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KEY WORDS OF Corporate Training

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女性素质提升培训计划

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:当前女职工存在

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

  篇一:女性素质培训班策划书   女性素质培训班策划书   一、活动背景及目的   现代社会,大学生的就业面临着激烈的竞争与挑战。对于女大学生来说,不仅要有很强的专业技能,同时,女性的形象与素质在就业中也起着至关重要的作用。为此,在团委老师的大力支持下,校学生会女生部举办此次女性形象素质培训,重点在于培训女性如何树立完美形象,提高自身素质,这些旨在培养、塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的“完美女人”、“魅力女性”,希望通过此次培训能够达到提高我校女生的整体形象和素质的目的。   二、活动主题   提高女性素质,塑造女性形象,展现女性魅力   三、活动对象   长江大学全体女生   四、活动组织   (一)组织部门   主办:共青团长江大学委员会   承办:校学生会女生部   (二)组织方式   培训班在东、西两校区同时开展,每月开办一期,每期培训学员400名(东西校区各200人),本学期3月、4月各办一期,3月18日开始,举办第一期培训班。   五、课程设置   第一部分,外在美   1女性保健护肤小常识   2女性着装与基本礼仪   3观看教育片   第二部分,内在美   1学习宣传手册   2填写数值培训调查问卷   3场景模拟应对   4规划长期提升目标   六、活动流程   (一)前期准备工作   1、邀请专业培训老师,为活动打好基础,并提前有所沟通;   2、与宣传部沟通好,在全校范围内对活动进行及时的、大力的宣传;   3、与外联部做好协调工作,争取有商家赞助;   4、及时组织报名,调动参与者的积极性;   5、作好人员的安排,任务责任到人;   6、提前与相关部门作好多媒体教室的借用工作;   (二)中期开展工作   1、活动当天保持会场的纪律与秩序;   2、对可能发生的突发事件作好预案;   3、安排好培训人员的准时到场;   (三)后期收尾工作   1、作好整个活动的总结,备案;   2、以宣传板的形式进行后期宣传;   3.做好回访追踪培训和改进工作   4、开展一系列的辅助活动。   七、活动宣传   1、宣传板通知:我们将打出精美的宣传板在校园内宣传并进行报名;   2.张贴海报:以精美的海报吸引广大学生;   3.条幅宣传:以醒目直观的方式告知同学,并注明商家支持。   八、学员报名   东西校区各自组织报名工作,均采取现场报名的方式。   报名时间:3月4日上午8:00-下午5:00;   报名地点:东校区校学生会办公室(东大门水池南行50米处)   西校区校学生会办公室(校内招待所3楼)   九、学员结业   学员认真参加全程培训后,由校团委颁发结业证书,并做好后期回访工作。   十、财务预算:   1、化妆品300   2、学习手册200   3、横幅,海报,宣传单200   4、活动现场时的其他费用开支100   总计:800   篇二:“女职工素质提升工程”实施方案   关于开展女职工素质提升工程实施方案   为全面提升女职工队伍整体素质,贯彻落实全总《关于实施“女职工素质提升工程”的指导意见》和《关于充分发挥工会“大学校”作用提高职工队伍整体素质的决议》的精神,充分发挥女职工在促进企业发展、推动社会进步、构建和谐社会中的半边天作用,进一步调动广大女职工的积极性、主动性和创造性,努力造就创新人才和高素质的女职工队伍,为公司发展建功立业。现就开展“女职工素质提升工程”活动安排意见如下:   一、女职工素质现状分析   近年来,通过开展各类培训活动集团女职工的素质已有了明显提高。但受现实生活的影响,许多女职工在接受了一定的教育并获得一个稳定的工作之后便安于现状,主动接受新知识的学习热情减弱。其主要表现为:一是过于关注小家庭,减少了对工作和学习的投入;二是存在小富即安、小进则满的思想,放松了对工作和学习的投入;三是过于关注自身业余娱乐活动,自觉有序的学习动力和精力不足;四是个别女职工存在对工作有做一天和尚撞一天钟的消极思想。   造成女职工群体素质不平衡现状的主要原因:一是许多女性甘愿处于“第二性”的地位,“男主外女主内”、“家庭第一,事业第二”、“干得好不如嫁的好”等观念在女职工中普遍存在,不少女职工缺乏对自身文化素质和技能素质的培养动力。二是女职工肩负着家庭的主要家务劳动和繁重的职业劳动,双重负担、两头牵挂、超负荷的压力使她们在事业上很难全身心的投入。三是以往组织培训时间短,内容单一,缺乏连续性、系统性,难以保持培训质量,影响了女职工参加培训的积极性和培训效果。   二、实施“女职工素质提升工程”的指导思想和总体目标   以党的十八大精神为指导,以培养和造就一支适应企业发展需要的高素质女职工队伍为宗旨,树立和落实全面、系统、可持续的学习理念,结合xx女职工队伍的实际,教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动,充分发挥工会“大学校”作用,把提高女职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,使女职工树立人人都能成才和终身学习的新理念,增强学习能力、创新能力、竞争能力和业务能力,不断提高广大女职工的综合素质。   总体目标:20XX-20XX年,通过实施“女职工素质提升工程”,搭建起培养和造就高素质女职工队伍、开发女(:女性素质提升培训计划)职工人才资源的平台,为女职工中优秀人才脱颖而出和展示才能创造机会和条件,营造“比、学、赶、帮、超”的学习环境,营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围,发扬刻苦学习、勤于实践、努力超越、勇于创新精神,使广大女职工在原有基础上,活动的覆盖率达100%,参加各类培训活动的职工参与率达90%以上,团体健身活动参与率达%以上,女职工参加岗位技能培训获得初级工合格率达%,中级工以上技术人才增长%,大力培养专业技师,从而使女职工队伍整体素质迈上新台阶。   三、实施“女职工素质提升工程”的主要内容   (一)全力提高女职工思想道德素质。提高女职工素质,很大程度上取决于女职工自身需求和对培训的认识程度。针对当前女职工存在的思想、心理等问题,以本职岗位作为提升素质的着力点,充分发挥女职工自身优势,利用工会网站、宣传板等宣传手段,采用知识竞赛、学习心得交流、中国传统文化教育等多种形式,对广大女职工进行人生观、价值观教育,使女职工从思想上认识到提高知识能力、实践能力、创新能力、竞争能力和社会适应能力等自身素质的紧迫性和重要性,从而超越性别界限,克服依赖思想,增强自身在工作、生活中的主体性、能动性和独立性,推动女职工整体素质的全面提高。   (二)着力提高女职工的文化技能素质。以“企业文化”为依托,从适应新   形势和企业发展需要入手,动员和组织广大女职工积极开展以提高女职工学习能力、竞争能力、创新能力为核心,建立以学理论、学技术、学管理、学法律终身学习、全程学习的理念,拓宽女职工的工作能力,实现女职工文化技能素质的提升。一是大力推广自学互助。各单位要积极规划、营造良好的学习氛围,带动广大女职工结合平时的工作、学习和生活,养成多读书、勤写心得体会的习惯,不定期开展交流会、讨论会,达到互相学习、共同进步的目标。二是定期组织“读书日”活动。充分利用书吧的有利环境,向女职工推荐有教育意义的书刊,对从事专业技术工种的女职工推荐专业对口、技术理论性强的书籍。同时,对通过读书“自学成才”的标兵,给予“送书上门”的奖励,鼓励广大女职工向更高的知识领域攀升。三是多元化入手,通过开办各类兴趣班,开设不同类型的学习科目,提升女职工各项素质,不断拓宽知识、技能领域,创建多种类、多内容的学习环境和氛围。   (三)努力提高女职工的岗位技能素质。从爱岗敬业入手,在女职工中广泛开展以创建“巾帼文明示范岗”、“岗位明星”为主题的“巾帼建功”竞赛活动,引导女职工克服安于现状的消极思想,以积极的态度、过硬的本领参与竞争。通过素质达标、开办培训班等形式,从实际出发,立足岗位,结合公司生产经营需要,依托公司劳动竞赛的平台,在女职工中广泛开展以技术比武、岗位练兵、技术竞赛、科技创新、合理化建议为内容的各种素质提升活动,逐渐提高女职工接受技术和业务理论培训的比例,逐年提高女职工各类技术上等级的比例。开展系统培训班、经验交流会和专业技术现场指导等形式,让更多的女职工掌握更好、更多的业务知识,有足够的实力巩固现有的工作岗位,进而以新的姿态实现“专一会二学三”的目标。   (四)大力提高女职工的身体和心理素质。面对快节奏、高质量的工作和生活,具有健康的身体和心理是先决条件。首先要把维护女职工特殊利益作为提高   女职工身体素质的重点,加强对《女职工劳动保护特别规定》、《女职工生育保险实施办法》、《关爱员工三十条》等法律知识、公司政策的宣传和学习,实现好、维护好、发展好女职工的特殊利益。同时,要帮助女职工建立和加强自我保护意识,要组织广大女职工学法、知法、懂法,以法律的武器维护自己的合法权益。要坚持开展女职工体检、妇科康检活动,定期组织有利于女职工身心健康的文体活动、妇科保健知识讲座、心理调试与减压培训等团体活动,不断提高女职工健康水平和保健意识。   四、实施“女职工素质提升工程”的工作要求   (一)加强领导。一是成立“女职工素质提升工程”推进小组,指导和协调“女职工素质提升工程”的实施、检查、监督和评估等工作。二是把“女职工素质提升工程”作为“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的重要内容,统筹安排,精心组织,确保活动扎实有效地开展起来。   (二)制定方案。各单位工会女工委员要结合创建“女职工文明岗”、“女职工建功立业标兵”、“女职工建功立业示范岗”活动,制定本单位切实可行女职工素质提升整体规划。既要有长远规划,又要有短期目标,要注重细化、量化各项指标,建立科学的考核机制,使计划中的目标、要求、步骤落到实处。同时,要把工作重点从一般性号召转化为落实到每一个女职工的实际行动。要指导女职工根据自身情况和发展方向,制定出自我提升计划。并采取各种培训、帮助和激励措施,扎扎实实地促进女职工自我提升计划的实现。   (三)选树典型。要按照实事求是、突出重点、分类指导、不断完善的工作要求,着力发现典型、精心培养典型、认真总结典型、大力宣传典型,以点带面,做到有典型、有亮点、树标杆、重人才,形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的良好氛围。   (四)总结考核。定期或不定期的深入基层进行抽查或组织互查,以保证培   训的实效性。“女职工素质提升工程”的考核工作与“女职工建功立业工程”考核工作同步进行,考核结果作为“巾帼文明岗”、“先进女职工”、“先进女职工工作者”和“先进集体”评比的重要依据。   (五)建立女职工人才信息库。要摸清情况,及时掌握女职工的文化水平、技术技能提升情况和岗位创新等情况,实施动态管理,努力成为公司和工会评先推优的有效途径。   (六)“女职工素质提升工程”推进小组。   组长:   副组长:   组员:   职责:负责女职工素质提升活动的策划、组织、推进、落实工作,及时汇总活动信息,建立女职工人才档案,积极宣传,统筹各项培训活动的开展。   篇三:女职工素质提升方案   为了全面提升女职工素质,充分发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的半边天作用,按照《温州市工会女职工委员会关于开展女职工读书俱乐部活动和女职工素质提升工程的实施意见》的要求,结合乐清市工会工作实际,特制定女职工素质提升建功立业工程实施方案。   一、目标任务   20XX—20XX年,全市各级工会女职工委员会组织女职工参加建功立业实践活动达到65%以上,组织动员女职工接受各类教育培训达到65%以上,逐步提升女职工技术等级和学历层次;成立市本级女职工魅力学堂,选树3-5个镇(街道)工会女职工培训示范点、20个基层工会女职工培训示范学校,形成多层次、多类型、开放式提升女职工素质的新格局。   二、工作项目   1、举办女职工魅力大讲堂活动。   各级工会女职工委员会要举办不同层次的女职工魅力大讲堂活动,向女职工宣讲社会主义核心价值体系,教育、帮助、引导女职工树立正确的世界观、人生观和价值观;宣讲社会主义荣辱观,引导培养女职工良好的公共道德,以公民道德基本行为准则规范自己的言行,弘扬“四自”、“四有”精神,自觉遵守社会公德、职业道德,弘扬家庭美德;宣讲   法律法规,增强女职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识;宣讲文明礼仪知识,提升女职工的文明修养;开展各种心理抚慰讲座,提高女职工的心理素质,让女职工健康愉快地工作生活;开展内容丰富形式多样的文化体育生活,陶冶女职工情操,增强女职工身体素质。   2、开展“她爱读书”活动。   在女职工中广泛开展“她爱读书”活动,以推荐书目,定期举办各类读书会、培训班、交流会、知识竞赛、演讲、征文等形式,引导女职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯,帮助女职工提高自身素质和工作能力,更好地发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的作用。   3、开展女职工风采建功立业示范岗活动。   各级工会要结合行业和女职工的特点,在女职工相对集中的行业、工种积极开展富有特色的女职工岗位练兵、技术比武、发明创造、合理化建议活动等各项劳动竞赛。要积极推广和应用女职工优秀技术创新成果,引领女职工及班组立足本职岗位,争做“岗位创新能手”、争创示范“五型班组”。选树女职工风采建功立业示范岗,引领广大女职工爱岗敬业、争创一流。   三、工作要求   1、加强组织领导。各镇(街道)、经济开发区、产业工会、系统工会工作委要把“女职工素质提升建功立业工程”作为全面实施职工素质工程和“创争”活动的重要内容列入议事日程,统筹安排,加强领导;各级工会女职工委员会要承担起指导和协调“女职工素质提升建功立业工程”的实施,精心组织,确保此项工作扎实有效地开展起来。   2、制定实施方案。各镇(街道)、经济开发区、产业工会、系统工会工作委要根据本地区、本行业、本系统特点和女职工的实际,制定实施“女职工素质提升建功立业工程”的实施方案,活动内容、目标、要求、步骤等要切实可行。3、选树培育典型。各级工会组织要重视先进典型的培育和选树、宣传工作,要用榜样的力量凝聚人心,用典型的辐射作用推动工作。要根据活动开展的情况,定期总结交流不同行业、不同岗位、不同女职工群体积极参与建功立业活动的典型经验,推进女职工提升素质建功立业工程的不断深化。   4、健全工作机制。市总工会将定期对“女职工素质提升建功立业工程”进展情况进行考核,表彰一批在建功立业活动中涌现出来的先进女职工集体和个人。各级工会要因地制宜,把“女职工素质提升建功立业工程”与基层单位的工作、生产有机结合起来,逐步建立科学合理的考核、评估机制和人才培养、使用机制以及表彰、激励机制,进一步扩大工会   女职工组织的社会影响,推动“女职工提升素质提升建功立业工程”的进一步发展。   

课程大纲| Course Outline

篇一:女性素质培训班策划书

女性素质培训班策划书

一、活动背景及目的

现代社会,大学生的就业面临着激烈的竞争与挑战。对于女大学生来说,不仅要有很强的专业技能,同时,女性的形象与素质在就业中也起着至关重要的作用。为此,在团委老师的大力支持下,校学生会女生部举办此次女性形象素质培训,重点在于培训女性如何树立完美形象,提高自身素质,这些旨在培养、塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的“完美女人”、“魅力女性”,希望通过此次培训能够达到提高我校女生的整体形象和素质的目的。

二、活动主题

提高女性素质,塑造女性形象,展现女性魅力

三、活动对象

长江大学全体女生

四、活动组织

(一)组织部门

主办:共青团长江大学委员会

承办:校学生会女生部

(二)组织方式

培训班在东、西两校区同时开展,每月开办一期,每期培训学员400名(东西校区各200人),本学期3月、4月各办一期,3月18日开始,举办第一期培训班。

五、课程设置

第一部分,外在美

1女性保健护肤小常识

2女性着装与基本礼仪

3观看教育片

第二部分,内在美

1学习宣传手册

2填写数值培训调查问卷

3场景模拟应对

4规划长期提升目标

六、活动流程

(一)前期准备工作

1、邀请专业培训老师,为活动打好基础,并提前有所沟通;

2、与宣传部沟通好,在全校范围内对活动进行及时的、大力的宣传;

3、与外联部做好协调工作,争取有商家赞助;

4、及时组织报名,调动参与者的积极性;

5、作好人员的安排,任务责任到人;

6、提前与相关部门作好多媒体教室的借用工作;

(二)中期开展工作

1、活动当天保持会场的纪律与秩序;

2、对可能发生的突发事件作好预案;

3、安排好培训人员的准时到场;

(三)后期收尾工作

1、作好整个活动的总结,备案;

2、以宣传板的形式进行后期宣传;

3.做好回访追踪培训和改进工作

4、开展一系列的辅助活动。

七、活动宣传

1、宣传板通知:我们将打出精美的宣传板在校园内宣传并进行报名;

2.张贴海报:以精美的海报吸引广大学生;

3.条幅宣传:以醒目直观的方式告知同学,并注明商家支持。

八、学员报名

东西校区各自组织报名工作,均采取现场报名的方式。

报名时间:3月4日上午8:00-下午5:00;

报名地点:东校区校学生会办公室(东大门水池南行50米处)

西校区校学生会办公室(校内招待所3楼)

九、学员结业

学员认真参加全程培训后,由校团委颁发结业证书,并做好后期回访工作。

十、财务预算:

1、化妆品300

2、学习手册200

3、横幅,海报,宣传单200

4、活动现场时的其他费用开支100

总计:800

篇二:“女职工素质提升工程”实施方案

关于开展女职工素质提升工程实施方案

为全面提升女职工队伍整体素质,贯彻落实全总《关于实施“女职工素质提升工程”的指导意见》和《关于充分发挥工会“大学校”作用提高职工队伍整体素质的决议》的精神,充分发挥女职工在促进企业发展、推动社会进步、构建和谐社会中的半边天作用,进一步调动广大女职工的积极性、主动性和创造性,努力造就创新人才和高素质的女职工队伍,为公司发展建功立业。现就开展“女职工素质提升工程”活动安排意见如下:

一、女职工素质现状分析

近年来,通过开展各类培训活动集团女职工的素质已有了明显提高。但受现实生活的影响,许多女职工在接受了一定的教育并获得一个稳定的工作之后便安于现状,主动接受新知识的学习热情减弱。其主要表现为:一是过于关注小家庭,减少了对工作和学习的投入;二是存在小富即安、小进则满的思想,放松了对工作和学习的投入;三是过于关注自身业余娱乐活动,自觉有序的学习动力和精力不足;四是个别女职工存在对工作有做一天和尚撞一天钟的消极思想。

造成女职工群体素质不平衡现状的主要原因:一是许多女性甘愿处于“第二性”的地位,“男主外女主内”、“家庭第一,事业第二”、“干得好不如嫁的好”等观念在女职工中普遍存在,不少女职工缺乏对自身文化素质和技能素质的培养动力。二是女职工肩负着家庭的主要家务劳动和繁重的职业劳动,双重负担、两头牵挂、超负荷的压力使她们在事业上很难全身心的投入。三是以往组织培训时间短,内容单一,缺乏连续性、系统性,难以保持培训质量,影响了女职工参加培训的积极性和培训效果。

二、实施“女职工素质提升工程”的指导思想和总体目标

以党的十八大精神为指导,以培养和造就一支适应企业发展需要的高素质女职工队伍为宗旨,树立和落实全面、系统、可持续的学习理念,结合xx女职工队伍的实际,教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动,充分发挥工会“大学校”作用,把提高女职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,使女职工树立人人都能成才和终身学习的新理念,增强学习能力、创新能力、竞争能力和业务能力,不断提高广大女职工的综合素质。

总体目标:20XX-20XX年,通过实施“女职工素质提升工程”,搭建起培养和造就高素质女职工队伍、开发女(:女性素质提升培训计划)职工人才资源的平台,为女职工中优秀人才脱颖而出和展示才能创造机会和条件,营造“比、学、赶、帮、超”的学习环境,营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围,发扬刻苦学习、勤于实践、努力超越、勇于创新精神,使广大女职工在原有基础上,活动的覆盖率达100%,参加各类培训活动的职工参与率达90%以上,团体健身活动参与率达%以上,女职工参加岗位技能培训获得初级工合格率达%,中级工以上技术人才增长%,大力培养专业技师,从而使女职工队伍整体素质迈上新台阶。

三、实施“女职工素质提升工程”的主要内容

(一)全力提高女职工思想道德素质。提高女职工素质,很大程度上取决于女职工自身需求和对培训的认识程度。针对当前女职工存在的思想、心理等问题,以本职岗位作为提升素质的着力点,充分发挥女职工自身优势,利用工会网站、宣传板等宣传手段,采用知识竞赛、学习心得交流、中国传统文化教育等多种形式,对广大女职工进行人生观、价值观教育,使女职工从思想上认识到提高知识能力、实践能力、创新能力、竞争能力和社会适应能力等自身素质的紧迫性和重要性,从而超越性别界限,克服依赖思想,增强自身在工作、生活中的主体性、能动性和独立性,推动女职工整体素质的全面提高。

(二)着力提高女职工的文化技能素质。以“企业文化”为依托,从适应新

形势和企业发展需要入手,动员和组织广大女职工积极开展以提高女职工学习能力、竞争能力、创新能力为核心,建立以学理论、学技术、学管理、学法律终身学习、全程学习的理念,拓宽女职工的工作能力,实现女职工文化技能素质的提升。一是大力推广自学互助。各单位要积极规划、营造良好的学习氛围,带动广大女职工结合平时的工作、学习和生活,养成多读书、勤写心得体会的习惯,不定期开展交流会、讨论会,达到互相学习、共同进步的目标。二是定期组织“读书日”活动。充分利用书吧的有利环境,向女职工推荐有教育意义的书刊,对从事专业技术工种的女职工推荐专业对口、技术理论性强的书籍。同时,对通过读书“自学成才”的标兵,给予“送书上门”的奖励,鼓励广大女职工向更高的知识领域攀升。三是多元化入手,通过开办各类兴趣班,开设不同类型的学习科目,提升女职工各项素质,不断拓宽知识、技能领域,创建多种类、多内容的学习环境和氛围。

(三)努力提高女职工的岗位技能素质。从爱岗敬业入手,在女职工中广泛开展以创建“巾帼文明示范岗”、“岗位明星”为主题的“巾帼建功”竞赛活动,引导女职工克服安于现状的消极思想,以积极的态度、过硬的本领参与竞争。通过素质达标、开办培训班等形式,从实际出发,立足岗位,结合公司生产经营需要,依托公司劳动竞赛的平台,在女职工中广泛开展以技术比武、岗位练兵、技术竞赛、科技创新、合理化建议为内容的各种素质提升活动,逐渐提高女职工接受技术和业务理论培训的比例,逐年提高女职工各类技术上等级的比例。开展系统培训班、经验交流会和专业技术现场指导等形式,让更多的女职工掌握更好、更多的业务知识,有足够的实力巩固现有的工作岗位,进而以新的姿态实现“专一会二学三”的目标。

(四)大力提高女职工的身体和心理素质。面对快节奏、高质量的工作和生活,具有健康的身体和心理是先决条件。首先要把维护女职工特殊利益作为提高

女职工身体素质的重点,加强对《女职工劳动保护特别规定》、《女职工生育保险实施办法》、《关爱员工三十条》等法律知识、公司政策的宣传和学习,实现好、维护好、发展好女职工的特殊利益。同时,要帮助女职工建立和加强自我保护意识,要组织广大女职工学法、知法、懂法,以法律的武器维护自己的合法权益。要坚持开展女职工体检、妇科康检活动,定期组织有利于女职工身心健康的文体活动、妇科保健知识讲座、心理调试与减压培训等团体活动,不断提高女职工健康水平和保健意识。

四、实施“女职工素质提升工程”的工作要求

(一)加强领导。一是成立“女职工素质提升工程”推进小组,指导和协调“女职工素质提升工程”的实施、检查、监督和评估等工作。二是把“女职工素质提升工程”作为“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的重要内容,统筹安排,精心组织,确保活动扎实有效地开展起来。

(二)制定方案。各单位工会女工委员要结合创建“女职工文明岗”、“女职工建功立业标兵”、“女职工建功立业示范岗”活动,制定本单位切实可行女职工素质提升整体规划。既要有长远规划,又要有短期目标,要注重细化、量化各项指标,建立科学的考核机制,使计划中的目标、要求、步骤落到实处。同时,要把工作重点从一般性号召转化为落实到每一个女职工的实际行动。要指导女职工根据自身情况和发展方向,制定出自我提升计划。并采取各种培训、帮助和激励措施,扎扎实实地促进女职工自我提升计划的实现。

(三)选树典型。要按照实事求是、突出重点、分类指导、不断完善的工作要求,着力发现典型、精心培养典型、认真总结典型、大力宣传典型,以点带面,做到有典型、有亮点、树标杆、重人才,形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的良好氛围。

(四)总结考核。定期或不定期的深入基层进行抽查或组织互查,以保证培

训的实效性。“女职工素质提升工程”的考核工作与“女职工建功立业工程”考核工作同步进行,考核结果作为“巾帼文明岗”、“先进女职工”、“先进女职工工作者”和“先进集体”评比的重要依据。

(五)建立女职工人才信息库。要摸清情况,及时掌握女职工的文化水平、技术技能提升情况和岗位创新等情况,实施动态管理,努力成为公司和工会评先推优的有效途径。

(六)“女职工素质提升工程”推进小组。

组长:

副组长:

组员:

职责:负责女职工素质提升活动的策划、组织、推进、落实工作,及时汇总活动信息,建立女职工人才档案,积极宣传,统筹各项培训活动的开展。

篇三:女职工素质提升方案

为了全面提升女职工素质,充分发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的半边天作用,按照《温州市工会女职工委员会关于开展女职工读书俱乐部活动和女职工素质提升工程的实施意见》的要求,结合乐清市工会工作实际,特制定女职工素质提升建功立业工程实施方案。

一、目标任务

20XX—20XX年,全市各级工会女职工委员会组织女职工参加建功立业实践活动达到65%以上,组织动员女职工接受各类教育培训达到65%以上,逐步提升女职工技术等级和学历层次;成立市本级女职工魅力学堂,选树3-5个镇(街道)工会女职工培训示范点、20个基层工会女职工培训示范学校,形成多层次、多类型、开放式提升女职工素质的新格局。

二、工作项目

1、举办女职工魅力大讲堂活动。

各级工会女职工委员会要举办不同层次的女职工魅力大讲堂活动,向女职工宣讲社会主义核心价值体系,教育、帮助、引导女职工树立正确的世界观、人生观和价值观;宣讲社会主义荣辱观,引导培养女职工良好的公共道德,以公民道德基本行为准则规范自己的言行,弘扬“四自”、“四有”精神,自觉遵守社会公德、职业道德,弘扬家庭美德;宣讲

法律法规,增强女职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识;宣讲文明礼仪知识,提升女职工的文明修养;开展各种心理抚慰讲座,提高女职工的心理素质,让女职工健康愉快地工作生活;开展内容丰富形式多样的文化体育生活,陶冶女职工情操,增强女职工身体素质。

2、开展“她爱读书”活动。

在女职工中广泛开展“她爱读书”活动,以推荐书目,定期举办各类读书会、培训班、交流会、知识竞赛、演讲、征文等形式,引导女职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯,帮助女职工提高自身素质和工作能力,更好地发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的作用。

3、开展女职工风采建功立业示范岗活动。

各级工会要结合行业和女职工的特点,在女职工相对集中的行业、工种积极开展富有特色的女职工岗位练兵、技术比武、发明创造、合理化建议活动等各项劳动竞赛。要积极推广和应用女职工优秀技术创新成果,引领女职工及班组立足本职岗位,争做“岗位创新能手”、争创示范“五型班组”。选树女职工风采建功立业示范岗,引领广大女职工爱岗敬业、争创一流。

三、工作要求

1、加强组织领导。各镇(街道)、经济开发区、产业工会、系统工会工作委要把“女职工素质提升建功立业工程”作为全面实施职工素质工程和“创争”活动的重要内容列入议事日程,统筹安排,加强领导;各级工会女职工委员会要承担起指导和协调“女职工素质提升建功立业工程”的实施,精心组织,确保此项工作扎实有效地开展起来。

2、制定实施方案。各镇(街道)、经济开发区、产业工会、系统工会工作委要根据本地区、本行业、本系统特点和女职工的实际,制定实施“女职工素质提升建功立业工程”的实施方案,活动内容、目标、要求、步骤等要切实可行。3、选树培育典型。各级工会组织要重视先进典型的培育和选树、宣传工作,要用榜样的力量凝聚人心,用典型的辐射作用推动工作。要根据活动开展的情况,定期总结交流不同行业、不同岗位、不同女职工群体积极参与建功立业活动的典型经验,推进女职工提升素质建功立业工程的不断深化。

4、健全工作机制。市总工会将定期对“女职工素质提升建功立业工程”进展情况进行考核,表彰一批在建功立业活动中涌现出来的先进女职工集体和个人。各级工会要因地制宜,把“女职工素质提升建功立业工程”与基层单位的工作、生产有机结合起来,逐步建立科学合理的考核、评估机制和人才培养、使用机制以及表彰、激励机制,进一步扩大工会

女职工组织的社会影响,推动“女职工提升素质提升建功立业工程”的进一步发展。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张砾匀老师

讲师简介 / About the Program Leader

张砾匀老师

授课风格

互动性强:用情景重现、互动游戏、角色扮演、心理测试、技巧练习、OH卡团队共创等,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情景,让参训学员深度参与其中,开启自己的智慧找到问题的解决方案;

聚焦实战:内容围绕相关的日常冲突、情景案例等,引起学员共鸣,让学员感同身受,聚焦实战收获;

寓教于乐:授课风趣幽默,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,让学员在轻松的氛围中学习和成长;

实战案例:学员在课上处理跟培训内容相关的现实中的案例,老师给出有针对性的引导及点评,引导学员反思自己平日里的解决方法,并形成新的思路和解决方法。

职场人心理辅导及EAP专家

• 北大心理学学士

• 中科院医学心理治疗与心理咨询在职研究生

• 中国人民大学社会学在读研究生

• 国家二级心理咨询师

• 中级社工师

• CPAT高级职业培训师

• AACTP国际认证行动学习促进师

• 注册催眠治疗师(国际萨帕心理治疗和催眠协会)

• 国际注册私人心理顾问师(国际教育协会)

• 妇基会女性创业就业导师(全国1/16)

• 儿基会“美丽心灵”项目心理导师

• 中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事

• 团中央-青年之声心理服务联盟专家

• 北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会成员

• 中国移动EAP项目专家

• 香港专业效能管理学院心理辅导师

• 心理辅导经验16000+小时

个人简介

• 工作经历:张老师是中国知名心理学专家,拥有近20年心理学研究及实践经验,专注于心理学在个人、家庭及企业中的应用。她毕业于北京大学心理学专业,并先后在中科院心理所攻读心理咨询与治疗在职研究生、在中国人民大学攻读社会学在职研究生。张老师曾担任大学心理学讲师四年,并在驻赤道几内亚大使馆工作四年,负责当地工人管理及心理辅导,获得大使及参赞的高度评价。

受训经历:张老师是砾匀佳心理健康管理有限公司及北京国瑞呈心理咨询有限公司的创始人,长期致力于将心理学知识应用于企业员工情绪压力管理、情商与逆商提升、高效沟通、性格测试、高情商领导力、代际领导力及EAP项目等领域。她跟随李中莹老师学习简快身心积极疗法,并接受过家族系统排列、心理教练、欧文亚隆团体治疗、催眠治疗等专业培训,熟练掌握多种心理学技巧及NLP技术。

培训经历张老师累计个体心理辅导时长超过16000小时,主持过300多场家庭关系、两性关系及人际关系工作坊,培训健康管理师超10万人、心理咨询师及高级情感咨询师400余人。她曾为APEC及大阅兵活动的保安人员提供心理测评服务,并参与中国工商银行、中国移动等企业的EAP项目,辅导员工近百名,培训心理辅导师近百名。目前,张老师担任清华、北大、香港公开大学、浙江师范大学总裁班特聘讲师,以及北京城市学院特聘心理学讲师,以其深厚的专业功底和丰富的实战经验,为企业及个人提供专业的心理学支持与培训服务。

出版书籍:《爱的重构-让自己成为家庭幸福掌舵人》,总结及分享自己近20年的工作经验,是一本可以帮助到每个家庭及心理工作者的工具书。

【理论体系】

• 经过多年研究与实践,形成了了解个体性格特质及心理状态的模型“一个中心三个基本点”模型。

• 激发员工工作动机及压力管理的模型“前拉、后推、中管理”模型。

• 培养员工行为习惯的反馈模型



培训课程 / Training courses

主讲课程】领导力

• 《情商领导力-2天版》(中铁集团、中建集团、陕建集团等多家企业采购)

• 《领 导 者未来竞争所需要的思维模式》

• 《代际领导力--用新生代思维管理新生代》(中铁集团、中建集团、苏州银行、中国银行等)

• 《女性的领导艺术》

• 《职场表达艺术及影响力打造》

管理类:

• 《管理心理学》(每年7次以上,总裁班、企业管理层的内训)

• 《员工的情绪管理和动力激发》

• 《员工的心理辅导及赋能策略》

• 《九型人格与识人用人》

• 《新员工职业规划及目标管理技巧》

• 《企业EAP心理辅导师培训》(常年返聘)

• 《职场中的高情商识人和相处技巧》

沟通类:《学九型,提升职场沟通力》(版权课)

• 《全脑沟通-通情才能达理》(版权课)

• 《管理人员的认知革新与沟通技能》

• 《职场高效高情商沟通技巧》

• 《非暴力沟通》(腾讯集团复购率100%)

• 《DISC分析与沟通配合技巧》

• 《MBTI——直击人心的管理沟通技术》(时代光华有录课视频)

情压类:

• 《解情绪密码,给心灵减压-职场情绪压力管理》(每年50多场次)

• 《如何提升逆商-2天版》(联咏集团、益普生集团等采购)《终身成长-成为自己的成长型教练》(版权课)

• 《职场情商提升和管理》

• 《积极心理学-打造你的幸福力》

• 《与情压共舞,创幸福人生(2天)》

• 《提升职场女性幸福感的5大秘诀》

• 《正念思维与职业素养》

• 《微表情和肢体语言的运用》家庭类:

• 《如何跳好双人舞》

• 《如何教养健康成才的孩子》

• 《工作与家庭的平衡策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企类:中铁集团(每年两期,年年返聘)、中石油、中石化、神华能源集团、中车集团、北京地铁、青岛地铁、沈阳地铁、北京铁路局、石家庄铁路局、国家电网部分公司、国家气象局等。

政府类:CBD工会、北京市部分军队、北京保安协会、北京公安、山东纪委、赤峰法院、运城政府等。

金融类:中国银行(北京、青岛、大连、江西、四川等)、中国农业银行(北京、西安等)中国建设银行(天津、青岛、北京等)、汇丰银行、花旗银行、浦东银行、平安银行、光大银行、工商银行、河南城市商业银行、龙江银行、重庆农商银行、北京银行、昆仑银行、中信建投证券、中信证券、高毅资产管理有限公司等

通信类:中国移动(四川、山西、浙江、山东、陕西、北京等)

互联网类:腾讯集团(北京、上海、成都、深圳等)、京东集团(北京)、滴滴公司等

保险类:新华保险、平安保险、银保监会等

总裁班类:清华总裁班、北大总裁班、香港公开大学总裁班、浙江师范大学总裁班等。

台资外企类:联咏集团、益普生集团、日企、联芯科技有限公司(每年采购情绪与压力管理课程及管理心理学课程)等

学员评价

• 张老师的课程太棒了,对很多人都有用,特别是对正面临婚姻问题的朋友,有很大的指导意义!

• ——新华保险 蓝总

• 老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。

• ——明道健康学堂联合创始人 沐熹

• 张老师极富亲和力,深得学员好评;授课形式灵活多样,保持高水准专业性,也易于理解接受内化;课程理论结合实际,在现实生活中有非常强的应用价值。

• ——CBD工会主席

• 张砾匀老师专业的心理辅导水平以及和蔼可亲的教学风格赢得了孩子们的一致好评。张老师非常重视教学中的情感因素,对孩子们投入了极大的情感,这让孩子们感到非常亲切。同时,她营造出的欢快的教学氛围也让孩子们能够全身心的投入其中。很多孩子都在活动后的调研环节中反映,“希望延长活动时间,感觉一下就过去了,有些意犹未尽”。

• ——儿童基金会办公室【精彩瞬间】

• 《管理心理学》• 《解情绪密码,给心灵减压-职场情绪压力管理》
• 《企业EAP心理辅导师培训》• 《代际领导力--用新生代思维管理新生代》
• 《解情绪密码,给心灵减压-职场情绪压力管理》北京农行《管理心理学》
• 《代际领导力--用新生代思维管理新生代》中信证券《学九型,提升职场沟通力》
  
• 《解情绪密码,给心灵减压-职场情绪压力管理》• 《解情绪密码,给心灵减压-职场情绪压力管理》

【视频链接】《与压力共舞,去情绪内耗》——情绪的真正来源

• https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b669a93a3270835013443453770/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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