达：配关系、得图示、上包装
7、如何形象的表达你的思想
-- 强调项目/ 强调变化/强调趋势
-- 结构化PPT表达的原则
【课堂练习】图表使用制作练习好图胜千言：四类逻辑模式：流动/作用/关系/比较模式
【课堂练习】学员真实工作场景PPT的审核与优化

第四单元：工作汇报的演示和展示——“说的好”
本单元目的：1、学会在公众面前展示汇报；2、学会管理紧张避免断片；3、学会应对提问和即席回答；
【讨论】：演示过程中你是如何吸引别人的注意，打动别人？
1、轻松开口自如表达
-- 为什么做了充足准备张口却依旧会紧张
  -- 如何能轻松开口自如表达
2、工作演示/汇报的呈现技巧
-- 设计开场白：汇报的坡道、要点和甜点
-- 表达中学会打桩子：帮助记忆、帮助预知、帮助接受
-- 结构让听众与你的表达同频：导引、转承、主题
-- 汇报时如何抓住结构
-- 设计结尾语：七种结尾设计分享
3、如何在现场回答提问并即席创造
      【课堂练习】学员自选真实工作场景的汇报练习
总结：知行合一
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪
课程大纲






讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|孙晓辉老师

讲师简介 / About the Program Leader

★北京大学民营经济研究院研究部  讲师
★北京大学EMBA总裁班   讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师

工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。

培训现场视频链接：
1、孙晓辉：六顶思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉：结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉：结构化思维与表达2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉：职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉：高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1


培训课程 / Training courses

一、 思维类系列 < br > 《思维导图》、《 IDEO创新思维及方法训练》、《 学习思考与创新力建设》、《 工作汇报能力提升》、《 公文写作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D问题分析和解决》、《 结构化思维在工作汇报中的应用》、《 结构化思维与表达》、《 金字塔原理与逻辑思维能力训练》、《 临场脱稿讲话的艺术和逻辑》 < br > 二、 内训师系列 < br > 《案例开发与经验萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微课设计与开发》火热&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演讲与口才》 < br > 《内训师TTT培训课程》 火热 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师授课技巧提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【通信行业】：贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动 
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面

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