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新闻稿写作与企业宣传

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
新闻稿写作与企业宣传
参加对象
各部门专兼职通讯员、行政、人力资源、党群工会等人员
授课天数
1-2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

1. 学员在新闻写作中思路紊乱,无从下笔,花费很多时间却质量不高;
2. 对新闻不敏感不思考,找不到新闻点和价值敏感度;
3. 写作新闻稿件时缺乏必备要素,不完整不充分,尺度掌握困难;
4.由于写作水平不高,缺乏自信,谈写色变,畏难情绪影响工作质量。

课程收益 COURSE BENEFITS

通过本课程的学习,学员将能够:
1、培养新闻触角和新闻敏感,善于发现新闻线索。
2、积累新闻素材,选好新闻题材,找准新闻角度。
3、掌握不同题材的新闻写作结构和写作技巧
4、学会提炼新闻主题,精准而全面进行企业内部新闻报道与宣传。

课程大纲 COURSE OUTLINE

内容提要   导言:企业宣传与新闻写作
第一单元:企业宣传常见的新闻类型
一、新闻
1、新闻的含义和分类
2、新闻的结构 
3、新闻的特点和构成要素
二、新闻报道
1、新闻报道的含义和分类
2、新闻报道的分类
三、深度报道
1、深度报道的含义
2、深度报道的基本特征
3、深度报道的形式与类型
   四、新闻稿件与工作总结的区别
       1、写作目的与目标
       2、阅读对象和收取重点
       3、文体格式与结构
第二单元:新闻写作的基本逻辑——金字塔原理
一、金字塔原理的逻辑思考
 1、金字塔的基本结构
 2、金字塔的四个原则
 3、为什么要用金字塔
二、序言的写作
 1、背景
 2、冲突
 3、问题
 4、答案
三、文章内容的金字塔结构组建
 1、纵向搭建文章的内容结构
         自上而下表达
自下而上思考
2、横向建立文章的内容结构
         组织素材的MECE原则
讲案例的STAR结构
演绎推理和归纳组合
3、逻辑思维导图的勾画
第三单元:如何将消息写精粹
一、写出好导语
1、好导语的要求
2、好导语的写法
     -- 概括式:案例1
     -- 悬念式:案例2
     -- 描写式:案例3
     -- 评论式:案例4
     -- 对比式:案例5
     -- 复合式:案例6
二、安排好结构
1、内容:5W+1H
2、结构:常见的结构
            -- 倒金字塔结构
            -- 新华体
            -- 华尔街日报体
第四单元:如何将通讯写漂亮
一、通讯的三段论——风头猪肚豹尾
1.通讯开头的写法
  -- 描述写法:案例1
  -- 对比写法:案例2
  -- 议论写法:案例3
  -- 背景入手:案例4
2.通讯正文的模式
  -- 横向模式:案例1
  -- 纵向模式:案例2:
  -- 结构模式:案例3
3.通讯结尾的写法
  有力、重凸主题、收尾呼应
第五单元:将深度报道写的厚重
一、深度报道的特点
二、如何构建深度
1、采访:
-- 构建深度的基础
-- 采访认知的三重境界
2、内容:
-- 构建深度的建筑材料
-- 深度报道的内容
3、思想:
-- 构建深度的灵活
-- 思想要厚重
4、表达:
-- 构建深度的技术手段
-- 表达要有技巧
第六单元:如何将常规新闻报道写出特色和个性
一、给报道拟个好标题
1.标题的作用:
2.标题的要求
3.如何做标题
4.好标题欣赏
-- 生动感人型
-- 气势服人型
-- 新颖赢人型
-- 回味引人型
二、四个学会:
5.学会传达和展示:
  三个案例与学员共同分析和修正
6.学会讲故事
课堂案例与学员共同分析和修正
7.学会细节描写
课堂案例与学员共同分析和修正
8.学会精选角度
课堂案例与学员共同分析和修正
三、新闻角度的选择原则
1.比较筛选
2.以小见大
3.给人以新鲜感
四、新闻角度选择的几个技巧
1.从数字变化找角度
2.从效果着手找角度
3.从对比优势找角度
4.从跟进报道找角度
5.从报道由头找角度
  结语:我们鼓励、赞同创新的写法
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孙晓辉老师

珀菲特顾问 | 孙晓辉老师

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讲师简介 / About the Program Leader
★北京大学民营经济研究院研究部  讲师
★北京大学EMBA总裁班   讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师

工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中,结合长期潜力的企业培训,在企业管理咨询的实践中,针对课程的培训有自己独到的见解,在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣,善于回答学员提出的各类实际问题,达到现场解决学员的常见问题,让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升,并能迅速的应用在工作当中,获得了各大企业学员的一致好评。

培训现场视频链接:
1、孙晓辉:六顶思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉:结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉:结构化思维与表达2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉:职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉:高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
培训课程 / Training courses
一、 思维类系列 < br > 《思维导图》、《 IDEO创新思维及方法训练》、《 学习思考与创新力建设》、《 工作汇报能力提升》、《 公文写作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D问题分析和解决》、《 结构化思维在工作汇报中的应用》、《 结构化思维与表达》、《 金字塔原理与逻辑思维能力训练》、《 临场脱稿讲话的艺术和逻辑》 < br > 二、 内训师系列 < br > 《案例开发与经验萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微课设计与开发》火热&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演讲与口才》 < br > 《内训师TTT培训课程》 火热 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师授课技巧提升》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【通信行业】:贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动 
【电力行业】:江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】:中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】:可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】:深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】:北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】:湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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